- •Шляхи підвищення еффективності системи маркетингу підприємстві
- •1. Теоретичні аспекти маркетингової діяльності підприємства
- •1.1 Маркетингова діяльність підприємства.
- •1.2. Організація маркетингу.
- •1.3. Створення стратегії маркетингу.
- •1.4.Поняття комплексу маркетингу
- •Три рівні товару
- •Розробляючи марочну стратегію, підприємство може використовувати чотири можливості :
- •Матриця марочних стратегій.
- •1.3.1 Ціна як елемент комплексного маркетингу.
- •Статегії підприємств у співвідношенні «ціна-якість»
- •1.3. 2.Розподіл як елемент комплексу маркетингу.
- •Маркетингова політика розподілу
- •Мал. Скорочення прямих контактів за допомогою посредника.
- •1.3.3.Просування як елемент комплексу маркетингу.
- •Мал. Модель процесу комунікації та ії основні елементи.
- •Мал. Процес розробки комплексу просування.
- •Мал. Стратегія комплексу прасування Стратегія проштовхування
- •Стратегія притягання
- •1.3 Світовий досвід маркетингової діяльності та сегментування ринку
- •1.3.1 Сегментування ринку.
- •Роздл 2 Аналіз маркетинвого середовища зат «івт».
- •2.1. Загальна характеристика зат «івт».
Статегії підприємств у співвідношенні «ціна-якість»
За встановлення принципів, правил, критеріїв, щодо яких відбувається формування ціни на товари, підприємство орієнтується:
по-перше, на необхідність формування такого рівня ціни, за якого можливо одержати запланований рівень прибутку;
по-друге, на встановлення такої ціни, за якої здійснюється позитивний вплив на споживачів і процес реалізації товарів на ринку.
Обрані рішення дозволяють сформувати цінову політику маркетингу підприємства.
Отже, важко недооцінити роль ціни в маркетинговій діяльності підприємства. Ціна безпосередньо впливає на фінансові показники підприємства, сприйняття споживачами його торгових марок і їх позиціювання з погляду пропонованої споживчої цінності. Ціна формує прибуток і частку ринку, а також є індикатором якості товару.
На процес ціноутворення, як і на процеси, пов'язані з іншими елементами комплексу маркетингу, впливають дві групи чинників:
чинники внутрішнього середовища
зовнішні чинники
Процес ціноутворення постійно знаходиться під впливом на підприємство та маркетинг внутрішніх і зовнішніх чинників. Спрощена, узагальнена модель цього процесу складається із семи послідовних етапів:
Етап 1. Визначення цілей ціноутворення - цілі можуть бути пов'язані з прибутком, обсягом продажу, конкуренцією, виживанням тощо.
Етап 2. Аналіз попиту на товар - цей етап передбачає визначення обсягу та динаміки продажу й залежності між попитом і ціною, еластичності попиту, економічних можливостей покупця, суттєвої цінності цього товару для споживача.
Етап 3. Аналіз витрат - попит визначає максимальний рівень цін, а витрати - мінімальний. Витрати змінюються залежно від різноманітних чинників.
Етап 4. Аналіз цін конкурентів дає змогу визначитися щодо цін у межах від мінімальної ціни до максимального з огляду на характеристики товару та ціни конкурентів.
Етап 5. Вибір методу ціноутворення передбачає вибір визначеного підходу до ціноутворення з переважною орієнтацією на витрати, попит або конкуренцію. Відповідно до зазначених трьох орієнтирів існує три групи методів.
Етап 6. Вибір цінової стратегії - зазвичай підприємство обирає між трьома такими стратегіями: проникнення на ринок, зняття вершків, нейтральне ціноутворення.
Етап 7. Встановлення остаточної ціни передбачає ухвалення рішення щодо встановлення конкретної остаточної ціни з урахуванням сприйняття ціни покупцями та конкретної ринкової ситуації.
1.3. 2.Розподіл як елемент комплексу маркетингу.
Розподіл товарів є одним із найважливіших елементів комплексу маркетингу, внаслідок чого політика розподілу повинна бути органічно поєднана з іншими елементами комплексу маркетингу — характеристиками товару, його позиціюванням на ринку, ціновими параметрами, методами просування.
Маркетингова політика розподілу — це діяльність підприємства з планування, втілення та контролю за фізичним переміщенням матеріалів і готових виробів від місць їхнього походження до місць використання, з метою задоволення потреб споживачів, виконання завдань та реалізації місії підприємства на ринку. Вона передбачає організацію оптимальної збутової системи для ефективного продажу товарів, охоплюючи створення мережі оптових і роздрібних магазинів, складів проміжного збереження, пунктів техобслуговування та виставкових залів, визначення маршрутів товароруху, організацію транспортування, систем навантаження-розвантаження, організацію логістики. Поняття розподілу охоплює регулювання всіх заходів, спрямованих на переміщення продукту в просторі та часі від місця виробництва до місця споживання .
