- •Расчетное задание №1 Методы многомерного сравнения Вариант 1
- •Вариант 2.
- •Вариант 3.
- •Вариант 4.
- •Вариант 5.
- •Вариант 6.
- •Вариант 7.
- •Вариант 8.
- •Вариант 9.
- •Вариант 10.
- •Вариант 11.
- •Вариант 12.
- •Вариант 13.
- •Вариант 14.
- •Вариант 15.
- •Вариант 16.
- •Вариант 17.
- •Вариант 18.
- •Вариант 19.
- •Вариант 20.
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
- •Вариант 24
- •Вариант 25
- •Вариант 26
- •Вариант 27
- •Вариант 28
- •Вариант 29
- •Вариант 30
- •Вариант 31
- •Вариант 32
- •Вариант 33
- •Вариант 34
- •Вариант 35
- •Вариант 36
Вариант 11.
Приведены показатели деятельности подразделений предприятия:
Показатели |
Механо-сборочный цех №1 |
Механо-сборочный цех №2 |
Моторный цех |
Арматурный цех |
Выполнение бизнес-плана по реализации продукции, % |
100,5 |
101,6 |
101,4 |
105,4 |
Выполнение бизнес-плана по производительности труда, % |
102,7 |
101,6 |
101,7 |
102,6 |
Выполнение бизнес-плана по снижению себестоимости, % |
101,2 |
99,7 |
100,0 |
100,1 |
Качество продукции (соблюдение лимита по браку), % |
101,7 |
99,8 |
105,6 |
101,2 |
Ритмичность производства, % |
97,5 |
98,2 |
99,8 |
98,2 |
Выполнение задания по снижению трудоемкости, % |
100,0 |
100,7 |
100,0 |
96,8 |
Выполнение плана организационно-технических мероприятий по сумме экономии, % |
104,8 |
109,0 |
100,0 |
100,0 |
Все показатели имеют одинаковую значимость.
На основании приведенных данных провести комплексный анализ методом расстояний и дать рейтинговую оценку деятельности подразделений.
Для трех предприятий, имеющих наилучшую, наихудшую и промежуточную оценку, построить многоосевую диаграмму.
Вариант 12.
Приведены показатели деятельности подразделений предприятия:
Показатели |
Механо-сборочный цех №1 |
Механо-сборочный цех №2 |
Моторный цех |
Арматурный цех |
Выполнение бизнес-плана по реализации продукции, % |
100,5 |
101,6 |
101,4 |
105,4 |
Выполнение бизнес-плана по производительности труда, % |
102,7 |
101,6 |
101,7 |
102,6 |
Выполнение бизнес-плана по снижению себестоимости, % |
101,2 |
99,7 |
100,0 |
100,1 |
Качество продукции (соблюдение лимита по браку), % |
101,7 |
99,8 |
105,6 |
101,2 |
Ритмичность производства, % |
97,5 |
98,2 |
99,8 |
98,2 |
Выполнение задания по снижению трудоемкости, % |
100,0 |
100,7 |
100,0 |
96,8 |
Выполнение плана организационно-технических мероприятий по сумме экономии, % |
104,8 |
109,0 |
100,0 |
100,0 |
Все показатели имеют одинаковую значимость.
На основании приведенных данных провести комплексный анализ матричным методом и дать рейтинговую оценку деятельности подразделений.
Для трех предприятий, имеющих наилучшую, наихудшую и промежуточную оценку, построить многоосевую диаграмму.
Вариант 13.
Приведены показатели деятельности производственных единиц объединения:
Показатели |
Производственные единицы |
Коэффициент значимости |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Общая рентабельность, % |
11,9 |
9,4 |
15,5 |
12,9 |
9 |
3 |
Темп прироста балансовой прибыли, % |
27,0 |
55,5 |
24,5 |
16,6 |
1,8 |
3 |
Выполнение бизнес-плана по реализации, % |
104,6 |
101,7 |
102,2 |
102,2 |
101,6 |
2 |
Выполнение бизнес-плана по видам продукции, % |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
94,4 |
93,0 |
2 |
Затраты на 1 руб. товарной продукции (по сравнению с прошлым периодом), % |
0,85 |
1,67 |
0,58 |
2,14 |
2,63 |
1 |
Темп прироста производительности труда, % |
16,7 |
8,7 |
9,9 |
10,3 |
3,2 |
3 |
Использование производственной мощности, % |
79,0 |
73,0 |
81,0 |
82,0 |
71,0 |
1 |
На основании приведенных данных провести комплексный анализ методом суммы мест и дать рейтинговую оценку деятельности производственных единиц.
Для трех производственных единиц, имеющих наилучшую, наихудшую и промежуточную оценку, построить многоосевую диаграмму.