
- •Курсовая работа
- •«Разработка автоматизированной системы управления отделом материально-технического снабжения»
- •Рыбинск, 2010
- •Задание на курсовую работу
- •«Проектирование экономических информационных систем»
- •Содержание
- •1. Технико-экономическое обоснование………………………………...………………………7
- •2. Техническое задание …………………………………………………………………………31
- •3. Технико-рабочий проект …………………………….……………………………………….52
- •Введение
- •3. Выводы и предложения.
- •1. Технико-экономическое обоснование
- •Характеристика объекта и существующей системы управления
- •1.1.1. Общая характеристика объекта
- •1.1.2. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности
- •1.1.3. Характеристика существующей системы управления и ее структурных элементов
- •Порядок осуществления процесса закупок
- •Структура отдела материально-технического снабжения
- •Функции структурных единиц омтс
- •1.1.4. Характеристика функций отдела материально-технического снабжения
- •В области обеспечения предприятия средствами производства
- •В области обеспечения экономного использования материальных ресурсов
- •В области рациональной организации снабженческой службы предприятия
- •1.1.5. Характеристика недостатков в организации и управлении объектом
- •1.1.6. Оценка производственных потерь
- •1.1.7. Характеристика готовности объекта к созданию асу
- •1.2. Цели, критерии и ограничения создания асу
- •1.2.1. Формулировка целей и критериев создания асу
- •1.2.2. Характеристика ограничений по созданию асу
- •1.3. Функции и задачи создаваемой асу
- •1.3.1. Обоснование выбора перечня автоматизированных функций и комплексов задач
- •1.3.2. Требования к характеристикам реализации функций и задач
- •1.3.3. Дополнительные требования к асу в целом и ее частям
- •1.4. Ожидаемые технико-экономические результаты создания асу
- •1.4.1. Перечень основных источников экономической эффективности
- •1.4.2. Оценка ожидаемых затрат на создание асу
- •1.4.2.1. Расчет капитальных затрат
- •1.4.2.2. Расчет затрат на обеспечение функционирования системы
- •Затраты на содержание персонала
- •Затраты на содержание аппаратных средств
- •Затраты на электроэнергию
- •Содержание зданий и сооружений
- •Прочие затраты
- •Общие затраты на эксплуатацию системы
- •1.4.2.3. Оценка эффекта внедрения системы
- •1.4.3. Ожидаемые обобщающие показатели экономической эффективности асу
- •1.5. Выводы и предложения
- •1.5.1. Выводы о производственно-хозяйственной необходимости и технико-экономической целесообразности создания асу
- •1.5.2. Предложения по совершенствованию организации и управления
- •1.5.3. Рекомендации по созданию асу
- •1.5.3.1. Рекомендации по виду создаваемой асу, ее совместимости с другими асу и неавтоматизируемой частью существующей системы управления
- •1.5.3.4. Рекомендации по рациональной организации разработки и внедрения асу
- •1.5.3.5. Рекомендации по определению основных и дополнительных, внешних и внутренних источников и видов объемов финансирования и материального обеспечения разработок асу
- •1.5.3.6. Другие рекомендации по созданию асу
- •2. Техническое задание
- •2.2. Назначение и цели создания системы
- •2.2.1. Назначение подсистем
- •2.2.2. Состав автоматизируемых функций
- •2.2.3. Описание общей структуры системы управления объектом
- •2.4.1.1. Требования к структуре и функционированию системы, к численности и квалификации персонала
- •2.4.1.2. Требования к надежности
- •2.4.1.3. Требования к безопасности
- •2.4.1.4. Требования к эргономике и технической эстетике
- •2.4.1.5. Требования к эксплуатации и техническому обслуживанию
- •2.4.1.6. Требования к защите информации от несанкционированного доступа
- •2.4.1.7. Требования к сохранности информации при авариях источников энергоснабжения
- •2.4.2. Требования к функциям, выполняемым системой
- •2.4.3. Требования к видам обеспечения
- •2.4.3.1. Требования к математическому обеспечению
- •2.4.3.2. Требования к информационному обеспечению
- •2.4.3.3. Требования к лингвистическому обеспечению
- •2.4.3.4. Требования к программному обеспечению
- •2.5.2.5. Требования к техническому (аппаратному) обеспечению
- •2.4.3.6. Требования к организационному обеспечению
- •2.4.3.7. Требования к методическому обеспечению
- •2.5. Состав и содержание работ по созданию системы
- •2.6. Порядок контроля и приемки системы
- •2.7. Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие
- •4. Необходимо закупить источники бесперебойного питания.
