
- •Общая характеристика компании "Навигатор"
- •Организационно-правовая форма собственности, назначение, история
- •Номенклатура продукции
- •Структура предприятия
- •Источники финансирования
- •Основные направления работ
- •Технико-экономические показатели в отчетном периоде
- •Виды продукции и отпускные цены на неё
- •Структура и назначение отдела снабжения по
- •Должностная инструкция начальника отдела снабжения по
- •Должностная инструкция инженера-программиста отдела снабжения по
- •Штатное расписание и системы оплаты труда работников отдела
- •Калькуляция себестоимости основной продукции (смета затрат)
- •Основные фонды, нормы амортизации и стоимость оборудования
- •Сметы затрат на продукцию, ремонт, услуги и прочее
- •Экономическая эффективность внедрения сервера «Nav-it»
Технико-экономические показатели в отчетном периоде
Годовой оборот фирмы составляет 30 млн. руб.
За последние годы выполнены проекты:
ООО «Эйр Транс» - транспортная кампания, навигатор автоматизировал бухгалтерский учёт и налоговый учёт на базе 1С.
Фактор СПБ - занимается розничной торговлей обуви, получили прикладное решение на базе 1С – розница 8.
Фирма «АБРИС» - обеспечение полного комплекса работ по проектированию и изготовлению печатных плат, получили прикладное решение на базе 1С – розница 8.
«Polyflor» - один из ведущих производителей и поставщиков виниловых напольных покрытий, автоматизация бухгалтерского учёта на базе 1С.
«Мега-Опт» - оптовая торговля сельскохозяйственной продукцией, в частности масложировой и молочной продукцией, прикладное решение на базе 1С – оптовая торговля 8.
ЗАО «РИФ» - научно-технический центр, который надёжно и быстро выполняет любой заказ в области автоматизированных систем управления (АСУ).
На сегодняшний день количество рабочих станций оборудованных комплексом "1С: Предприятие 8.Х" составляет: 4 685. Это 150 учреждений различного профиля.
Виды продукции и отпускные цены на неё
Структура и назначение отдела снабжения по
Структура отдела снабжения ПО:
Руководитель отдела – представитель отдела, занимается координированием работы отдела, постановкой задачи для проекта, отслеживанием хода проекта (мониторинг), согласованием технического задания с заказчиком.
Инженер-программист непосредственно занят разработкой проектов в среде 1С:Предприятие .
Системный администратор занимается установкой, отладкой и обслуживанием программного обеспечения.
Менеджер по продажам – поиск клиентов, консультация, презентация, реклама.
Менеджер по работе с персоналом – поиск новых сотрудников, решение вопросов с действующими сотрудниками, организация семинаров, технической учебы и производственной практики студентов.
Назначение отдела:
Отдел снабжения ПО компании "Навигатор" занимается автоматизацией учёта и управления на предприятии, выбором и установкой программы «1С», удаленным администрированием, обновлением 1С, осуществляет переход с версии 7.7 на версию 8.2 Платформы 1С:Предприятие. Также компания предлагает услуги комплексной автоматизации управления на базе продуктов 1С:Предприятие: продажа, разработка, внедрение типовых и индивидуальных решений, включая перенос данных; абонентское обслуживание продуктов 1С, обучение 1С.
Должностная инструкция начальника отдела снабжения по
Общие положения
Назначение, перемещение, освобождение от занимаемой должности или увольнение начальника отдела производится Генеральным директором компании.
Администрация и функциональная подчиненность
Руководитель отдела является прямым начальником всего личного состава отдела и административно подчиняется Генеральному директору. Порядок и формы поощрения и наказания руководителя отдела снабжения программного обеспечения определяет Генеральный директор Компании.
Требования к квалификации
Руководитель отдела должен иметь высшее техническое образование и стаж на руководящих должностях не менее 5 лет.
Основные используемые в работе документы
Руководитель отдела в своей деятельности руководствуется стандартами предприятия и другими руководящими распоряжениями и указаниями Генерального директора.
Должностные обязанности
Руководитель отдела снабжения программного обеспечения обязан:
осуществлять бизнес-планирование и формировать портфель заказов отдела;
обеспечивать управление инфраструктурой отдела;
определять техническую политику, перспективы развития отдела;
обеспечивать постоянное повышение технического уровня проектных решений, их эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на проектирование и последующую реализацию проектов;
внедрять в отделе передовые методы и средства проектирования, разрабатывать перспективные планы развития отдела, мероприятия по повышению производительности труда сотрудников отдела;
обеспечивать своевременное и качественное выполнение заказов согласно условиям договора, составлять планы и графики выполнения
обеспечивать соответствие проектных решений лицензионным видам деятельности, правилам и нормам по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требованиям «Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору» РФ и других Государственных контролирующих органов, согласовывать с соответствующими организациями отступления от них в случае необходимости;
координировать работу отдела по стандартизации и унификации принимаемых технических решений;
обеспечивать своевременную подготовку и выдачу заданий, спецификаций, технических условий и исходных данных по комплексным договорам смежным подразделениям и субподрядным организациям;
обеспечивать сотрудников отдела необходимой научно-технической информацией, распространять в отделе передовой производственный и научно-технический опыт других организаций и фирм с родственным видом деятельности;
рассматривать предложения сотрудников отдела и принимать решения по выбору новых и перспективных технических средств автоматизации, фирм и предприятий-поставщиков оборудования для их последующего применения в разработках по согласованию с техническим директором и коммерческими службами Компании;
обеспечивать сохранность и правильную эксплуатацию технических средств проектирования и других основных средств, закрепленных за отделом;
подбирать и укреплять кадровый состав отдела, знать личные и деловые качества всех подчиненных, создавать условия для использования сотрудников в соответствии с их квалификацией, обеспечивать постоянное совершенствование подготовки и повышения квалификации кадров;
организовывать обучение сотрудников отдела безопасным методам труда и соблюдению в проектах требований экологических, санитарно-технических, противопожарных и других действующих норм я правил техники безопасности, обеспечивать своевременную сдачу сотрудниками отдела экзаменов по правилам техники безопасности и нормам проектирования, проводить первичный и очередной Инструктажи по технике безопасности;
осуществлять производственный контроль, контролировать состояние трудовой и производственной дисциплины в отделе;
обеспечивать рациональное использование технических средств и программного обеспечения при разработке технической документации и выпуске проектов.
Ответственность
Начальник отдела несет ответственность:
за организацию выполнения работ в отделе;
за надлежащее выполнение своих обязанностей и соблюдение предоставленных ему прав;
за выполнение договорных обязательств отдела, приказов и распоряжений по Организации, утвержденных планов и мероприятий;
за безопасность условий труда в отделе, соблюдение правил и норм по охране труда технике безопасности;
за соблюдение трудовой и производственной дисциплины.
Права
Начальник отдела имеет право:
представлять отдел в других подразделениях и сторонних организациях в рамках своей компетенции;
давать задания, указания и распоряжения подразделениям отдела и отдельным лицам по вопросам, относящимся к его компетенции;
утверждать проектно-сметную документацию, разработанную в отделе, кроме документов, утверждение которых производится на уровне предприятий и организаций;
контролировать производственную деятельность подразделений отдела и отдельных сотрудников;
предоставлять руководству предложения по совершенствованию производства или устранению выявленных производственных нарушений;
ходатайствовать о поощрении сотрудников отдела за успехи в работе или об их наказании за допущенные нарушения трудовой или производственной дисциплины и других упущениях в работе.