Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка к диплому 080507.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
654.34 Кб
Скачать

2.2.3. Проектная часть вкр

Так как выпускная квалификационная работа содержит проектную часть, связанную с разработкой рекомендаций по решению выявленных в аналитической части ВКР проблем, оценка экономической эффективности данных предложений является необходимым условием прохождения предзащиты и допуска к самой защите. Рекомендуется из всех предложенных в п. 3.1 мероприятий выбрать комплекс согласованных друг с другом решений, эффективность которых поддается количественной оценке. И затем определить набор инструментов данной оценки, исходя из специфики ВКР. Следует учитывать, что приведение объекта исследования в желаемое состояние всегда требует определенных финансовых, организационных и материальных ресурсов и времени. Поэтому целесообразность данных расходов должна быть оправдана получаемым в результате эффектом.

Показатели экономической эффективности отражают взаимосвязь между затратами на то или иное планируемое мероприятие и результатами его реализации. Результаты связаны с преследуемым ВКР целями – повышение рентабельности и прибыли бизнеса, улучшение показателей использования основного и оборотного капитала компании, рост производительности труда и капиталоемкости, снижение материалоемкости продукции и экономия тех или иных текущих затрат и т. д. Достижение намеченных в проекте целей и соответствующих результатов предполагает осуществление определенных капитальных и текущих затрат. Поэтому необходимо не только четко сформулировать цели проектной части ВКР и спланировать показатели реализации данных целей, но и составить сметы возможных капитальных и текущих расходов.

В целом экономический эффект можно представить в двух выражениях:

1) как разность совокупного результата (прироста выручки) и текущих затрат, то есть рассчитать прирост чистой прибыли или экономию от снижения годовых текущих затрат (себестоимости);

2) как разность совокупного результата (прироста выручки) и совокупных придельных затрат. При оценке эффективности инвестиционного проекта учитывают фактор времени и рассчитывают чистый дисконтированный доход, сравнивая величину кумулятивного продисконтированного чистого денежного потока с общим размером инвестиций, включающим капитальные вложения и часть средств под оборот.

Экономическая эффективность – относительный показатель, представляющий собой сопоставление результата – полученного эффекта – с понесенными для этого затратами. Он позволяет судить о том, какой ценой достигается поставленная цель в проекте. Экономическая эффективность чаще всего выражается в виде рентабельности, характеризующей прибыль, получаемую с каждого рубля средств, вложенных в основную, финансовую или инвестиционную деятельность предприятия. К наиболее распространенным на практике показателям рентабельности относят следующие. 1. Рентабельность продукции (отношение прибыли к полной себестоимости реализованной продукции). 2. Рентабельность продаж (отношение прибыли от реализации к чистой выручке от реализации). Данный показатель особенно популярен в банковской практике при оценке кредитоспособности заемщика, так как отражает реальный спрос на продукцию компании. 3. Индекс рентабельности инвестиций (отношение кумулятивного продисконтированного чистого денежного потока к общему размеру инвестиций). В финансовом менеджменте также используют показатели рентабельности активов (имущества), текущих (оборотных) активов, собственного акционерного капитала, заемных средств.

Применение выше перечисленных общих показателей экономического эффекта и эффективности планируемых в ВРК мероприятий требует учета специфики отдельной работы. Мы предлагаем пять направлений расчетов в проектной части ВКР:

1) улучшение экономических показателей функционирования и развития компании;

2) расчет показателей эффективности инвестиционного проекта;

3) расчет показателей эффективности инноваций на предприятии – объекте исследования;

4) оценка эффективности улучшения комплекса маркетинга на предприятии;

5) расчет показателей эффективности кадрового менеджмента.