
- •1. Сущность и основные принципы планирования деятельности предприятия.
- •2. Расчет общей потребности в материально-технических ресурсах по номенклатуре: порядок и методы.
- •3. Планирование, как подсистема управления деятельностью предприятий.
- •4. Разделы и показатели плана издержек, порядок и методы их обоснования.
- •5. Этапы, методы и последовательность планирования деятельности предприятий.
- •7. Система планов предприятий, их взаимоувязка.
- •8. Разделы и показатели плана по труду и заработной плате, их характеристика.
- •9. Методы планирования на предприятии, их характеристика, назначением алгоритм расчета.
- •10. Расчет и обоснование плановых заданий по оптимизации издержек по статьям.
- •11. Процесс планирования объема деятельности, его этапы и организация.
- •12. Планирование численности различных категорий работников предприятий в зависимости от вида деятельности, объема работ, фондовооруженности труда.
- •13. Программно-целевое планирование, его значение в решении наиболее важных проблем развития сферы услуг.
- •14. Расчет и обоснование плановых заданий по фонду заработной платы предприятий для различных категорий работников.
- •15. Информационное обеспечение процесса планирования деятельности предприятий.
- •16. Планирование совокупного (валового) дохода на предприятиях и методы обоснования.
- •17. Бизнес-план предпринимательского проекта, его задачи, функции и цели разработки.
- •18. Расчет и обоснование плана прибыли, методы расчета и оптимизации.
- •19. Структура и содержание разделов бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •20. Порог рентабельности, методы его расчета, назначение.
- •21. План оборота по реализации продукции и услуг, его обоснование с учетом емкости рынка, методов продвижения и рентабельности продаж.
- •22. План рекламных мероприятий, его цель и особенности для предприятий сферы ресторанно-гостиничного бизнеса (туризма, операции с недвижимым имуществом, культуры и искусства).
- •23. Логика и порядок разработки комплексных целевых программ.
- •24.Содержание и значение плана себестоимости услуг и порядок его разработки.
- •25. План в системе управления предприятием, значение, функции, место.
- •26. План производства продукции, его обоснование и ресурсное обеспечение.
- •27.Методика планирования и прогнозирования объема деятельности предприятий с учетом цели и решаемых задач.
- •28.Учет рисков при обосновании планов развития предприятий.
- •29.Финансовое планирование на предприятиях сферы услуг, его особенности, задачи, структура планов.
- •30. Контроль выполнения плановых заданий себестоимости, его значение, функции, организация и оценка эффективности.
- •31.Баланс доходов и расходов предприятий – исходная форма финансового плана предприятия.
- •32. Стратегическое планирование на предприятиях: сущность, методы обоснования, место в системе планов.
- •33.Бюджетирование на предприятиях сферы услуг: назначение, методы обоснования бюджетов по структурным подразделениям.
- •34. Планирование ресурсного потенциала предприятий и источников его пополнения.
- •35. Резюме бизнес-плана, его назначение, содержание и порядок обоснования.
- •36. Планирование валовых доходов на предприятиях сферы услуг.
- •38. Планирование амортизационных отчислений и выбор наиболее оптимального метода расчета.
- •39. Продуктовый баланс, его содержание, назначение в планировании сырьевого обеспечения производственной программы.
- •40. Платежный календарь, его назначение, содержание и порядок разработки.
- •41. План по труду (численность работников, производительность труда, квалификационный состав).
- •42. Контроллинг в системе обоснования и организации выполнения планов.
- •43. Планирование инвестиций: обоснование потребности и источников получения инвестиций.
- •44. Сводный финансовый план предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса и порядок обоснования его показателей. Взаимосвязь финансового плана с другими планами предприятия.
- •46. Плановый баланс, его содержание, назначение и порядок обоснования
- •47. Организация реализации бизнес-плана и контроль за ходом его выполнения.
- •48. Тактическое и оперативное планирование деятельности предприятий сферы услуг: методы, порядок.
- •50. Эффективность плановых расчетов: показатели, методы расчетов.
30. Контроль выполнения плановых заданий себестоимости, его значение, функции, организация и оценка эффективности.
