6.6. Тридцатая стратагема: «Пересадить гостя на место хозяина»

Тридцатая стратагема на политических переговорах направлена на то, чтобы во время дискуссии, начатой политическими оппонентами, не­заметно «пересесть на место хозяина», т.е. похитить власть, захватив инициативу в свои руки. Поэтому ее часто называют «стратагемой ку­кушки» или «стратагемой господина».

Согласно даосистской идее «невмешательства» (у вэй), необходи­мо воздерживаться от всякого нападения: положение «гостя» с этой точки зрения стратегически лучше положения «хозяина», который должен начинать действовать. «Гость — это тот, кто занимает позицию позже. Хозяин располагается на местности и создает потенциал своей позиции, чтобы встретить гостя»1. Следовательно, «хозяин» выступа­ет обороняющейся стороной, сражается преимущественно на собст­венной территории, тогда как «гость» представляет собой вторгшуюся в чужие владения нападающую сторону.

Сопоставляя положение хозяина и гостя, «стратагема кукушки» указывает путь превращения гостя в хозяина и хозяина в гостя. Со­гласно китайской военной стратегии, «если снабжаться за счет про­тивника, это и будет превращение гостя в хозяина. Если самому быть сытым, а противника заставлять голодать, самому быть свежим, а противника утомлять, это будет превращение хозяина в гостя. Поэтому война не зависит от положения хозяина и гостя, от быстроты и медленности. Нужно только одно: начав что-либо, попасть в самую точку. Это и есть способ действовать как нужно».

На политических переговорах идея превращения гостя в хозяина используется преимущественно в переносном смысле: хозяин пони­мается как «хозяин положения», а не как принимающая сторона, хо­тя и такой разворот событий не исключается. Интерпретаторы китай­ских стратагем указывают, что «стратагему кукушки» важно осуществлять постепенно, в пять основных этапов:

1) стань гостем;

2) воспользуйся удобным случаем;

3) сыщи себе оправдание;

4) упрочь свою власть;

5) заверши переход власти.

При этом важно скрывать от хозяина конечную цель всех своих действий — захват власти. По меньшей мере три первых этапа подра­зумевают необходимость оказывать всяческие почести хозяину, усып­ляя его бдительность. На политических переговорах первый шаг (этап) может заключаться в предложении какому-нибудь государству экономической или военной помощи, опытных советников. Поэтому китайские интерпретаторы стратагем предостерегают от «незваных гостей» и поспешного гостеприимства.

На втором этапе гость, выждав случай, должен незамедлительно им воспользоваться, опираясь на какие-то слабости хозяина или не­кий изъян в его окружении. На третьем этапе положение все еще вре­менного гостя предстоит обратить в положение гостя постоянного. Хозяин уже не сможет выпроводить его за дверь, а тот втихомолку расширяет свою власть, собирая вокруг себя союзников либо зависи­мых от него людей и средства. Наконец, на четвертом этапе гостю уда­ется занять ключевые места в расположении хозяина, вследствие чего тот вынужден привлекать его к решению всех важнейших вопросов. На пятом этапе гость отыскивает подходящий предлог, чтобы откры­то и беспрепятственно занять место прежнего хозяина. Отныне он может вести дела и без него или же довольствуется местом стоящего в тени кукловода, тогда как находящийся на виду хозяин будет всего лишь послушной игрушкой в его руках. Однако китайские стратагемщики считают, что и в этом случае для хозяина еще не все потеряно: ему нужно, сохраняя присутствие духа, попытаться со своей стороны воспользоваться «стратагемой кукушки».

Сегодня механизм «бархатных революций» действует в духе имен­но этой стратагемы: вначале — помощь, прием иностранных советни­ков, затем — выполнение всех условий принятых гостей и попадание в зависимость. Сценарий таких революций был успешно реализован американцами в Словакии, Сербии, Грузии и Украине, после чего об­становка в этих странах надолго дестабилизировалась. Известно, что США создали особый «корпус активного реагирования» для поддерж­ки «бархатных революций», который состоит из дипломатов и поли­тических советников, готовых отправиться в любую точку мира, что­бы помогать «распространению демократии». В 2006 г. корпус получит 24 млн долл. на свое содержание.

Стратегия информационных войн также раскручивает механизм «стратагемы кукушки», при этом пропаганда собственного образа жизни и дискредитация системы ценностей противника мягко и неза­метно включают механизмы саморазрушения, «пересаживая гостя на место хозяина». Информационная стратегия как алгоритм «стратаге­мы кукушки» в информационном обществе имеет следующие этапы:

•дискредитация всех основных атрибутов общественного устрой­ства: вывод из строя системы управления;

• включение механизмов экономического саморазрушения: созда­ние системы экономического управления через международные ин­ституты и финансовые программы «помощи»;

• перепрограммирование населения на новый образ жизни с помо­щью пропаганды новой системы ценностей: массированная пропа­ганда через СМИ;

• поддержка любых оппозиционных движений, подкуп элиты: рас­кол населения на враждующие группы, культивирование состояния хаоса и гражданской войны;

• маскировка образа агрессора под бескорыстного «спасителя» страны от язв и пороков прежнего образа жизни.

Итак, важнейшим принципом ведения информационной войны является стремление агрессора непрерывно расширять контролируе­мое информационное пространство, действуя в обход сложившихся моральных норм и правил, сознательно нарушая все социальные ог­раничения и ломая нравственные установки. При этом СМИ концен­трируют внимание на скандальных фактах, обнародуют конфиденци­альные сведения из личной жизни публичных политиков, ведут шумные «расследования», сознательно фальсифицируя информацию, смакуя пикантные подробности. И все это для того, чтобы активизировать подкорковые механизмы человека с помощью манипулирова­ния его чувствами и эмоциями — основы управления психологией толпы.

На политических переговорах тридцатая стратагема часто исполь­зуется в более мягком варианте. Например, весьма важно, кто во вре­мя политической дискуссии формирует повестку дня: кто спрашивает, тот и задает тон дискуссии. Поэтому современная идея «программиру­ющего лидерства» на переговорах реализуется в попытке превратить роль гостя в роль хозяина с помощью вопросов повестки дня.

Еще один вариант использования этой стратагемы на переговорах отражает китайская поговорка: «Шумный гость заглушает хозяина». Здесь механизм «стратагемы кукушки» представляет собой шумное эффектное PR-сопровождение политических переговоров, умело лоббирующее позицию гостя на переговорах. Иными словами, совре­менные информационные стратегии используют древнюю стратагемную уловку, многократно усиливая ее с помощью высоких техноло­гий, что делает ее особенно эффективной.

Таким образом, стратагемы совместных действий с третьей сторо­ной предполагают использование на переговорах многочисленных ло­вушек с одной общей идеей: для осуществления наступательных пла­нов главное — найти символический «вход», т.е. путь к цели, потом войти и добиться желаемого. Символические «входы» могут быть раз­ными: «выкрасть балку и подменить колонны, не передвигая дома», «грозить софоре, указывая на тутовое дерево», «притворяться глупцом, не теряя головы», «завести на крышу и убрать лестницу», «украсить су­хое дерево искусственными цветами» или «пересадить гостя на место хозяина». При этом важно иметь союзников, усердие которых необхо­димо подогревать обещанием наград: если сначала увлечь перспекти­вой легкой победы, а потом напугать расплатой, то союзники сделают все возможное. Иногда необходимо ослаблять оппонентов путем сме­ны состава делегации, кадровых перестановок, но самое главное — не показывать свои сильные стороны даже собственным советникам.