49, Фин.Мен как с/ма управления. Типы финн. Мена

Мен-нт - с/ма экон-го упр-я производ-ом, вкл совокупность принципов, методов, форм и приемов упр-ия. (наука об управлении). Фин мен-нт специф-ая с/ма упр-ия ден потоками, движением фин рес-ов и соотв-ей организацией фин отн-ий. Формы проявления: 1)с функцион-ой т. зр. - с/ма эконом-го упр-ия и часть фин механизма; 2) с институцион-ой т. зр. - орган упр-ия; 3) с организационно-правовой- вид предпринимательской деят-сти.

Объектом – отд-ое п/п. Он направлен на упр-ие движ-ем фин рес-ов и фин отн-ий, возник-их м/у хоз суб-ми в процессе движения фин ре-ов.

В фин мен-нте можно выделить 2 подсистемы: Объект (упр-мая подсист) – совок-ть усл-ий осуществл-я ден потока, кругооборота ст-ти, движения фин рес-ов и фин отн-ний м/у хоз суб и их подразделениями в хоз-ом процессе; Субъект (упр-щая подсист) - специальная группа людей, кот посредством различных форм управл-го воздействия осуществ-ет целенаправленное функц-ние объекта.

Фун-ции фин мен-нта: 1) фун-ции объекта упр-ния (орган-ция ден оборота, снабжение фин ср-вами и инвестиц-ми инструментами, организация фин работы и т.д.); 2) фун-ции субъекта упр-ния (общий вид деят-ти, выражающий направления осуществления воздействия на фин отношения. Вкл. в себя: 1. Планир-ие. Перед деят-тью и функц-нием п/п необх-мо составить план фин меропр-ий. В основе лежит бюджетирование (разработка сбалансированных планов ден дох и расх). 2.Прогноз-ние - разработка на длительную персп-ву изменений фин состояния объекта в целом и разл-ых частей. Особен-тью прогноз-ия явл альтернативность в построении фин показателей и параметров, опред-щая вариантность развития фин состояния объекта на основе наметившихся тенденций. 3.Организация (создание орг упр-ния, построение стр-ры аппарата упр-ия, устан-ие взаимосвязи м/у упр-ми подразделениями, разработка норм, норм-вов, методик и т.д.). 4.Регулир-е - воздействие на объект упр-ия, посредством кот достигается состояние устойчивости фин системы в сл возникновения отклонения от заданных параметров. охватывает тек-ие мероприятия. 5.Координация - согласов-сть работ всех звеньев системы упр-ия, аппарата упр-ия и специалистов. обеспечивает единство отношений объекта и субъекта упр-ия. 6.Стимул-ие выражается в побуждении заинтерес-сти в рез-тах труда. 7.Контроль: проверка орган-ии фин работы, выполнения фин планов. Предполагает анализ фин рез-тов. Все эти фун-ции вкл. несколько этапов: 1) сбор, с/матизация, передача, хранение инф-ции; 2) важная выработка и принятие решения; 3) преобразование решения в команду.

Типы фин. мен.: 1) по направл-ям деят-ти: а) риск-ый мен. Упр-ние фин. А с высоким ур-нем риска. б) мен кредитных операций. Упр-ие кредитным портфелем (упр-ие А КБ). в) операции с ц.б. г) мен валютных операций. Объект – валютные ценности. д) операции с драг. Ме и камнями. е) мен операции с недвижимостью.

2) по времен-му признаку: а) стратегический ф.м. - управление инвестициями. Стратегич-ое упр-ие инвестициями, д. тип связан с реал-цией выбранной стратегической целью и предполагает решение след задач: фин оценка проектов вложения К; отбор критериев принятия инвест. решений; выбор оптимального варианта вложения К; опр-ние источника фин-ния; оценка инвестиций производится на основе разл. критериев. Фактор времени – ценность денег снижается, чем продолжительней инвестиционный период, тем больше степень фин риска. б) оперативно-тактический ф.м. - оперативное упр-ние ден наличностью. направлено на: обеспечение такой суммы наличных денег, кот будет достаточно для выполнения фин обяз-тв; достижение высокой доход-ти от испол-ния временно своб-х наличных денег в качестве К