
- •Минск 2013 содержание
- •Раздел 1 план маркетинга…………………………………………..... 6
- •Раздел 2 разработка плана производственно - хозяйственной деятельности цеха обувного предприятия по основны технико – экономическим показателям…………………………………………………………………………….. 7
- •Раздел 2 разработка плана производственно-хозяйственной деятельности цеха обувного предприятия по основным технико-экономическим показателям
- •2. 1 План производства продукции и продаж
- •2.2 Персонал
- •2.2.1 Баланс рабочего времени
- •2.2.2 Численность персонала
- •2.3 Расчет фонда заработной платы рабочих и средней заработной платы
- •2.4 Расчет производственных издержек организации
- •2.4.1 Расчет стоимости основных и вспомогательных материалов
- •2.4.2 Расчет экономичности модели
- •2.4.3. Калькуляция единицы продукции
- •2.4.4 Источники и факторы снижения себестоимости
- •2.5 Финансовый план
- •2.5.1 Расчет прибыли и рентабельности
- •2.5.2 Расчет свободно-отпускной цены
- •2.6 Расчет и анализ технико-экономических показателей
- •Заключение
- •Список использованных источников
Раздел 2 разработка плана производственно-хозяйственной деятельности цеха обувного предприятия по основным технико-экономическим показателям
2. 1 План производства продукции и продаж
Через производственную программу реализуется основная задача функционирования любого предприятия, которая состоит в производстве продукции в целях удовлетворения общественных потребностей и получении прибыли.
Производственная программа предприятия формируется на основании маркетинговых исследований.
Рыночные отношения предоставляют предприятиям свободу в формировании плана производства и продаж. В обувной промышленности производственная мощность предприятия Производственная мощность пошивочных потоков рассчитывается на основе пропускной способности каждой операции потока (по производственной мощности ведущих видов оборудования).
Ведущими видами оборудования пошивочных потоков являются машины затяжного участка: обтяжные и затяжные машины разной конструкции; на подошвоприкрепительном участке пресса для прикрепления подошв.
Выпуск обуви в смену принимается равный производственной мощности потока:
Рсм = 600 (пар)
Выпуск обуви в день при двухсменной работе цеха равен:
Рдн = Рсм ×2 = 1200 (пар), (1)
Выпуск обуви в год рассчитывается по формуле:
Ргод = (Рсм/Тсм)×Фном.х2 = (600/8)×1864×2 = 279600 (пар), (2)
где Рсм – сменное задание в парах;
Тсм – продолжительность смены (8 часов);
Фном. – максимально возможное количество рабочих часов в году;
2 – показатель двухсменной работы цеха;
Расчеты показателей плана производства выполняются в виде Таблицы 2.1
Таблица 2.1 – Расчет выпуска продукции в натуральном выражении
Ассортимент |
Программа сменная, пар (Рсм) |
Программа дневная, пар (Рдн) |
Количество рабочих часов в году (Фном) |
Программа годовая, пар (Ргод) |
Ботинки для школьников мальчиков клеепрошивного метода крепления |
600 |
1200 |
1864 |
279600 |
В
Таблице 2.2 производится расчет объема
продаж
Таблица 2.2 – Расчет объема продаж
Ассортимент |
Программа годовая. пар (Ргод) |
Свободно-отпускная цена одной пары, руб. (Цсв.отп без НДС) |
Объем продаж, тыс. руб. (Вреал.год) |
Ботики для школьников мальчиков клеепрошивного метода крепления |
2796000 |
316375 |
88458450 |
Объем продаж за год рассчитывается по формуле:
Вреал.год = (Ргод×Цсв.отпбез НДС)/1000 =(279600×316375) /1000 = 88458450 (тыс. руб.), (3)
2.2 Персонал
Предприятиям не доводят плановых показателей по составу численности работников. Предприятия, ориентируясь на повышение эффективности производства должны сами определять, сколько и каких им нужно работников.
При планировании численности рабочих выделяют такие понятия, как явочный и списочный состав.