3Метод дерева решений- аналит-ий подход к выбору наилучшего р представление всего материала в наглядном, графическом виде.

4 Транспортные методы — методы линейного программирования, базирующиеся на технике построения цепочек «пункт снабжения — пункт потребления». Он позволяет найти оптимальный план, обеспечивающий минимизацию затрат. Он также обладает гибкостью и позволяет определять для любого планового периода количество продукта, производимого как в условиях обычной работы, так и за счет сверхурочного времени

87. Производственная структура предприятия и его подразделений

Производственная структура предприятия – это совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, обеспечивающих переработку входа производственного процесса в выход.

Для предприятия характерно выделение элементов производственной структуры нескольких уровней:

1. Уровень для предприятия: цеха и хозяйства.

2. Уровень для цеха: участки, отделения.

3. Уровень для участка: конкретные рабочие места.

В производственную структуру предприятия не включаются общезаводские хозяйства и учреждения по обслуживанию рабочих (жилищно-коммунальное хозяйство, санитарно-лечебные и оздоровительные объекты, объекты социального и бытового назначения), а также службы управления и охраны завода.

Цех – технологически и организационно обособленное производственное подразделение, выполняющее определенную часть производственного процесса. Цех, как отдельная административная единица выделяется при численности рабочих не менее 75 – 100 человек в основном производстве и 60-70 человек во вспомогательном производстве. Производственная структура цеха – состав, входящих в него производственных участков вспомогательных и обслуживающих подразделений, а также формы их взаимосвязей.

Производственный участок – технологически и организационно обособленная группа рабочих мест, имеющих определенную специализацию и объединенных по каким-либо признакам. Производственный участок выделяется в отдельную административную единицу, исходя из нормы управляемости мастера, которая составляет 20-25 человек. Производственная структура участка состоит из входящих в него рабочих мест и формы их производственных взаимосвязей.

Рабочее место – часть производственной площади, оснащенная всем необходимым для выполнения отдельных операций производственного процесса одним работником или их группой.

Вспомогательные подразделения цеха включают в себя участок ремонта технологической оснастки, участок ремонта технологического оборудования, участок заточки режущего инструмента.

Обслуживающие подразделения цеха включают в себя цеховые склады, внутрицеховой транспорт, цеховые пункты технического контроля.

Принятая производственная структура предприятия закрепляется в паспорте предприятия и отображается в генеральном плане предприятия – это проектировочное или фактическое размещение на плане земельного участка всех его производственных и инфраструктурных объектов, согласованная с особенностями рельефа местности и требованиями благоустройства территории.

Рабочие процессы осуществляются рабочими центрами. Рабочий центр – это виртуальная или физическая структура, имеющая иерархическое строение, технологически и организационно обособленное в пространстве или во времени, предназначенное для наиболее эффективного выполнения рабочего процесса, и наделенное для этого набором необходимых ресурсов.

Формы специализации подразделений предприятия.

Выделяют три формы: 1. При технологической форме рабочий центр специализируется на выполнении однородных технологических операций над разнообразной продукцией и представлен группами однородного технологического оборудования. Применяется при единичном и мелкосерийном производстве.

+ Способствует применению наиболее рациональных и прогрессивных технологических методов. Создается возможность наиболее полно загружать оборудование, повышать степень использования площадей, персонала, материалов. Облегчает руководство рабочим центром.

- При большом разнообразии продукции требуется дополнительное время на переналадку станков, удлиняется производственный цикл, усложняется планирование.

2. При предметной форме рабочий центр специализируется на изготовлении законченного изделия, сборочной единицы или детали. Применяется в массовом и крупносерийном производстве.

+ Сокращение и упрощение пути движения обрабатываемых деталей, снижение затрат времени на их транспортировку, создание условий для внедрения поточных и автоматических линий, повышение ПТ, снижение общих затрат на единицу продукции.

- Неполная загрузка оборудования на отдельных операциях вследствие большого объема работ.

3. При предметно-технологическом (смешанном) принципе построения рабочих центров заготовительные цеха специализируются по технологическому принципу, а обрабатывающие по предметному.