
- •Эволюция развития теории предпринимательства.
- •2. Предпосылки развития теории конкурентных преимуществ в индустрии туризма
- •3.Особенности туристского рынка как рынка услуг
- •4. История возникновения гостиничного дела.
- •5. Развитие туризма в России. Туристические зоны страны.
- •6. Развитие предпринимательской деятельности в России.
- •7. Основные формы предпринимательской деятельности.
- •8. Влияние факторов глобализации на организационные формы управления в индустрии туризма.
- •Становление гостиничного дела в России
- •10.Посредническое предпринимательство в России.
- •11. Традиционалистское и инновационное предпринимательство
- •12. Биржевое предпринимательство
- •13. Предпринимательство в финансовой сфере.
- •14. Предпринимательский капитал, способы его формирования.
- •15. Разработка предпринимательской идеи.
- •16. Этика предпринимательского поведения.
- •18.Типы предпринимательских решений
15. Разработка предпринимательской идеи.
Потребность предпринимателя в определенном объеме капитала зависит от его предпринимательской идеи. Размер первоначального капитала зависит от ряда факторов и в первую очередь от отрасли, где намечается реализация предпринимательской идеи.
Первоначальным называется капитал, пускаемый в оборот в момент начала реализации предпринимательского проекта. Его требуемый размер показывают предпринимательские расчеты по конкретному проекту. Следует помнить, что капитал разделяется на основной и оборотный.
Деление капитала на основной и оборотный имеет очень важное значение при расчетах потребности в первоначальном капитале. На этой стадии необходимо определить структуру капитала. Она представляет собой состав и соответствие всех элементов капитала в общем его объеме. Структура капитала является обязательным элементом расчета первоначального капитала.
Предпринимателю при планировании процесса реализации своей идеи следует провести предварительную «прикидку» необходимых для этой цели средств (капитала).
Если предварительный расчет первоначального капитала позволяет считать проект приемлемым к реализации, то предприниматель составляет конкретный план по инвестициям. Здесь следует учитывать результаты сравнительного анализа форм и путей инвестирования.
Инвестирование — долгосрочное вложение капитала в какое-либо дело или отрасль с целью получения прибыли.
Инвестиции — размер долгосрочных вложений капитала в денежной или товарной форме.
В целом перед предпринимателем всегда стоит задача анализа соотношения затрат и доходов. Это обусловлено необходимостью в период формирования первоначального капитала строить свою деятельность на принципах минимизации расходов и максимизации доходов.
Формирование первоначального капитала возможно и через взятие на себя каких-либо партнерских обязательств. В России наиболее реальным вариантом таких обязательств является посредничество.
Для реализации предпринимательского проекта важно четко представлять возможные источники формирования предпринимательского капитала. В целом их можно разделить на три основные группы.
1. Финансовые итоги предыдущей предпринимательской деятельности.
2. Личные сбережения (в денежной или товарной форме).
3. Заемные средства (средства, взятые в долг под какие-либо обязательства).
Эффективным средством для формирования предпринимательского капитала и обеспечения высокой вероятности успешной реализации предпринимательского проекта является бизнес-план.
Предварит. фазы подготовки: поиск новой идеи и факторы ее возникновения; анализ потенциальной и реальной ценности идеи: оценка риска; разработка бизнес плана. Каждый предприниматель избирает и отрабатывает свою технику реализации идеи. Когда предприниматель готов реализовать идею, первое, что он делает, – составляет общую схему реализации идеи. Методика составления такой схемы сводится к фиксации основных этапов в процессе взаимосвязанных действий, направленных на достижение конкретного результата ожидаемого от реализации данной идеи. Когда для предпринимателя общая схема ясна во всех позициях, он переходит к следующему этапу – ее детальному изложению с осуществлением точных (предварительного характера) расчетов реализации проекта. В нынешних условиях в российской практике используют два варианта документального оформления процесса реализации предпринимательского проекта – бизнес-план или технико-экономическое обоснование. Бизнес-план включает в себя шесть основных разделов: 1. Деловая концепция (концентрированное описание идеи (будущей деятельности) и формы реализации этой идеи.). 2. Рекламный набросок (формы рекламной кампании). 3. Деловое расписание (перечень всех (в основном организационных) мероприятий, которые предпринимателю необходимо осуществить для реализации своей идеи и сроки выполнения). 4. Набор целей (краткосрочные и долгосрочные) . 5. Маркетинговое исследование ( конкуренция; категория потребителей; деловой климат; рынок труда.) 6. Финансовое резюме (необходимо: изложить все осуществленные и проверенные предпринимательские расчеты; выявить предполагаемую норму и массу прибыли, уровень рентабельности и срок окупаемости проекта).