
- •Внешняя среда предприятия. Понятие, структура, формирование.
- •Предприятие: сущность, классификация, функции.
- •Признаки организации:
- •Функции организации:
- •Трудовые ресурсы предприятия: сущность, состав, классификация.
- •Формы системы оплаты труда.
- •Сущность заработной платы. Элементы её организации.
- •Функции оплаты труда:
- •Принципы оплаты труда:
- •Основные функции государственного регулирования оплаты труда:
Внешняя среда предприятия. Понятие, структура, формирование.
Среда функционирования предприятия – совокупность субъектов, их взаимосвязей, инфраструктурные звенья и условия их деятельности, направленные на реализацию общий экономических интересов.
Внешняя среда организации:
Во внешней экономической среде функционирования субъектов хозяйствования выделяют 2 уровня:
- макроуровень (макросреда). Выделяют факторы: природные и экологические, социально-демографические и политические.
- микроуровень (микросреда). Выделяют факторы: спрос, предложение, цена, рыночная конъюнктура, форма и теснота партнерских связей, отношения с поставщиками и потребителями, степень развития рыночной инфраструктуры. По взаимодействию на функционирование субъектов выделяют: среду прямого воздействия (гос, поставщики, покупатели, рынок труда) и среду косвенного воздействия (ситуационные факторы, отражающие экономическую ситуацию в стране, мире, особенности межгосударственных отношений, инновационные факторы, социокультурные факторы, политические.
Внутренняя среда представляет собой систему взаимосвязей между подразделениями субъекта хозяйствования.
Элементы внутренней среды:
- структура функциональных обязанностей
- структура обмена услугами
- информационная структура
- ресурсно-технологическая структура
- структура трудовых ресурсов
- организационная культура
Предприятие: сущность, классификация, функции.
Организация – это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.
Задачи организации:
1. Главной задачей является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.
2.Организация обеспечивает развитие и повышение эффективности производства, способствует ускорению научно-технического прогресса. Благодаря научно-техническому прогрессу, она производит и осваивает новую технику, совершенствует выпускаемые изделия.
3.Предъявляя конкретные требования к сырью, материалам, оборудованию, инструменту, она в значительной мере определяет направления технического развития предприятий-смежников.
4.Организация обеспечивает социальное развитие коллектива, создает благоприятные условия для высокопроизводительного труда, осуществляет принципы распределения по труду, социальной справедливости, охраны и улучшения окружающей человека природной среды.
Признаки организации:
- самостоятельность ведения хозяйственной деятельности;
-права юридического лица (имущественная обособленность, выступление в гражданском обороте от своего имени и др.);
- наличие трудового коллектива;
- использование имущества для производства и реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг;
- отсутствие в составе других юридических лиц;
- осуществление хозяйственной деятельности на принципах коммерческого и хозяйственного расчета.