
- •Оглавление
- •1. Введение
- •1.1. Цель практики
- •1.2. Задачи практики
- •1.3. Сроки и место прохождения практики
- •2. Основная (содержательная) часть
- •2.1. Описание результатов прохождения практики
- •3. Заключение
- •3.1. Выводы по итогам практики
- •3.2. Предложения по совершенствованию практики
- •Структура управления на предприятии оао «Автоарматура»
- •Должностная инструкция заместителя начальника производственно-диспетчерского отдела
- •1. Общая часть
- •2.Обязанности
- •3.Права
- •4. Ответственность
- •5. Квалификационные требования
- •6. Квалификационные требования
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Российская таможенная академия»
Санкт-Петербургский имени В.Б.Бобкова филиал
Российской таможенной академии
ОТЧЕТ
о прохождении преддипломной практики
Факультет ____________экономический _______________________
Специальность экономика и управление на предприятии (таможне)
Форма обучения __________заочная_________________________
Курс_______________________VI________________________
Группа___________________6531 ЗВО___________________
Ф.И.О. _____Горинович Андрей Александрович___________
Научный руководитель дипломной работы ___Ершов А.Д._____________
Профессор кафедры экономической теории, д.э.н., профессор_________
/ФИО, должность, уч. степень, уч. звание/
Оценка ______________________________________________________
/цифрой и прописью/
Руководитель практики:
от СПб филиала РТА
________________Ершов А.Д._____________________________________ Профессор кафедры экономической теории, д.э.н., профессор__________
/ФИО, должность, звание/
Студент Горинович А.А.__________________________________
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
2009
Оглавление
1. ВВЕДЕНИЕ 3
1.1. Цель практики 4
1.2. Задачи практики 4
1.3. Сроки и место прохождения практики 5
2. ОСНОВНАЯ (СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ) ЧАСТЬ 9
2.1. Описание результатов прохождения практики 9
2.2. Характеристика выполнения индивидуального задания 9
Тема индивидуального задания заключается в исследовании проблемы организации управления персоналом на предприятии (на примере экспортно-импортного предприятия ОАО «Автоарматура», а также сборе информации для написания дипломной работы на тему «Организация управления персоналом на предприятии (на примере экспортно-импортного предприятия ОАО «Автоарматура»). 9
3. Заключение 20
3.1. Выводы по итогам практики 20
3.2. Предложения по совершенствованию практики 21
1. Введение
В условиях свободных рыночных отношений развитие отечественной промышленности и повышение эффективности производства предполагает наиболее полное использование имеющихся на действующих предприятиях ограниченных экономических ресурсов, каковыми являются и трудовые ресурсы. Одним из важнейших показателей использования производственных ресурсов, регламентирующих не только содержание основной деятельности персонала на предприятии, но и ее эффективность, служит организация труда, определяющая занятость работников, продуктивность труда и качество жизни. Современные экономисты и менеджеры в соответствии с новыми образовательными стандартами, учебными планами и программами должны глубоко знать научные основы управления персоналом различных категорий, важнейшие принципы, методы и приемы работы с персоналом на предприятии. Поэтому любой экономист и менеджер на всех уровнях управления, и в первую очередь по работе с персоналом, должен уметь самостоятельно принимать правильные решения, связанные как с текущим, так и со стратегическим развитием каждого работника и всего производства, с полным учетом возникающих рыночных задач.
Исходя из этого, на преддипломной практике необходимо наиболее полно рассмотреть существующие проблемы эффективного использования трудовых ресурсов, рабочей силы и всего персонала на промышленном предприятии в условиях рыночной экономики.
1.1. Цель практики
Целью преддипломной практики является
- совершенствование умений и навыков работы по специальности «Экономика и управление на предприятии (таможни)», в соответствии со спецификой темы дипломной работы;
- сбор материалов для выполнения дипломной работы.
1.2. Задачи практики
Важнейшими задачами преддипломной практики являются:
- закрепление знаний по курсам общетеоретической и специальной подготовки студентов в области управления персоналом на предприятии;
- применение современных форм и методов управления персоналом, позволяющие повысить эффективность работы предприятия;
- проводить анализ содержания трудовых функций на всех уровнях управления, а также иметь представление о стимулировании персонала;
- овладение методами аналитической и научно-исследовательской работы;
- овладение методами принятия и реализации профессионально-должностных решений, а также методами анализа и контроля исполнения принятых решений;
- определение конкретного направления исследования в соответствии с выбранной темой дипломной работы и индивидуальным заданием;
- сбор необходимых материалов для выполнения индивидуального задания и написания дипломной работы.