
- •1.Анализ и описание работы, рм. Этапы и методы анализа. Документы, в которых определены требования должности к исполнителю.
- •21.Соц. Среда орг-ии: назначение,основные элементы, и факторы среды
- •2.Подбор, отбор, наем персонала. Источники организации найма персонала.
- •3. Отбор в системе уп. Основные методы, используемые при отборе персонала организации
- •13. Система уп (суп): сущность, цели, функции
- •10.Понятие кадрового резерва, цель, исход.Данные для формирования кадрового резерва. Типы.
- •1.По виду деятельности:
- •2.По времени назначения
- •22. Система управления социальным развитием организации
- •17. Внешняя мотивация трудовой деятельности и методы ее формирования.
- •15. Основные стратегические задачи по развитию кадрового потенциала на железнодорожном транспорте.
- •4. Деловая оценка персонала: понятие, типовые ошибки, основные этапы, методы.
- •1. Методы выявления;
- •2. Методы измерения показателей;
- •23. Этапы планирования социального развития организации
- •8.Обучение как средство развит перс: определ потребн в обучении и его эффективности. Основные методы обучения.
- •1.Прямые:
- •2.Косвенные:
- •7.Понятие, этапы и виды адаптации персонала в орг. Управление процессом адаптации в орг.
- •9.Понятие и этапы карьеры. Виды карьеры. Управление деловой карьерой.
- •12. Концепция уп: понятие, сущность, классификация.
- •11. Оценка экономической и социальной эффективности мероприятий по совершенствованию системы уп. Понятие экономического эффекта и эффективности.
- •16. Содержательные и процессуальные теории мотивации и их различия.
- •31. Работник: понятие, правовой статус.
- •61.Социальное партнерство как форма сотрудничества в решении проблем социально-экономического развития и профилактике конфликтов в области трудовых отношений
- •56. Приказ, его виды, процесс подготовки и реквизиты приказов
- •20 Системы и формы оплаты труда в рф (сот).
- •25.Социальная служба организации как субъект управления социальным развитием, её функции.
- •57. Источники, объективные и субъективные причины возникновения конфликтных ситуаций в социальной сфере; диагностика конфликтов.
- •24. Средства упр-я соц. Процессами в орг-ции: соц.Паспорт труд.Кол-ва, цел.Программы, план соц.Разв., кол.Договор.
- •32.Работники одного работодателя как единый субъект трудового права.
- •58. Структура, фазы и стадии развития конфликта.
- •59. Методы предупреждения и урегулирования конфликтов.
- •62. Методы управления конфликтами в организациях. Нормативное регулирование конфликтов.
- •88 Рентабельность как качественный показатель эффективности производства: сущность и виды.
- •89. Прибыль как обобщающий показатель финансовых результатов деятельности предприятия: сущность и виды.
- •90. Основные финансово-экономические показатели деятельности организации: выручка от реализации, прибыль, рентабельность.
- •26. Понятие производительности труда. Методы определения выработки на предприятии.
- •28.Оплата труда персонала в оао «ржд»
- •I уровень
- •II уровень
- •III уровень
- •71. Понятие кадрового бренда. Pr и hr-средства, формирующие образ компании как работодателя.
- •63. Темперамент человека в профессиональной деятельности и управленческом общении.
- •30. Понятие инновации, типы инновационных решений. Методы и способы управления инновациями.
- •65. Застревающий и педантичный типы акцентуации в профессиональной деятельности: управленческий аспект.
- •34.Заключение трудового договора в соответствии с законодательством Росси (достижение соглашения и оформление).
- •46. Состав и особенности работы с кадровой документацией
- •Включает:
- •48. Документация по личному составу, ведение делопроизводства по личному составу.
- •47.Организационно-Распорядительные документы (организационные, распорядительные, информационно-справочные)
- •1)Организац:
- •2)Распорядительные документы.(приказы по осн д-ти,распор, реш)
- •49. Организация документооборота (понятие, происхождение входящей и исходящей документации, регистрация документов).
- •50. Систематизация и хранение документов.
- •54. Трудовая книжка и ее оформление.
- •64. Гипертимический и дистимический типы акцентуации характера в управленческом общении.
- •51. Составление и хранение документов для поступления на работу
- •66. Демонстративный и конформный типы акцентуации характера в профессиональной деятельности и управленческом общении.
- •52. Документальное оформление приема, перевода, увольнения персонала.
- •67. Социально-психологические методы в деят-ти менеджера по персоналу.
- •81. Проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции организации.
- •55. Понятие экспертизы ценности документов. Сроки хранения.
