- •Расчетное задание №1 Методы многомерного сравнения Вариант 1
- •Вариант 2.
- •Вариант 3.
- •Вариант 4.
- •Вариант 5.
- •Вариант 6.
- •Вариант 7.
- •Вариант 8.
- •Вариант 9.
- •Вариант 10.
- •Вариант 11.
- •Вариант 12.
- •Вариант 13.
- •Вариант 14.
- •Вариант 15.
- •Вариант 16.
- •Вариант 17.
- •Вариант 18.
- •Вариант 19.
- •Вариант 20.
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
- •Вариант 24
- •Вариант 25
- •Вариант 26
- •Вариант 27
- •Вариант 28
- •Вариант 29
- •Вариант 30
- •Вариант 31
- •Вариант 32
- •Вариант 33
- •Вариант 34
- •Вариант 35
- •Вариант 36
Вариант 20.
Приведены показатели деятельности подразделений предприятия:
Показатели |
Цех |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Выполнение бизнес-плана по балансовой прибыли, % |
112,1 |
126,7 |
108,6 |
103,4 |
100,4 |
Выполнение бизнес-плана по уровню рентабельности, % |
114,8 |
132,6 |
109,7 |
103,4 |
100,9 |
Выполнение бизнес-плана по выпуску товарной продукции, % |
96,1 |
103,4 |
102,8 |
102,2 |
89,5 |
Выполнение бизнес-плана по ассортименту, % |
78,6 |
94,5 |
98,9 |
98,9 |
81,3 |
Выработка на одного работающего, % |
106,3 |
103,3 |
131,3 |
121,2 |
88,3 |
Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы |
105,6 |
101,2 |
124,8 |
122,1 |
88,5 |
Коэффициент ритмичности выпуска продукции, % |
86,9 |
95,0 |
96,0 |
88,0 |
69,0 |
Все показатели имеют одинаковую значимость.
На основании приведенных данных провести комплексный анализ методом расстояний и дать рейтинговую оценку деятельности подразделений.
Для трех подразделений, имеющих наилучшую, наихудшую и промежуточную оценку, построить многоосевую диаграмму.
Вариант 21
Приведены показатели деятельности подразделений предприятия:
Показатели |
Цех |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Выполнение бизнес-плана по балансовой прибыли, % |
112,1 |
126,7 |
108,6 |
103,4 |
100,4 |
Выполнение бизнес-плана по уровню рентабельности, % |
114,8 |
132,6 |
109,7 |
103,4 |
100,9 |
Выполнение бизнес-плана по выпуску товарной продукции, % |
96,1 |
103,4 |
102,8 |
102,2 |
89,5 |
Выполнение бизнес-плана по ассортименту, % |
78,6 |
94,5 |
98,9 |
98,9 |
81,3 |
Выработка на одного работающего, % |
106,3 |
103,3 |
131,3 |
121,2 |
88,3 |
Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы |
105,6 |
101,2 |
124,8 |
122,1 |
88,5 |
Коэффициент ритмичности выпуска продукции, % |
86,9 |
95,0 |
96,0 |
88,0 |
69,0 |
Все показатели имеют одинаковую значимость.
На основании приведенных данных провести комплексный анализ матричным методом и дать рейтинговую оценку деятельности подразделений.
Для трех подразделений, имеющих наилучшую, наихудшую и промежуточную оценку, построить многоосевую диаграмму.
Вариант 22
Приведены показатели деятельности подразделений предприятия:
Показатели |
Цех |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Выполнение бизнес-плана по балансовой прибыли, % |
100,6 |
114,3 |
108,7 |
129,1 |
103,4 |
Выполнение бизнес-плана по уровню рентабельности, % |
85,3 |
114,3 |
103,3 |
129,0 |
96,1 |
Выполнение бизнес-плана по выпуску товарной продукции, % |
102,5 |
76,7 |
101,2 |
105,4 |
100,0 |
Выполнение бизнес-плана по ассортименту, % |
97,3 |
76,7 |
88,2 |
96,2 |
96,0 |
Выработка на одного работающего, % |
99,0 |
86,7 |
100,2 |
89,4 |
120,0 |
Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы |
96,8 |
77,7 |
106,2 |
91,4 |
123,2 |
Коэффициент ритмичности выпуска продукции, % |
83,2 |
69,9 |
91,6 |
91,8 |
95,5 |
Все показатели имеют одинаковую значимость.
На основании приведенных данных провести комплексный анализ методом суммы мест и дать рейтинговую оценку деятельности подразделений.
Для трех подразделений, имеющих наилучшую, наихудшую и промежуточную оценку, построить многоосевую диаграмму.