Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка по рискам-ДО.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
548.86 Кб
Скачать

Укажите способы снижения риска:

  1. сокращение выпуска продукции;

  2. многоплановая диверсификация;

  3. лимитирование всех видов ресурсов;

  4. повышение цен на продукцию предприятия;

  5. распределение риска между всеми участниками проекта;

  6. совершенствование организационной структуры фирмы.

Тест 6

Определите, какие из нижеперечисленных ситуаций относятся:

1) к определенности - …;

2) неопределенности - …;

3) риску …;

4) конфликту …;

а) ситуация, при которой существует возможность срыва плана производства продукции;

б) ситуация полноты и точности всей информации;

в) ситуация противонаправленности интересов и целей сторон в условиях взаимного влияния и взаимной зависимости;

г) ситуация, при которой имеет место неполной и неточной как исходной информации, так и информации, связанной с условиями реализации решения.

Тест 7

Разделите перечисленные методы анализа риска на качественные и количественные:

а) качественные …,…,…;

б) количественные …,…,….;

  1. установление потенциальных зон риска;

  2. установление допустимого уровня риска;

  3. выявление практических выгод;

  4. метод экспертных оценок риска;

  5. выявление возможных негативных последствий;

  6. статистический метод анализа риска.

Тест 8

Определить и проставить вместо “…” характеристику шкалы риска:

  1. зона приемлемого риска - …;

  2. зона допустимого риска - …;

  3. зона критического риска - …;

  4. зона катастрофического риска - ….;

а) характеризуется уровнем потерь, не превышающим размеры расчетной прибыли;

б) характеризуются уровнем потерь, не превышающим размеры чистой прибыли;

в) характеризуется тем, что в границах этой зоны ожидаемые потери способны превзойти размер ожидаемых доходов от операции и достичь величины, равной всему имущественному состоянию фирмы;

г) характеризуются опасностью потерять не только прибыль, но и средства вложенные фирмой в операцию.

Тест 9

Определите, какая из характеристик относится к чистому риску:

  1. риск характеризуется тем, что он практически всегда несет в себе потери для деятельности предприятия (фирмы);

  2. риск характеризуется тем, что он может нести в себе как потери, так и дополнительную прибыль для предприятия по отношению к ожидаемому результату.

Тест 10

Дополните формулу расчета меры изменчивости возможного результата, при оценке риска с помощью дисперсии.

(6)

где хi – значения случайной величины;

Рi – вероятность получения случайной величины.

Тест 11

Дополните формулу расчета среднего значения изучаемой случайной величины

, (7)

где значение случайной величины.

Тест 12

Напишите формулу количественной оценки риска (вероятности события) R= …*…,

где R – степень риска.

Тест 13

Заполните таблицу, отметив звездочкой “*” возможные виды рисков для различных объектов предприятия:

Объекты

Виды угроз

Хищения

Пожар

Уничтожение

Вирус

1

2

3

4

5

1. Здания

2. Оборудование

3. Персонал

4. Документы

5. ЭВМ

Тест 14

Разделить перечисленные факторы риска:

а) на факторы снижения риска,

б) факторы роста риска;

  1. ограниченность ресурсов (финансовых, трудовых, материальных);

  2. простые организационные связи;

  3. слабые кредитные возможности;

  4. минимальный управленческий аппарат;

  5. сверхвысокая отдача на вложенный капитал;

  6. перегрузка персонала в процессе работы;

  7. сложные коммуникационные связи;

  8. качество кадрового состава.

Ответы на тесты

Тест 1 Тест 2 Тест 3

б, г, е 1) б, г, д, ж 1, 2 ,3 ,5 ,7

2) а, в, е, з

Тест 4 Тест 5

a) 2,3,6,8 2,3,5,6

в) 1,4,5,7

Тест 6 Тест 7 Тест 8

а) 2 a) 1,3,5 1 - б

б) 4 б) 2,4,6 2 - а

в) 1 3 - г

г) 3 4 – в

Тест 9 Тест 10 Тест 11

1

Тест 12 Тест 14

R=Hn *P, а) 2, 4, 5, 8

б) 1, 3, 6, 7

где Hn – величина потерь;

P – вероятность наступления рискового события

Тест 13

Объекты

Виды угроз

Хищения

Пожар

Уничто-

жение

Вирус

1

2

3

4

5

1. Здания

*

*

2. Оборудование

*

*

*

3. Персонал

*

*

4. Документы

*

*

*

5. ЭВМ

*

*

*

*