
- •Курс лекций: Экономика и организация производства Лекция 1. Предприятие, его организация в рыночной системе хозяйствования
- •Объект, предмет, задачи и функции дисциплины.
- •1.2 Миссия предприятия, его цели и направления деятельности
- •1.3. Классификация видов предприятий в Украине
- •Классификация предприятий (фирм)
- •1.4. Организационная структура промышленного предприятия
- •1.5.Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •2.2. Методы управления деятельностью предприятия
- •2.3. Организационные структуры управления предприятием
- •2.4. Высшие органы государственного управления предприятиями в Украине
- •Лекция 3. Обеспечение предприятия основными средствами и их эффективное использование
- •3.2. Оценка основных средств предприятия
- •3.3. Износ, амортизация и воспроизводство основных средств
- •3.4. Методы амортизации основных средств
- •3.5. Ремонт, модернизация и замена действующих средств труда
- •3.6. Показатели и измерители интенсивности и эффективности использования основных фондов
- •4.2. Нормирование и применение нормативов по оборотным средствам
- •4.3. Норматив оборотных средств в производственных запасах
- •4.4. Норматив оборотных средств в незавершенном производстве
- •4.6. Показатели и способы эффективного использования оборотных средств
- •Лекция 5. Обеспечение предприятия персоналом и его эффективное использование
- •5.2. Показатели и алгоритмы расчета персонала
- •5.3. Определение плановой численности по отдельным категориям работников
- •5.4. Кадровая деятельность и кадровая политика предприятия
- •5.5. Комплексная оценка персонала по бальным системам
- •5.6 Зарубежный опыт формирования и эффективного использования трудового потенциала фирмы
- •6.2. Объекты интеллектуальной собственности.
- •6.3. Объекты промышленной собственности.
- •6.4. Объекты, охраняемые авторским правом и смежными правами.
- •6.5. Нематериальные активы, их виды и охрана прав
- •6.6. Методы оценки стоимости и амортизации нематериальных активов
- •Лекция 7. Организация роста производительности и оплаты труда
- •7.1. Сущность производительности, ее показатели и методы измерения.
- •7.2.Факторный метод измерения уровня производительности
- •7.3.Современные теории и модели мотивации трудовой деятельности
- •7.4.Нормативно-правовые основы организации оплаты труда
- •7.5. Применяемые формы и системы оплаты труда
- •Лекция 8. Организация прогнозирования, стратегического планирования и бизнес-планирования на предприятии
- •8.1.Основные принципы экономического прогнозирования
- •8.2. Методы прогнозирования
- •8.3.Сущность, принципы и виды планирования
- •8.4. Классификация методов планирования
- •8.5. Содержание и этапы стратегического планирования
- •8.6. Бизнес-планирование на предприятии
- •Лекция 9.Планирование затрат, себестоимости и цены на продукцию предприятия
- •9.1. Сущность и классификация затрат на производство продукции
- •9.2. Учет, контроль и управление затратами
- •1) Коэффициент маржинальной прибыли
- •9.4. Составление сметы затрат на плановый год
- •9.5.Методы расчета себестоимости товарной и реализованной продукции.
- •9.6. Калькулирование продукции: сущность и методы
- •9.7.ЦеНа продукции, ее функции, виды, типовая структура
- •9.8.Факторы и методы ценообразования
- •Лекция 10. Планирование прибыли, рентабельности и эффективности работы предприятия
- •10.1. Сущность и виды прибыли
- •10.2. Источники прибыли и ее исчисление
- •10.3. Направления использования прибыли
- •10.5. Комплексная оценка финансово-экономического состояния предприятия
- •10.6. Оценка рентабельности и деловой активности
- •10.7.Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности
- •10.8. Измерение эффективности производства
- •10.9. Классификация факторов роста эффективности производства
- •Лекция 11. Организация инвестиционной деятельности и оценка ее эффективности
- •11.2. Определение необходимого объема производственных инвестиций
- •11.3. Источники финансирования производственных инвестиций
- •11.4. Методика оценки эффективности производственных инвестиций
- •Расчет капитальных вложений, приведенных с помощью коэффициента α к первому году инвестирования, млн грн.
- •11.5. Факторы повышения эффективности использования капитальных вложений
- •11.2. Факторы повышения эффективности использования капитальных вложений
- •11.6. Финансовый план и оценка эффективности инвестиционного проекта
- •12.2. Измерение степени влияния инноваций на результаты деятельности предприятия
- •12.3. Научно-технический прогресс, его общие и приоритетные направления
- •12.4. Организационный прогресс и его направления
- •12.5. Оценка эффективности технических и организационных нововведений
- •13.2. Организация основного производственного процесса: понятие, принципы, оценка уровня
- •13.3. Формы организации производства
- •13.4. Организационные типы производства
- •13.5. Методы организации производства
- •13.6. Нормативы организации производства
- •14.2. Организация ремонтного хозяйства
- •14.3. Организация инструментального хозяйства
- •14.4. Организация внутризаводского транспорта
- •14.5. Организация энергохозяйства.
