
- •Отчет о преддипломной практике
- •Глава 1. Изучение первичных сведений об организации
- •Глава 2. Описание кадровой политики предприятия
- •Глава 3. Специфика работы персонала с клиентами, а также проведение маркетингового исследования по лояльности клиентов «ibis сибирь»
- •Введение
- •Глава 1. Изучение первичных сведений об организации
- •1.1 Краткая история развития предприятия.
- •1.2. Описание и оценка месторасположения гостиницы.
- •1.3 Перечень основных видов услуг, которые предлагает гостиница.
- •1.4 Материально-техническая база службы приема и размещения.
- •Глава 2. Описание кадровой политики предприятия.
- •2.1 Организационная структура и система управления гостиницы с подробным описанием специфики деятельности регистратора службы приема и размещения.
- •2.2 Численность и профессиональный уровень персонала службы приема и размещения.
- •2.3 Правила внутреннего распорядка и техника безопасности.
- •Глава 3. Специфика работы персонала с клиентами, а также проведение маркетингового исследования по лояльности клиентов «Ibis Сибирь»
- •3.1 Методы и приемы работы
- •3.2 Использование прогрессивных форм и методов обслуживания клиентов
- •3.3 Работа с жалобами гостей:
- •3.4 Маркетинговое исследование с целью изучения лояльности клиентов в гостинице «Ibis Сибирь»
- •Рефлексия
1.4 Материально-техническая база службы приема и размещения.
Помещение службы приема и размещения делится на передний и задний офисы. Передний офис – это непосредственно стойка приема и размещения гостей. В заднем офисе находится кабинет менеджера службы и помещение для работы и отдыха сотрудников.
Работа на стойке приема и размещения происходит на трех станциях. Две – основные, третья используется для кодирования электронных ключей. Основные станции состоят и компьютера, кассы, банковского терминала для оплат по электронным картам, сканнера, принтера, телефона. На третьей станции осуществление оплат невозможно. На стойке также находится пост-терминал для снятия денег с карты без ее прокатки.
В заднем офисе имеются еще три компьютера и аппарат 3 в 1 (сканнер, принтер, ксерокс), а также телефон-факс, два стационарных телефона, принтер.
Сотрудники также пользуются рациями для связи с техниками и горничными.
Программное обеспечение:
OPERA Property Management System (PMS) – программа по управлению номерным фондом: обработка бронирования, сбор информации о гостях, проверка счетов гостей, присвоение номеров, сбор статистических данных и т.д.
OPERA это торговая марка MICROS Systems, Inc.
Программа электронного кодирования ключей – позволяет быстро кодировать ключи от номеров, а также для всех сотрудников отеля. При заселении гостя программа срабатывает автоматически, сотрудник только вставляет ключ в специальный слот. При выселении гостя, ключ автоматически отменяется.
Программа миграционного учета иностранных граждан – позволяет зарегистрировать гостя на период проживания в гостинице, вести учет иностранных гостей, отсылать данные в Миграционную службу.
A-club challenge/envelopment – программа по заведению клубных карт Accor для гостей. Регистрирует гостя в системе, автоматически высылает приглашение вступить в клуб на электронную почту. Позволяет каждому сотруднику вести индивидуальный учет заведенных карт и накапливать баллы.
Microsoft Office Outlook – работа с электронной почтой гостиницы.
Глава 2. Описание кадровой политики предприятия.
2.1 Организационная структура и система управления гостиницы с подробным описанием специфики деятельности регистратора службы приема и размещения.
В гостинице Ibis Сибирь линейно-функциональная структура управления.
Выделяется 6 отделов, начальники которых напрямую подчиняются генеральному управляющему (GM), назначенному компанией Accor. GM является только руководителем бизнеса, но не его владельцем.
В номерном фонде выделяется две службы: приема и размещения (FO) и горничных (Housekeeping).
Администрация представлена кадровым отделом и службой безопасности.
Сотрудники финансовой службы подчиняются финансовому директору.
Служба маркетинга и продаж делится на прямые, корпоративные продажи и отдел бронирования, руководит которыми директор.
Технической службе подчинены техники и водители.
Независимо друг от друга работают служба питания (бар и ресторан) и кухня.
Регистратор службы приема и размещения выполняет следующие функции:
1.Регистрация гостей, правильное заполнение регистрационных карт.
2. Бронирование номеров для гостей.
3.Своевременная и правильная регистрация паспортных данных и виз гостей.
4.Ежедневная проверка данных об иностранных гостях.
5. Программирование электронных ключей, следуя инструкциям безопасности.
6. Ежедневная проверка списка заезжающих гостей и особо важных гостей и передача информации всем заинтересованным отделам.
7. Работа с запросами гостей, лично и по телефону, а также с запросами по бронированию.
8. Сортировка входящей корреспонденции и отправка ее соответствующим гостям или отделам отеля.
9. Участие в заселении групповых заездов.
10. Выселение гостей с проверкой их счетов.
11. Сверка отчетов из Оперы с банковскими отчетами и с показаниями кассового аппарата в конце каждой смены.
12. Осуществление платежных операций.
13. Продвижение продуктов гостиницы.