
- •Содержание
- •Введение
- •1.Организационно-экономическая характеристика ооо «Рубикон»
- •Правовой статус, состав и структура предприятия
- •Характеристика внешней деловой среды предприятия
- •Оказываемые услуги
- •Ресурсы предприятия
- •Основные фонды
- •Оборотные средства
- •Персонал предприятия
- •Форма и система оплаты труда
- •Основные экономические показатели
- •Выводы по главе
- •2.Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
- •2.1. Финансовое состояние ооо «Рубикон»
- •2.2. Оценка ликвидности и платежеспособности по методу л.С. Васильевой
- •2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности по методу в.Р. Банка
- •2.4. Обоснование предложений по улучшению работы ооо «Рубикон»
- •2.5. Выводы по главе
- •3. Автоматизированные системы обработки информации на предприятии
- •3.1. Необходимость применения асои на предприятии
- •3.2. Состав задач (подсистем), решаемых асои
- •3.3. Организационно-экономическая сущность задачи «автоматизация бухгалтерского и налогового учета»
- •3.4. Постановка задачи «Учет просроченной дебиторской задолженности»
- •3.5. Информационная база задачи
- •3.5.1. Входная информация
- •3.5.2. Выходная информация
- •3.6. Алгоритм решения задачи
- •3.7. Экономическая эффективность асои
- •3.8. Выводы по главе
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3
3. Автоматизированные системы обработки информации на предприятии
3.1. Необходимость применения асои на предприятии
Стремительное развитие товарных и финансовых рынков в России явилось мощным толчком к интенсивному нарастанию процессов информатизации во всех сферах жизни общества. Изменились подходы к оценке роли информации и информационному обслуживанию производственно-хозяйственной, управленческой деятельности и различных категорий пользователей. Наше общество стало открытым, а потому возросла потребность в достоверных, современных, полных, представленных в доступной для пользователя форме сведений.
Информационное сопровождение производства и бизнеса стало необходимым условием полноты и своевременности сбора налогов, что на сегодняшний день все в большей степени определяет существование и процветание государства – главного потребителя самой разнообразной, в том числе финансово-экономической информации.
Для современных микроэкономических структур обладание информацией не менее важно. Так необоснованное принятие решений на любом уровне руководства может обернуться для хозяйствующих объектов непоправимыми отрицательными последствиями.
Высокая потребность в информации для целей управления и бурное развитие информационных процессов выдвинуло на первый план создание компонентов ее инфраструктуры. Информационная структура охватывает вычислительную технику, средства коммуникации, методическое и программное обеспечение, технологии, вспомогательные виды деятельности.
В качестве целей создания автоматизированной системы выступают:
– создание основы для развития инфраструктуры подготовки и принятия управленческих решений,
– создание единой базы распорядительных и финансовых документов,
– мониторинг, учет и контроль в оперативном управлении,
– информационное обеспечение работы специалистов,
– усиление контроля над производительностью и эффективностью выполнения задач,
– создание условий для совершенствования организационной структуры управления и управленческих процессов (упрощение процедуры принятия решений, повышение их качества и т.д.), и др.
Сегодня руководитель и исполнитель на своем рабочем месте могут практически мгновенно получить исчерпывающую информацию для анализа конкретной производственной или рыночной ситуации. Такие преобразования в организации управленческого труда стали возможны благодаря существенным качественным изменениям в его технологии. Оформление потоков информации, применение методов обработки данных, представление баз данных – все это приняло в настоящее время совершенно новые конкретные способы реализации.
Основными достоинствами использования автоматизированной системы на предприятии являются:
– повышение производительности работы персонала;
– улучшение качества обслуживания клиентов;
– снижение трудоемкости и напряженности труда персонала;
– снижение количества ошибок в его действиях;
– улучшение использования ресурсов;
– рост прибыли и рентабельности и др.
Таким образом, актуальность вопросов информатизации всех сфер общественно-экономической жизни вполне очевидна.
3.2. Состав задач (подсистем), решаемых асои
Основными подразделениями ООО «Рубикон», исходя из организационной структуры, представленной в п. 1.1. данной работы, через которые проходит наибольший поток информации, являются: бухгалтерия, сметно-договорный отдел и склад. Рассмотрим работу данных подразделений с точки зрения возникающих информационных потоков.
Самая высокая информационная нагрузка приходится на бухгалтерию, поэтому первой подсистемой в АСОИ на предприятии была создана подсистема «Бухгалтерского и налогового учета». Бухгалтерская информационная система постоянно взаимодействует с информационными системами внешних пользователей, таких как: налоговые органы, органы статистики, аудиторские фирмы, банки, страховые компании, пенсионный фонд и др.
Подсистема бухгалтерского и налогового учета включает:
– учет движения материалов;
– расчеты по зарплате;
– кадровый учет;
– учет основных средств;
– начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты;
– бухгалтерские отчеты и т.д.
Все данные бухгалтерского учета поступают в распоряжение главного бухгалтера и после ее просмотра и наложение визы, документы передают директору предприятия, для дальнейшей работы.
Также значительные объемы информации на предприятии приходятся на сметно-договорной отдел. Основными задачами отдела являются подготовка и оформление договоров-подрядов на капитальное строительство, договоров на выполнение строительно-монтажных работ с заказчиками, субподрядными и другими организациями; составление планово-расчетных цен на строительные материалы и конструкции, на транспорт, коммунальное и другое обслуживание, а также отпускных цен на продукцию, изготовляемую предприятиями строительной организации.
Подсистема «Сметно-договорный учет» предусматривает:
– учет договоров;
– учет проектно-сметной документации – хранение плановых стоимостей работ, материалов и оборудования, а также плановых сроков реализации работ и необходимых поставок;
– учет плановых графиков производства, работ – отражение плановых сроков выполнения работ по проекту;
– учет плановых графиков снабжения и т.д.
Немаловажным информационным потоком является склад. Основные функции склада: прием, учет, хранение сырья и материалов, инструментов; координация деятельности по закупке сырья и материалов, инструментов с наличием свободных складских площадей и др.
Подсистема «Складкой учет» включает в себя:
– учет поступивших товаров и материалов на склад;
– учет выбывших товаров и материалов со склада;
– управление перемещением груза и т.д.
На предприятии ООО «Рубикон» автоматизированы только две из вышеперечисленных подсистем: «Бухгалтерский и налоговый учет» и «Сметно-договорный учет». Данные подсистемы реализованы на платформе «1С: Предприятие 8».
Предлагается автоматизировать на предприятии ООО «Рубикон» склад. Автоматизированная информационная система управления складом позволит:
– активно управлять складом;
– получить точную информацию о месте нахождения материалов, инструментов на складе;
– оптимизировать использование складской площади.