Комитет по культуре Правительства Ленинградской области

ГОБУ СПО «Ленинградский областной колледж культуры и искусства»

Учебная дисциплина «Экономика и менеджмент социально-культурной сферы»

Тема 15. Организационно-технологические факторы в деятельности учреждений культуры

(конспект лекции в помощь преподавателям и студентам дневной и заочной форм обучения)

Санкт-Петербург – 2012

Автор преподаватель высшей квалификации

Матвеев Сергей Александрович

Тема: Организационно-технологические факторы в деятельности учреждений культуры .

1.Организация производства как один из ключевых факторов современной экономики. Общее понятие «организации производства».

2.Технология производства как фактор экономики. Общее понятие «технологии производства»

3.Технология и технологические процессы в учреждениях отрасли.

Организация производства как фактор современной экономики

В предыдущих темах предмета уже рассматривались такие факторы производства как рабочая сила, средства производства и другие. В качестве важнейших, ключевых факторов современной экономики предстает организация и технология производства. Именно благодаря этим факторам достигается рациональное взаимодействие рабочей силы и средств производства (вопросы же организации деятельности всего производства и взаимодействия отдельных структурных подразделений в отрасли нами уже частично рассматривались в теме «Организационно-управленческие структуры», а также цели и задачи, решаемые с помощью этих структур).

Под организацией производства понимается определенное устройство внутренних производственных связей, которые обеспечивают единство и упорядоченность всего процесса производства.

Например, организация и подготовка массового праздника предполагает налаживание определенных связей между сценарной группой, режиссерско-постановочной группой, группой художников-оформителей, группой технического обеспечения, отделом художественного самодеятельного творчества и т.п., а также связей учреждения культуры со сторонними различными организациями, оказывающими материальную, финансовую и организационную поддержку.

Формой организации производства является целый комплекс мероприятий, направленных по наиболее эффективному сочетанию данного процесса производства с другими процессами.

Организационные структуры и организация производства услуг должны преследовать такие цели, которые бы в наибольшей степени отвечали требованиям потребителей. Весь механизм управления учреждением должен быть основан на такой организации его деятельности, который бы позволял эффективно производить нужные потребителям услуги с заданным качеством.

Организация управления и производства услуг начинается с постановки и определения целей:

• что и какие услуги производить;

• как производить;

• для какой категории населения производить;

• в каком объеме производить.

После этого необходимо создать общую структуру системы производства данных услуг. Она складывается из следующего:

• подбора необходимого оборудования;

• подготовки помещений;

• подбора специалистов и подготовки кадров;

• определения задач;

• поэтапной разбивки технологии на этапы;

• выбора типа производственного процесса (массового, серийного, индивидуального)

Выбор структуры управления учреждением культуры определяется организацией производства и внутренней структурой творческо-производственного процесса, который тесно связан с таким понятием как «технология производства».