- •14.6.Организация складского хозяйства
- •15.2.Предмет и объекты договора.
- •15.3.Цена товара, сумма сделки, условия оплаты
- •15.4.Страхование договоров
- •15.5. Сдача-приемка товара и переход права собственности.
- •15.6. Порядок урегулирования споров и разногласий
- •Лекция 16. Современная система налогообложения и социальная ответственность предприятия
- •16.2. Современная налоговая система Украины
- •16.4.Единый налог для малых предприятий
- •16.5. Местные налоги и сборы
- •16.6.Права, обязанности и социальная ответственность предпринимателя
14.3. Организация инструментального хозяйства
Инструментальное производство призвано решать следующие задачи:
— бесперебойное снабжение инструментом всех производственных подразделений предприятия;
— организация региональной эксплуатации инструмента;
— сокращение запасов инструмента без ущерба для нормального хода производственного процесса;
— снижение затрат на содержание инструментального хозяйства.
Инструментальное хозяйство составляют: инструментальный отдел, подразделения по производству инструмента, его восстановлению, ремонту и заточке, центральный инструментальный склад (ЦИС), центральный абразивный склад (ЦАС) и инструментально-раздаточные кладовые, занимающиеся складированием, комплектацией и выдачей инструмента.
Основным потребителем инструмента является машиностроительный завод. Количество наименований инструмента, используемого на крупном машиностроительном предприятии, достигает более 50 тысяч.
Для эффективной организации и планирования инструментального производства применяемый инструмент можно классифицировать по ряду признаков.
По роли в процессе производства различают рабочий, вспомогательный, измерительный инструмент, приспособления, штампы, пресс-формы.
По характеру использования инструмент бывает специальный и универсальный (нормальный).
Для целей учета, хранения и выдачи инструмента применяется классификация, основанная на подразделении его на классы, подклассы, группы, подгруппы, виды в зависимости от конструктивных и производственно-технологических признаков.
В основе рациональной организации и планирования инструментального хозяйства лежат нормы стойкости инструмента, величина его запасов (срок службы, время износа). Норма стойкости режущего инструмента (Тс) рассчитывается по формуле:
Тс = (а/л + 1)Т,
где а — допустимая величина стачивания граней инструмента, мм;
л — величина стачивания рабочей грани за одну заточку, мм;
Т — время работы инструмента между двумя переточками, час.
Для измерительного инструмента формула расчета норм стойкости имеет вид:
А = ПzС(Р+1),
где А — норма стойкости измерительного инструмента (число промеров до полного износа);
Пz — число промеров на один микрон износа;
С — предельно допустимый износ инструмента в микронах;
Р — число возможных восстановлений изношенного инструмента.
Запасы инструмента (оборотный фонд) создаются для бесперебойного обеспечения им цехов, участков, рабочих мест. Они включают в себя запасы на складах, в цеховых инструментально-раздаточных кладовых, инструмент на рабочих местах, в заточке, ремонте, восстановлении и проверке.
Величина запаса инструмента на складе определяется по системе «максимум-минимум» с использованием следующего алгоритма расчета:
— минимального запаса инструмента каждого наименования как произведение дневной потребности в нем на число дней срочного изготовления очередной партии;
— запаса «точки заказа» как сумма произведения дневной потребности в инструменте на число дней нормального его изготовления и минимального запаса;
— максимального запаса как суммы партии поступающего инструмента и минимального запаса;
— среднего запаса инструмента каждого наименования как суммы минимального запаса и половины партии одновременно заказываемого инструмента;
— складского запаса в целом как суммы среднего запаса инструмента каждого наименования и минимального запаса.
Количество инструмента в инструментально-раздаточных кладовых зависит от дневной потребности и периода возобновления изношенного инструмента; на рабочих местах — от числа станков, сменности их работы и принятой системы обслуживания рабочих мест; в заточке, ремонте, восстановлении и проверке — от величины партии инструмента, направляемого на их проведение, и времени пребывания на этих процессах.
Одним из основных направлений совершенствования организации инструментального производства является повышение уровня кооперирования. Отсутствие возможности удовлетворить потребность в инструменте, особенно универсальном, за счет кооперированных поставок со специализированных заводов вынуждает предприятия организовывать собственное производство. Опыт работы специализированных инструментальных предприятий показывает, что затраты на производство однотипного инструмента в 2-3 раза ниже, чем в инструментальных цехах заводов-потребителей. Для снижения затрат на инструментальное хозяйство необходимо повышать уровень стандартизации и унификации применяемого инструмента, развивать прокатное обслуживание отдельными его видами, уменьшать запасы инструмента до оптимальных их размеров.