Себестоимость продукции (работ, услуг) — это сумма всех затрат предприятия на производство и реализацию продукции, определенных путем составления сметы затрат. Сумма затрат на изготовление продукции составляет производственную себестоимость, а затраты на ее реализацию (упаковку, хранение, рекламу, транспортировку и др.) составляют внепроизводственные (коммерческие) расходы. Производственная себестоимость и коммерческие расходы образуют полную или коммерческую себестоимость всего объема продукции (работ, услуг).
Планирование себестоимости продукции (валовой, товарной, реализуемой) осуществляют с помощью сметы затрат. Смету затрат на производство разрабатывают для определения общих затрат, связанных с производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, в том числе затрат на материальные ресурсы и оплату труда работающих на предприятии, сумму амортизации основных фондов, прочие денежные расходы. Смета затрат на производство составляется по каждому цеху на год с распределением по кварталам и включает в себя расходы: основного и вспомогательного производств и обслуживающих хозяйств, связанных с изготовлением и реализацией продукции; по выполнению работ и услуг непромышленного характера своему капитальному строительству и капитальному ремонту, а также непромышленным хозяйствам предприятия и сторонним организациям.
Для определения всех расходов предприятия на производство и реализацию продукции, работ и услуг затраты группируют в соответствии с их экономическим содержанием по экономическим элементам. В каждый экономический элемент включают затраты на определенный вид ресурсов, независимо от их целевого назначения и места возникновения, поэтому такие затраты называются «экономически однородными».
Себестоимость валовой, товарной и реализуемой продукции рассчитывают по следующим элементам затрат: материальные затраты (за вычетом возвратных отходов); затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды единого социального налога (ЕСН); амортизация основных фондов; прочие затраты.
Материальные затраты составляют затраты на сырье, основные и вспомогательные материалы, энергию со стороны, топливо, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, запасные части и другие материальные ценности, списываемые на себестоимость продукции исходя из цен их приобретения (без учета налога на добавленную стоимость).
Затраты на оплату труда включают в себя основную и дополнительную заработную плату, премии, стимулирующие и компенсационные выплаты ППП.
В состав отчислений на социальные нужды входят обязательные отчисления от затрат на оплату труда ППП.
Амортизация основных фондов состоит из суммы начисленной амортизации (износа) основных производственных фондов, исчисленной исходя из их балансовой стоимости и норм амортизации (включая ускоренную амортизацию) в соответствии с законодательством Российской Федерации.
К прочим затратам относят: налоги, сборы, отчисления в специальные внебюджетные фонды, платежи за предельно допустимые выбросы загрязненных веществ, по обязательному страхованию имущества в составе производственных фондов, вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения, платежи по кредитам в пределах установленных законодательством ставок, представительские расходы, связанные с коммерческой деятельностью предприятия, и др.
Группировка затрат по экономическим элементам и составление сметы затрат для расчета себестоимости продукции необходимы для определения: общей потребности предприятия в материальных и денежных ресурсах; себестоимости всего объема продукции, выполняемых работ и услуг; структуры затрат на производство и реализацию продукции, выполняемых работ и услуг; степени влияния отдельных статей затрат на общий их объем; объема потребительского рынка; решения о создании и производстве новой продукции, выполнении новых видов работ и услуг.
Чтобы найти затраты на производство отдельных видов продукции следует рассчитать себестоимость продукции по калькуляционным статьям расходов. Объектом составления калькуляции себестоимости является единица продукции, вид работ или услуг. Различают плановую, отчетную и нормативную калькуляции себестоимости продукции. В основу классификации калькуляционных статей затрат положены два признака: метод включения затрат в себестоимость продукции; степень зависимости затрат от объема производства продукции (т.е. количества выпускаемой продукции).
Типовая калькуляция содержит следующие статьи затрат: сырье и основные материалы (за вычетом возвратных отходов); покупные изделия, полуфабрикаты, услуги промышленного характера сторонних предприятий; топливо и энергия на технологические нужды; заработная плата работников, непосредственно занятых выпуском продукции (основная и дополнительная); отчисления ЕСН (на социальные нужды); расходы на содержание и эксплуатацию оборудования; расходы на подготовку и освоение производства новых изделий; потери от брака (в отчетных калькуляциях; в плановых калькуляциях только допустимые для данного производства или вида продукции); общепроизводственные (цеховые) расходы; общехозяйственные (общезаводские) расходы; внепроизводственные (коммерческие) расходы.
