- •Расчетное задание №1 Методы многомерного сравнения Вариант 1
- •Вариант 2.
- •Вариант 3.
- •Вариант 4.
- •Вариант 5.
- •Вариант 6.
- •Вариант 7.
- •Вариант 8.
- •Вариант 9.
- •Вариант 10.
- •Вариант 11.
- •Вариант 12.
- •Вариант 13.
- •Вариант 14.
- •Вариант 15.
- •Вариант 16.
- •Вариант 17.
- •Вариант 18.
- •Вариант 19.
- •Вариант 20.
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
- •Вариант 24
- •Вариант 25
- •Вариант 26
- •Вариант 27
- •Вариант 28
- •Вариант 29
- •Вариант 30
- •Вариант 31
- •Вариант 32
- •Вариант 33
- •Вариант 34
- •Вариант 35
- •Вариант 36
Вариант 9.
Приведены показатели оценки прибыльности хозяйственной деятельности и эффективности управления по шести предприятиям:
№ предприятия |
Общая рентабельность предприятия, % |
Чистая рентабельность предприятия, % |
Рентабельность собственного капитала, % |
Прибыль от реализации к объему реализации продукции, % |
Прибыль от всей деятельности к объему реализации продукции, % |
Чистая прибыль к объему реализованной продукции, % |
1 |
11,2 |
7,1 |
28,4 |
3,5 |
3,5 |
2,2 |
2 |
12,4 |
9,2 |
32,5 |
2,4 |
3,6 |
2,4 |
3 |
13,8 |
10,1 |
41,4 |
1,8 |
3,8 |
2,8 |
4 |
10,5 |
8,2 |
38,7 |
4,1 |
4,3 |
3,2 |
5 |
9,8 |
7,5 |
22,5 |
4,9 |
5,1 |
3,5 |
6 |
7,6 |
6,3 |
25,4 |
5,1 |
5,2 |
3,6 |
Баллы |
3 |
4 |
2 |
2 |
3 |
4 |
На основании приведенных данных провести комплексный анализ матричным методом и дать рейтинговую оценку рентабельности шести предприятий.
Для трех предприятий, имеющих наилучшую, наихудшую и промежуточную оценку, построить многоосевую диаграмму.
Вариант 10.
Приведены показатели деятельности подразделений предприятия:
Показатели |
Механо-сборочный цех №1 |
Механо-сборочный цех №2 |
Моторный цех |
Арматурный цех |
Выполнение бизнес-плана по реализации продукции, % |
100,5 |
101,6 |
101,4 |
105,4 |
Выполнение бизнес-плана по производительности труда, % |
102,7 |
101,6 |
101,7 |
102,6 |
Выполнение бизнес-плана по снижению себестоимости, % |
101,2 |
99,7 |
100,0 |
100,1 |
Качество продукции (соблюдение лимита по браку), % |
101,7 |
99,8 |
105,6 |
101,2 |
Ритмичность производства, % |
97,5 |
98,2 |
99,8 |
98,2 |
Выполнение задания по снижению трудоемкости, % |
100,0 |
100,7 |
100,0 |
96,8 |
Выполнение плана организационно-технических мероприятий по сумме экономии, % |
104,8 |
109,0 |
100,0 |
100,0 |
Все показатели имеют одинаковую значимость.
На основании приведенных данных провести комплексный анализ методом суммы мест и дать рейтинговую оценку деятельности подразделений.
Для трех предприятий, имеющих наилучшую, наихудшую и промежуточную оценку, построить многоосевую диаграмму.