- •60. Стили конфликтного поведения и способы разрешения конфликтов.
- •68. Pr как область научно-практических знаний:основные подходы к определению pr, функции pr, предмет и объект pr.
- •69. Понятие pr-кампаний. Цели и классификации pr-кампаний. Действия pr-специалиста на различных этапах планирования и проведения pr-кампаний.
- •70. Диагностика и организация внутренней коммуникационной среды организации: понятие и виды внутренних коммуникаций, методы и принципы их оценки.
- •73. Функциональные состояния в профессиональной деятельности - монотония, усталость, утомление: причины, проявления, методы диагностики. Способы преодоления негативных функциональных состояний.
- •75. Этапы профессионального развития личности, общие закономерности становления профессионала. Характеристика основных уровней профессионализма.
- •72. Работоспособность: характеристика основных компонентов, динамика. Условия труда (сан-гиг.,физ.,псих.,эстет.)и их влияние на работоспособность. Методы повышения работоспособности персонала.
- •74. Профессиональный отбор: понятие, основные этапы, особенности профессионального отбора на предприятиях жд транспорта.
- •76. Профессиографический подход к изучению профессиональной деятельности: понятие профессиограммы, подходы к разработке, характеристика основных элементов - трудограммы и психограммы.
- •79. Классификация и основные типы организационной культуры.
- •77. Организационная культура: понятия, элементы, функции
- •83. Этика деятельности руководителя. Нормы этичного поведения руководителя.
- •80. Необходимость и сущность анализа оргкультуры.
- •82. Этика и социальная ответственности организации. Повышение этического уровня организации.
- •84.Этические нормы дистанционного общения: деловые письма, электронная почта, телефонный разговор. Составить резюме.
- •2. Цель предоставления резюме:
- •4. Опыт работы:
- •5. Профессиональные навыки:
- •7. Знание компьютера:
- •86. Этикет и имидж делового человека: внешний облик, выбор модели поведения.
- •87. Оценка эффективности управления персоналом организации.
- •85. Правила деловых отношений: подготовка публичного выступления, проведение деловой беседы и делового собеседования, подготовка и проведения делового совещания.
- •2. Непосредственная подготовка к публичному выступлению.
- •14. Кадровая политика. Понятие, цель, виды
- •19. Методы стимулирования трудовой деятельности.
- •18. Внутренняя мотивация трудовой деятельности и методы ее формирования.
- •27. Экономическое содержание понятия зар.Платы на предприятии. Номинальная и реальная з.П.
- •36. Расторжение трудового договора по инициативе работника.
- •33. Трудовой договор: понятие, содержание, виды.
- •38.Прекращение трудового договора по причине истечения срока, на который он был заключён.
- •35. Прекращение трудового договора: понятие, виды (по разным основаниям), общая процедура.
- •37. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя.
- •39. Трудовая книжка работника: значение, учёт, хранение, заполнение (внесение записей).
- •42. Право на ежегодный оплачиваемый отпуск и его реализация (в том числе в случае продления, перенесения отпуска, отзыва из него).
- •40.Рабочее время: понятие, виды, их краткая характеристика. Работа сверх нормальной продолжительности рабочего времени.
- •41. Время отдыха: понятие, виды, их краткая характеристика.
- •44.Общие меры дисциплинарных взысканий и порядок их применения.
- •43. Правовое регулирование оплаты труда. Форма, сроки и порядок выплаты заработной платы.
- •45. Трудовые споры: понятие, виды причины. Порядок рассмотрения индивидуальных трудовых споров.
25.Социальная служба организации как субъект управления социальным развитием, её функции.
С/ма упр-я состоит из субъекта и объекта. Субъектом м.б. отд. рук-ль или соц. служба во главе с зам начальника по соц. вопросам.
Соц.служба - управленческие подразделения и круг должностных лиц, призванные заниматься вопросами соц. развития орг-ции и соц. обслуживанием ее персонала, наделенные надлежащими полномочиями и несущие определенную ответственность за решение соц.проблем. Функционирование таких служб обусловливается, с одной стороны, формой собственности, масштабами, отраслевой принадлежностью и местоположением орг-ции, а с другой стороны – кол-ной и кач-ной характеристикой ее персонала, возросшей ответственностью предпринимателей и руководителей любого уровня за усложнившееся решение как производственно-хозяйственных, так и соц. задач.
Функции соц. службы вбирают в себя все известные управленческие элементы (по Файолю):
1.Соц.прогнозирование. Анализ состояния соц. среды орг-ии, выяснение и объяснение взаимосвязей, кот. склад-ся м/ду ее отд.частями; предвидение того, какой вариант решения назревшей соц.проблемы будет наиболее эффективным.