- •5. Необходимо провести инвентаризацию складов для ввода остатков материалов и агрегатов в систему.
- •2.8. Требования к документированию
- •2.9. Источники разработки
- •3. Технико-рабочий проект
- •3.1. Концептуальная модель
- •3.2. Построение логической модели
- •3.2.1. Выделение информационных объектов
- •3.2.2. Определение функциональных зависимостей реквизитов
- •3.2.3. Установление соответствия описательных и ключевых реквизитов
- •3.2.4. Описание таблиц реляционной базы данных
- •3.2.5. Определение связей информационных объектов и построение илм
- •3.3. Блок-схема алгоритма системы
- •Заключение
- •Список используемой литературы
1.5. Выводы и предложения
Основываясь на данных, приведенных выше, можно сделать вывод о производственно-хозяйственной необходимости и экономической целесообразности разработки АСУ «Организация материально-технического снабжения».
Если рассмотреть предложения фирм о поставке готовых программных решений, то можно выбрать продукт фирмы 1С Предприятие 8.0. Для 10 пользователей стоимость составит 210000 руб., а нам надо для 25 ПК, т.е. стоимость составит 525000 руб.
Очевидно, что разработка системы на заказ обойдется предприятию гораздо дешевле, и кроме того, будет учитывать все особенности его работы.
1.5.1. Выводы о производственно-хозяйственной необходимости и технико-экономической целесообразности создания асу
Время на обработку необходимой информации для формирования договора значительно сократится;
Снижение трудоемкости по обработке информации;
Увеличивается скорость связи (прямой и обратной) между функциональными подразделениями;
Сокращение времени прохождения заказа;
Общее сокращение стоимости закупаемых материалов (за счет использования накопительных скидок, динамического анализа поставщиков и т.п.).
1.5.2. Предложения по совершенствованию организации и управления
После введения системы в действие управление можно было бы организовать следующим образом:
после поступления заявки, начальник ОМТС отписывает ее сотруднику, ответственному за данный материал, который вводит данные о заявке в систему, выписывает счет и заносит его номер к соответствующей заявке. После оплаты заносится номер платежного поручения, товар доставляется на склад, сам инженер его приходует в журнале учета прихода и расхода, заносит к заявке номер товарной накладной и номер приходного ордера. Также инженер оформляет расходные документы на выдачу, и списывает их в системе учета товара. Саму выдачу производит кладовщик на складе по документам, оформленным инженером. Таким образом, можно сократить из штатного расписания техника, некоторые обязанности передав начальнику сектора закупок, а остальные возложив на инженеров, а также часть кладовщиков, поскольку автоматизировав учет товара, его может осуществлять сам инженер.
1.5.3. Рекомендации по созданию асу
1.5.3.1. Рекомендации по виду создаваемой асу, ее совместимости с другими асу и неавтоматизируемой частью существующей системы управления
Основными классификационными признаками, определяющими вид АСУ, являются:
сфера функционирования объекта управления (промышленность, строительство, транспорт, сельское хозяйство, непромышленная сфера и т.д.)
вид управляемого процесса (технологический, организационный, экономический и т.д.);
уровень в системе государственного управления, включения управление народным хозяйством в соответствии с действующими схемами управления отраслями (для промышленности: отрасль (министерство), всесоюзное объединение, всесоюзное промышленное объединение, научно-производственное объединение, предприятие (организация), производство, цех, участок, технологический агрегат).
Разрабатываемая АСУ относится к промышленной сфере функционирования объекта управления, по виду управляемого процесса к организационным и экономическим, а по уровню в системе государственного управления к системам управления отделом предприятия, входящего в состав НПО.
Система может быть не совместима ни с какими другими АСУ, т.к. она самодостаточна и позволяет автоматизировать всю работу отдела.
1.5.3.2. Рекомендации по составу и характеристикам подсистем и видов
обеспечения
Данная АСУ должна состоять из 4 подсистем:
- «Учет исполнения поступающих заявок»;
- «Учёт оплаты и поступления материала»;
- «Учёт и организация расхода сырья и материалов»;
- «Формирование отчётной документации»,
решающих все функции, необходимые для данных операций.
Виды обеспечения должны быть определены согласно ГОСТ 34.602-89 Техническое задание.
1.5.3.3. Рекомендации по организации использования имеющихся и
приобретению дополнительных средств вычислительной техники
В отделе ОМТС имеется вся вычислительная техника в необходимом количестве, проложены сети между ПК, на каждом ПК установлена внутризаводская электронная почта. Т.о. покупка дополнительных вычислительных средств не нужна.