Альтернативна практична робота ( на оцінку «відмінно») структура розгорнутого бізнес-плану

1. Основна інформація про підприємство

А. Інформація про власників і керівників Вашого підприємства.

• посада;

• кваліфікація.

Б. Інформація про підприємство:

• назва підприємства;

• юридична адреса підприємства;

• номери телефонів, адреса електронної пошти;

2. Ділове резюме:

• Мета бізнесу. Мета бізнес-плану.

• Привабливість Вашого бізнесу, його унікальні переваги.

• Опис підприємства. Опис продуктів і послуг.

• Потреба в капіталі або інших обмежених ресурсах.

• Строки повернення позичок і кредитів інвесторам.

3. Загальна ситуація у Вашій сфері бізнесу.

А. Потенціал даного бізнесу (можливості зростання).

Б. Назви нових продуктів, розробок і послуг.

В. Перспективи і тенденції у Вашій галузі і економіці в цілому.

5. Опис вашого підприємства:

А.  Історична довідка про Ваш бізнес або про розробки Вашої продукції.

Б. Опис та схема організаційної структури Вашого підприємства.

В. Характер Ваших досліджень і розробок:

• технологія розробки продукції

• процедури перевірки і маркетингу.

Г. Підходи до здійснення виробничої діяльності:

• потреба в приміщеннях;

• матеріали;

• обладнання;

• потреба в персоналі.

6. Аналіз ринку:

а) економіко-географічні дані цільового ринку, у т.ч. місткість і дані про кількість населення;

б) споживачі Вашої продукції або комплексу послуг;

в) принципи залучення нових клієнтів і збереження колишніх.

7. Очікувані ризики і заходи для їх подолання.

А. Юридичні чинники:

• ліцензія; обмеження і законодавство, в рамках яких працює підприємство;

• регулювальні організації, до яких Вам доведеться звертатися.

Б. Діяльність на конкурентному ринку:

• Ваші основні конкуренти; сильні і слабкі сторони конкурентів;

• Ваша унікальна перевага.

В. Загрози:

• поява нової продукції на даному ринку;

• можливий економічний спад;

• зміна керівництва;

• сезонний характер виробництва.

Г. Непередбачені обставини, пов’язані з персоналом:

• зміна методів управління;

• реакція на звільнення провідного персоналу і керівництва.

• можливе збільшення тривалості роботи або впровадження інших заходів для забезпечення зростання продуктивності праці і реакція на них персоналу.

8. Маркетинговий план:

А. Маркетингові стратегії, які Ви будете використовувати.

Б. Цінова політика Вашого підприємства, аналіз цін конкурентів, прийнятність цін для споживача.

В. Презентація і упаковка.

Г. Ваші наміри відносно реклами. Роль засобів масової інформації в стимулюванні продажу і витрати, пов’язані з цим.

Д. Методи стимулювання продажу.

9. Фінансові прогнози:

• план (прогноз) продажу;

• план (прогноз) прибутків і збитків;

• прогнозний баланс.