2.2.1 Баланс рабочего времени

Для установления явочной и списочной численности рабочих надо определить бюджет рабочего времени (Таблица2.3).

Без применения расчётных норм рабочего времени невозможно правильно начислить заработную плату работникам.

Таблица 2.3 - Баланс рабочего времени

Статьи баланса рабочего времени	Величина показателя
Календарный фонд времени (Ф кал), дни	365
Количество нерабочих дней (Д нераб), дни	132
Номинальный фонд времени (Фном.), часов	1864
Невыходы на работу , %	5
Полезный фонд времени (Фпол.), часов	1770,8

Календарный фонд времени – количество дней по календарю

Номинальный фонд времени – календарный фонд за вычетом выходных и праздничных дней

Фном = Др × Тсм =(Фкал-Днераб)×Тсм = 233×8 = 1864(час), (4)

где Др – количество рабочих дней;

Тсм - 8 часов (продолжительность смены).

Полезный фонд времени (Фпол.) равен номинальному фонду за вычетом плановых невыходов на работу. Плановый процент невыходов на работу (Нв) укрупнено принят 5% от номинального фонда времени. Невыходы: отпуска, по болезни, выполнение государственных обязанностей и др.

Фпол. = Фном. – (Фном.×Нв/100) = 1864 – (1864×5/100)

= 1770,8 (час), (5)

2.2.2 Численность персонала

При планировании и учете численности рабочих определяют списочный и явочный их состав. Численность всех прочих категорий работающих планируют только по списочному составу.

Списочное количество рабочих (Чсп) в пошивочных цехах рассчитываем по трудоемкости программы и полезному фонду времени, используя формулу:

Согласно формулам расчета явочной и списочной численности рабочих, следует рассчитать технологическую трудоемкость изделий. Одновременно с расчетом трудоемкости в Таблице 4 выполняется расчет суммарной расценки.

Тарифный разряд, расчетные нормы и соответствующее им количество операций записываются согласно данным предприятия.

Графа 4: дневная тарифная ставка (Ст^дн) n-го разряда есть произведение часовой тарифной ставки n-го разряда на 8 часов.

Графа 5: Расценка на одну пару по каждой группе операций рассчитывается по формуле:

р = Ст^дн× Ко/ Нвыр ^расч, (6)

где р – расценка одной пары;

Ст^дн – дневная тарифная ставка;

Ко – количество операций;

Нвыр ^расч – норма выработки расчетная.

Графа 6: трудоемкость операции рассчитывается

t_o = Тсм/ Нвыр ^расч , (7)

где t_o – трудоемкость операции;

Тсм – время смены в минутах (480);

Нвыр ^расч – норма выработки расчетная.

Графа 7: общая трудоемкость по каждой группе операций рассчитывается::

t_обⁱ = t_o×Ко/60, (8)

где t_обⁱ – общая трудоемкость для i-ой группы операций;

t_о- трудоемкость операций i-ой группы;

Ко – количество операций;

60 – деление на 60 минут превращает итоговую величину в часы.

Таблица 2.4 – Расчет трудоемкости модели и суммарной расценки

Тарифный разряд (n)	Расчетная норма выработки, пар (Нвыр расч)	Количество операций (Ко)	Ставка тарифная дневная, руб. (Стдн)	Расценка на 1 пару, руб. (р)	Трудоемкость операции, мин (to)	Трудоемкость общая 1 пары, н-час (toбi)
1	2	3	4	5	6	7
А. Швейный участок потока
1 2 3 4 5	600 600 300 200 150 600 300 200 150 300 120 100 200	1 2 3 1 1 2 8 1 1 1 1 1 4	80800 93728 - // - - // - - // - 109080 - // - - // - - // - 126854 - // - - // - 139784	134,66 312,41 937,28 468,64 624,85 363,6 2908,8 545,4 727,2 422,84 1057,11 1268,54 2795,68	0,8 0,8 1,6 2,4 3,2 0,8 1,6 2,4 3,2 1,6 4 4,8 2,4	0,0133 0,0266 0,08 0,04 0,0533 0,0266 0,2133 0,04 0,0533 0,0266 0,0666 0,08 0,6
Итого		Σ = 27		Σ = 12567,01		Σ = 0,8796
Б. Пошивочный участок потока

Продолжение таблицы 2.4 - Расчет трудоемкости модели и суммарной расценки

1	2	3	4	5	6	7
1 2 3 4 5 6	600 600 600 300 200 300 600 200 300 200	4 6 2 3 1 3 1 2 2 2	80800 93728 109080 - // - - // - 126854 139784 - // - 153520 - // -	583,66 937,28 363,6 1090,8 545,4 1268,54 232,97 1397,84 1023,46 767,6	0,8 0,8 0,8 1,6 2,4 1,6 0,8 2,4 1,6 2,4	0,0533 0,08 0,0266 0,08 0,04 0,08 0,0133 0,08 0,0533 0,08
Итого		Σ =26		Σ = 8211,15		Σ = 0,5865
Всего		Σ = 53		Σ = 20778,16		Σ = 1,4661

Чсп = (Σt×Ргод)/(Фпол.×Квн), (9)

где Σt- суммарная трудоемкость изделия;

Ргод – годовая программа изделия;

Фпол – полезный фонд времени;

Квн – плановый коэффициент выполнения норм.

Чсп^шв = (0,8796×279600)/(1770,8×1,0) = 254936,16/1770,8 = 139

Чсп^пош =(0,5865×279600)/(1770,8×1,0) = 163985,41/1770,8 = 93

Чпс ^цеха =139+93 = 232

Находим резервное количество рабочих как разницу между списочным и явочным их количеством

Чрез = Чсп – Чяв, (10)

Чрез^шв =139 – (66×2)= 139 – 132 = 7

Чрез^пош =93 – (45×2) = 93 – 90 = 3

Чрез ^цеха =232 – (111×2) = 232 – 222 = 10