На многих малых и средних предприятиях используют сокращенную номенклатуру статей калькуляции, включающую в себя: материальные затраты, в том числе сырье, материалы, топливо и энергия на технологические нужды (определяются в прямом исчислении); затраты на оплату труда (в прямом исчислении); прочие прямые затраты; затраты по управлению и обслуживанию производства (косвенные затраты, устанавливаемые косвенным методом).
Себестоимость продукции служит одним из важнейших экономических показателей, характеризующих эффективность работы предприятия. Себестоимость—это выраженные в денежной форме затраты предприятия, связанные с использованием основных средств, сырья, материалов, топлива и энергии, труда, а также других ресурсов на производство и реализацию продукции (работ, услуг).
Основной целью планирования себестоимости является определение оптимальной величины затрат на производство продукции при наиболее эффективном использовании всех видов ресурсов. Планированию себестоимости должен предшествовать анализ базисного уровня себестоимости с выяснением причин, вызывающих затраты, не обусловленные нормальной организацией производства. Таким образом, при планировании себестоимости решаются следующие задачи: выявляются внутрифирменные резервы снижения затрат на производство; обосновывается плановая себестоимость единицы продукции и общая сумма затрат на производство; определяется размер снижения себестоимости в плановом периоде по сравнению с базисным (в процентах).
Следовательно, исходным моментом в планировании себестоимости продукции является изыскание возможностей ее снижения и его обоснование, разработка сметы затрат на производство, а также определение уровня себестоимости отдельных видов продукции, т. е. составление плановых калькуляций.
При планировании себестоимости используются различные показатели. К ним относятся: абсолютные показатели: сумма затрат на производство всей продукции; себестоимость проданных или реализованных товаров, продукции, работ, услуг; показатели, характеризующие уровень затрат на производство продукции: себестоимость единицы продукции и затраты на один рубль продукции (3), которые рассчитываются по формуле:
где
- объем продукции по полной себестоимости
(руб.);
- объем той же продукции в оптовых
(отпускных) ценах предприятия (руб.);
показатели, характеризующие динамику
затрат: изменение себестоимости
единицы продукции (в процентах), изменение
затрат на один рубль продукции (в
процентах).
По срокам различают следующие виды планирования себестоимости: перспективное — охватывает период более трех лет; среднесреднесрочное — от одного до трех лет; краткосрочное (оперативное или текущее) — до одного года.
Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции
Известно несколько методов планирования себестоимости.
Первым методом является нормативно-балансовый метод (метод прямого счета). Он базируется на применении обоснованных норм и нормативов использования различных видов ресурсов. Сущность метода заключается в составлении балансов потребности и распределения по направлениям хозяйственной деятельности предприятия материальных, трудовых и денежных ресурсов для выполнения плана выпуска продукции.
Вторым методом планирования себестоимости является расчетно-аналитический (пофакторный) метод. Он предусматривает обоснование влияния технико-экономических факторов на плановый объем затрат. Результаты расчетов влияния технико-экономических факторов на себестоимость продукции позволяют установить величину ее экономии или перерасхода в плановом периоде по сравнению с базисным. Таким образом, плановая сумма себестоимости может быть получена путем вычитания суммы экономии (прибавления величины перерасхода) из (к) фактической себестоимости продукции базисного периода.
Следует отметить, что суммы плановой себестоимости, рассчитанные с помощью нормативно-балансового и расчетно-аналитического методов, должны быть равны. Это связано с тем, что в расчет принимаются нормы, действующие в базисном периоде, с учетом их изменения в плановом периоде.
В практике обычно применяется следующий порядок планирования себестоимости: рассчитывается планируемая сумма экономии (удорожания) затрат по технико-экономическим факторам и на этой основе определяются величина и уровень затрат на производство продукции в плановом периоде, рассчитывается плановая себестоимость всего объема производства продукции; составляется баланс распределения продукции и услуг вспомогательных цехов по потребителям; разрабатываются сметы затрат и калькулируется себестоимость продукции и услуг вспомогательных цехов; разрабатываются сметы косвенных расходов; составляется сводная смета затрат на производство и реализацию продукции; калькулируется себестоимость выпускаемых видов продукции; составляется свод затрат на производство.