2.Соц.планирование. Означает постановку целей и выбор средств и способов их достижения.
3. Орг-ция и координация. Предусм-т матер., фин., кадр. обеспеч-е выполн-я целевых программ и планов соц. разв. орг., использ-е соответствующ. соц. технологий, а также взаимод-е со смежными управленч. структурами, профсоюзами и др. общественными объединениями, органами гос. власти и местного самоуправления, причастными к социальной сфере.
4.Стимулирование. Вовлечение в активную работу по выполн-ю соц.программ и планов, обеспеч-е высокой результ-ти солидарных усилий раб-ков, поощрение тех, кто проявл. инициативу и показ-ет хороший пример другим.
5.Контроль. Постоянный контроль за реализацией намеченных меропр-ий и информ-е коллектива о переменах в соц. среде взаимоувязано с получ-ем, анализом и обобщ-ем разнообразн. сведений о соц. среде орг-ии, тех изменениях, кот. в ней происходят, соотнесением их с реализ-ей. утвержд. плана и целевых соц.программ.
5.Информирование персонала о состоянии соц. среды, достигнутых в ней улучшениях, а также о нерешенных пока проблемах. Полноценное информац-е обеспеч-е соц. развития требует изуч.обществ. мнения и настроения раб-ов, выявления ?, вызывающих повышен. внимание и наибольш.интерес.
Должный эффект соц. развития м. б. получен лишь при выполнении соц.службой всех этих функций.
57. Источники, объективные и субъективные причины возникновения конфликтных ситуаций в социальной сфере; диагностика конфликтов.
Конфликт - столкновение интересов двух и более сторон.
Возникновение и развитие конфликтов обусловлено действием 4х групп факторов и причин: объективных, организационно-управленческих, соц-психол. и личностных. Первые 2 группы факторов носят объективный характер, 3 и 4 – субъективный.
Объективные: естественное столкновение интересов, установок людей в процессе их жизнедеят-ти, недостаток и несправедливое распределение значимых для норм. жизнедеят-ти мат. и дух. благ, слабая разработанность и использование нормативных процедур разрешения противоречий, образ жизни, связанный с матер. неустойчивостью и радикальными; несоответствие качеств сотрудников требованиям занимаемой должности, неоптимальность связей между структурными эл-тами орг-ции, орг-цией и внешн. средой и т.д..
Субъективные: субъективная оценка поведения партнера как недопустимого, низкая конфликтоустойчивость, плохое развитие эмпатии, неадекватный уровень притязаний, акцентуация характера, тип темперамента, низкий уровень соц – псих компетентности; психол-ая несовместимость, стремление к власти, напряженные межличн-ые отнош-я.
Диагностика конфликтов - определение состояния развития конфликта; используется для описания и выяснения сущности конфликта, этапа его развития, причин возникновения с целью разработки способов воздействия на участников конфликтного взаимодействия для его прекращения или перевода в др., более спокойную стадию.
Методы диагностики:
1.Наблюдение. При набл. обеспечивается естественность усл-й, в кот. протекает конфликт. Наблюдатель становится в той или иной степени участником конфликта и его психика подвергается изменениям, которые присущи противоборствующим сторонам (искаженное восприятие, негативные эмоции и др.). Полученные таким образом факты с личностной окраской не м.б. фактами научными. Необх-мо учитывать влияние личного опыта, знаний, установок, эмоц. состояния наблюдателя на рез-ты изучения конфликта.
2.Социометрия. Это соц-психолог. тест, применяемый для оценки межличностных эмоц. связей в группе. В конфликт-ии применяется для выявления напряженных, конфликтных взаимоотношений в малой группе. Основывается на определении каждым членом группы своего отношения к окружающим по предложенным критериям.
3.Изучение документов. Использ. для ретроспективного анализа конфликтов в соц. и юр.психологии.
4.Метод опроса. Применяется при исследовании различ. видов конф-та. Использ. анкетирование, беседы, массовые и экспертные опросы.
5.Эксперимент. Моделирование конфликтных ситуаций, преимущественно в лабораторных условиях. Берутся конфликтные игры, моделирующие реальные столкновения. Подобные исследования межличностных конф-ов связаны с трудностями орг. плана. Некоторые из них неприемлемы с нравственной точки зрения, во-вторых, на основе моделируемых конфликтов нельзя делать выводы применительно к жизненным ситуациям. Эксперимент в наст. время довольно редко применяется для изучения внутригрупповых и межличностных конфликтов.