88. Принципы рационального размещения подразделений предприятия

1. Размещение цехов по ходу производственного процесса для обеспечения постоянного направления основных грузопотоков: заготовительные – обрабатывающие – сборочные.

2. Расположение складов. Склады сырья и материалов размещаться вблизи заготовительных цехов на входе  предприятия (со стороны подьездных путей). Склады готовой продукции-у сборочных цехов на выходе  предприятия.

3. Расположение вспомогательных цехов ближе к потребителям (основным цехам).

4. Размещение производственных объектов с учетом рациональности перевозок. Основные и вспомогательные цеха и другие объекты должны размещаться так, чтобы обеспечить кратчайший путь движения материалов и наименьший пробег транспортных средств в ходе производственного процесса без излишних пересечений и без организации малозагруженных маршрутов.

5. Размещение производственных объектов с учетом внешних факторов (природных, общественных, техногенных). Все подразделения предприятия должны размещаться с учетом «розы ветров», возможности естественного освещения и проветривания с соблюдением санитарно-технических, архитектурно-строительных, противопожарных и других норм.

6. Блочное строение элементов производственной структуры. Отдельные подразделения, однородные по технологическому процессу или тесно связанные по ходу производственного процесса должны объединяться в блоки с размещением в одном корпусе.

7. Выделение зон однородных элементов производственной структуры: объекты, однородные по характеру производства, режиму, экологическим, пожарным, санитарно-гигиеническим и иным условиям должны по возможности территориально сближаться с размещением в определенной зоне (зоне горячих цехов, обрабатывающих, вспомогательных, деревообрабатывающих, энергетических цехов (станций), общезаводских служб и учреждений.).

8. Обеспечение возможности наращивания и модифицирования производственной структуры. Объекты на территории предприятия и его подразделений должны размещаться так, чтобы обеспечить возможность их дальнейшего расширения и реконструкции с минимальными затратами времени и ресурсов без нарушения основной идеи генерального плана и по возможности без сноса ранее построенных объектов.

9. Максимальное использование объемов и площадей земельного участка, зданий, помещений и т.д.

Необходимо плотное размещ-е и блокиров-е зданий, повышение их этажности, упрощение конфигурации зданий и земельного участка, рац-ое использ-е площади и пространства под проезды (проходы), применение подвесных, подземных и многоярусных транспортных магистралей и развязок, мест хранения и грузопереработки.

Эффект-ть использ-я площади зем-ого участка характ-ся двумя коэффициентами:

1) Коэфф. застройки земельного участка (отношение площади, занимаемой зданиями и крытыми сооружениями к площади всего земельного участка) Обычно 0.22 – 0.35

2) Коэфф. Использ-я площади зем. участка (отношение площади, занимаемой зданиями, сооружениями и всеми устройствами к площади всего земельного участка) Обычно 0.4 – 0.7

Принятая производ-ая структура предпр-я закрепляется в паспорте предприятия и отображается в генеральном плане предприятия-это проектируемое или фактическое размещение на плане земельного участка всех его производственных и инфраструктурных объектов, согласованное с особенностями рельефа местности и требованиями благоустройства территории. В паспорте и генеральном плане предприятия дается перечень и планировочная схема размещения всех основных и вспомогательных цехов, обслуживающих хозяйств предприятия, зданий, сооружений, установленного оборудования и списочного числа работающих (рабочих мест) с указанием занимаемых площадей и расстояний, подъездных путей и проездов, подземных и наземных инженерных коммуникаций, и т д.