Маркетинг персонала.

Маркетинг персонала (МП) – вид управленческой деятельности, направленный на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами. МП в качестве продукта реализуемого на рынке труда рассматривает РМ.

Субъекты МП и их интересы:

1. Собственники капитала и высшее руководство.

• Сохранения и приумножения капитала

• Быстрое качественное и своевременное замещение вакансии

• Получение max полной информации о соискателе

• Получение сотрудника, способного в max сжатые сроки эффективно работать (адаптация работника)

• Найм сотрудника, способного на решение не только текущих, но и перспективных задач

• Поиск сотрудника, которого будут устраивать ключевые характеристики организации (оплата труда, перспективы роста, содержание работы)

• Поиск лояльного к организации сотрудника

2. Линейные руководители

• Поиск специалиста, способного решать текущие задачи, соответствующего корпоративной культуре, способного быстро адаптироваться к работе и коллективу, при этом, не ухудшив социально-психологический климат

• Поиск управляемого прогнозируемого подчиненного, довольного оплатой, условиями, перспективами карьерного роста и не превосходящего линейного руководителя по деловым и личностным качествам

3. Коллектив

• Появление в коллективе хорошего человека, собеседника, коллеги, принимающего сложившиеся нормы, правила и ценности

• Рассчитывает на поиск сотрудника, способного выполнять задачи, помогать остальным и не способного ухудшить или нарушить сложившиеся традиции, формальную/неформальную структуру коллектива

4. Служба управления персоналом

• Урегулирование, соблюдение и удовлетворение интересов всех участников процесса

• Качественное и своевременное удовлетворение потребностей организации в персонале

• Сокращение ошибок подбора, повышение его качества и снижение трудоемкости процесса

• Формирование благоприятного психологического климата и обеспечение притока способных к профессиональному росту специалистов

• Выяснение max полной и достоверной информации о соискателе

• Создание и поддержание позитивного имиджа предприятия и кадровой службы

5. Эксперты – привлекаемые по необходимости со стороны специалисты в определенной области

• Оценка только профессионального уровня соискателей

• Отсутствие заинтересованности в конечных результатах процесса подбора

6. Соискатели

• Поиск стабильного и высокого заработка

• Поиск социальных гарантий в виде официального трудового стажа, пенсионного и медицинского обеспечения

• Новый опыт, знания и навыки

• Возможности карьерного роста

• Интересная работа

• Возможность реализовать себя

• Уважение со стороны коллег и руководства

• Возможность общаться

• Удобный режим труда и отдыха

• Местоположение организации

7. Посредники на рынке труда

Кадровые и рекрутинговые агентства, консалтинговые агентства

• Получение прибыли от оказания ими услуг

Государство – службы занятости, профсоюзы

• Содействие занятости безработного населения

• Сбор достоверной информации об имеющихся на предприятиях вакантных местах и средней з/п

• Соблюдение норм трудового законодательства при найме и назначении з/п, а также недопущение дискриминации по полу, возрасту, расе, национальности и т.д.