Министерство образования и науки Красноярского края

краевое государственное бюджетное образовательное учреждение

среднего профессионального образования (среднее специальное учебное заведение)

«Красноярский колледж радиоэлектроники, экономики и управления»

РАССМОТРЕНО	УТВЕРЖДЕНО
цикловой комиссией общепрофессиональных и специальных дисциплин экономического профиля Протокол от «__»________2013 г. № __ Председатель ______ Е.В.Калашникова	Зам. директора по учебной работе ККРЭУ ______________ Н.Ю. Орина «___»______________ 2013 г.

МАТЕРИАЛЫ 1 ЭТАПА

ИТОГОВОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АТТЕСТАЦИИ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ

080501 «МЕНЕДЖМЕНТ (ПО ОТРАСЛЯМ)

Тестовые задания по дисциплине

«Менеджмент»

Красноярск 2013

Тема 1 Сущность и характерные черты современного менеджмента

1. Умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей – это:

1. менеджмент

2. маркетинг

3. мониторинг

4. моделирование

2. Менеджмент как наука был основан в:

1. 1899 г.

2. 1911 г.

3. 1948 г.

4. 1905 г.

3. Основателем менеджмента является:

1. А. Файоль

2. Ф. Тэйлор

3. А. Маслоу

4. Ф. Герцберг

4. Непрерывный процесс воздействия на управляемый объект, направленный на достижение целей организации – это:

1. управление

2. предпринимательство

3. планирование

4. маркетинг

5. Способы и приемы, с помощью которых осуществляется руководство в организации:

1. качественные, количественные, технические

2. административные, экономические, психологические

3. управленческие, коммерческие, политические

4. мотивационные, правовые, директивные

6. Подход, рассматривающий управление как серию взаимосвязанных управленческих функций:

1. управленческий

2. процессный

3. ситуационный

4. плановый

7. Подход, рассматривающий организацию как совокупность взаимосвязанных элементов:

1. Процессный

2. технический

3. институциональный

4. системный

8. Подход, при котором самым эффективным методом, является тот, который соответствует данной ситуации:

1. Ситуационный

2. структурный

3. инфраструктурный

4. международный

9. Вид менеджмента, который занимается решением наиболее важных, глобальных проблем организации в целом:

1. теоретический

2. практический

3. стратегический

4. оперативный

10. Строго определенная ступень подчинения нижестоящих органов и должностных лиц вышестоящим:

1. пирамида

2. единоначалие

3. иерархия

4. централизация

11. Фамилия основоположника школы административного управления:

1. А. Файоль

2. Г. Эмерсон

3. А. Маслоу

4. Э. Майо

12. Фамилия автора 14 принципов администрирования:

1. Г.Эмерсон

2. А.Файоль

3. А.Маслоу

4. Ф.Гильберт

Тема 2 Внешняя и внутренняя среда организации

13. Система сознательной деятельности двух или более людей для достижения общей цели или целей:

1. организация

2. мотивация

3. координация

4. интеграция

14. Среда организации, к которой относят политические, экономические, социальные факторы, технологическую сферу и международные отношения:

1. макросреда

2. микросреда

3. внутренняя среда

4. деловая среда

15. Среда организации, к которой относят трудовые ресурсы, организационную структуру, цели, задачи, технологию:

1. макросреда

2. микросреда

3. внутренняя среда

4. деловая среда

16. Среда организации, к которой относят покупателей, поставщиков, конкурентов и государственные органы:

1. макросреда

2. микросреда

3. внутренняя среда

4. деловая среда

17. Предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом и в установленные сроки:

1. маркетинговый план

2. цель

3. персонал

4. задача

18. Желаемое конечное состояние или результат, которого стремиться достичь фирма – это:

1. стратегия

2. прибыль

3. цель

4. задача

19. Организации, которые реализуют схожую продукцию на одних и тех же рынках, одним и тем же потребителям – это:

1. конкуренты

2. поставщики

3. партнеры

4. потребители

20. Фактор внешней среды, к которому относится уровень инфляции, уровень безработицы, процентные ставки и курс валют:

1. политический

2. социальный

3. технологический

4. экономический

21. К факторам внешней среды прямого воздействия не относятся:

1. потребители

2. конкуренты

3. технологии

4. поставщики

22. К факторам внутренней среды организации не относятся:

1. цель

2. персонал

3. технологии

4. потребители