
- •Курс лекций: Экономика и организация производства Лекция 1. Предприятие, его организация в рыночной системе хозяйствования
- •Объект, предмет, задачи и функции дисциплины.
- •1.2 Миссия предприятия, его цели и направления деятельности
- •1.3. Классификация видов предприятий в Украине
- •Классификация предприятий (фирм)
- •1.4. Организационная структура промышленного предприятия
- •1.5.Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •2.2. Методы управления деятельностью предприятия
- •2.3. Организационные структуры управления предприятием
- •2.4. Высшие органы государственного управления предприятиями в Украине
- •Лекция 3. Обеспечение предприятия основными средствами и их эффективное использование
- •3.2. Оценка основных средств предприятия
- •3.3. Износ, амортизация и воспроизводство основных средств
- •3.4. Методы амортизации основных средств
- •3.5. Ремонт, модернизация и замена действующих средств труда
- •3.6. Показатели и измерители интенсивности и эффективности использования основных фондов
- •4.2. Нормирование и применение нормативов по оборотным средствам
- •4.3. Норматив оборотных средств в производственных запасах
- •4.4. Норматив оборотных средств в незавершенном производстве
- •4.6. Показатели и способы эффективного использования оборотных средств
- •Лекция 5. Обеспечение предприятия персоналом и его эффективное использование
- •5.2. Показатели и алгоритмы расчета персонала
- •5.3. Определение плановой численности по отдельным категориям работников
- •5.4. Кадровая деятельность и кадровая политика предприятия
- •5.5. Комплексная оценка персонала по бальным системам
- •5.6 Зарубежный опыт формирования и эффективного использования трудового потенциала фирмы
- •6.2. Объекты интеллектуальной собственности.
- •6.3. Объекты промышленной собственности.
- •6.4. Объекты, охраняемые авторским правом и смежными правами.
- •6.5. Нематериальные активы, их виды и охрана прав
- •6.6. Методы оценки стоимости и амортизации нематериальных активов
- •Лекция 7. Организация роста производительности и оплаты труда
- •7.1. Сущность производительности, ее показатели и методы измерения.
- •7.2.Факторный метод измерения уровня производительности
- •7.3.Современные теории и модели мотивации трудовой деятельности
- •7.4.Нормативно-правовые основы организации оплаты труда
- •7.5. Применяемые формы и системы оплаты труда
- •Лекция 8. Организация прогнозирования, стратегического планирования и бизнес-планирования на предприятии
- •8.1.Основные принципы экономического прогнозирования
- •8.2. Методы прогнозирования
- •8.3.Сущность, принципы и виды планирования
- •8.4. Классификация методов планирования
- •8.5. Содержание и этапы стратегического планирования
- •8.6. Бизнес-планирование на предприятии
- •Лекция 9.Планирование затрат, себестоимости и цены на продукцию предприятия
- •9.1. Сущность и классификация затрат на производство продукции
- •9.2. Учет, контроль и управление затратами
- •1) Коэффициент маржинальной прибыли
- •9.4. Составление сметы затрат на плановый год
- •9.5.Методы расчета себестоимости товарной и реализованной продукции.
- •9.6. Калькулирование продукции: сущность и методы
- •9.7.ЦеНа продукции, ее функции, виды, типовая структура
- •9.8.Факторы и методы ценообразования
- •Лекция 10. Планирование прибыли, рентабельности и эффективности работы предприятия
- •10.1. Сущность и виды прибыли
- •10.2. Источники прибыли и ее исчисление
- •10.3. Направления использования прибыли
- •10.5. Комплексная оценка финансово-экономического состояния предприятия
- •10.6. Оценка рентабельности и деловой активности
- •10.7.Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности
- •10.8. Измерение эффективности производства
- •10.9. Классификация факторов роста эффективности производства
- •Лекция 11. Организация инвестиционной деятельности и оценка ее эффективности
- •11.2. Определение необходимого объема производственных инвестиций
- •11.3. Источники финансирования производственных инвестиций
- •11.4. Методика оценки эффективности производственных инвестиций
- •Расчет капитальных вложений, приведенных с помощью коэффициента α к первому году инвестирования, млн грн.
- •11.5. Факторы повышения эффективности использования капитальных вложений
- •11.2. Факторы повышения эффективности использования капитальных вложений
- •11.6. Финансовый план и оценка эффективности инвестиционного проекта
- •12.2. Измерение степени влияния инноваций на результаты деятельности предприятия
- •12.3. Научно-технический прогресс, его общие и приоритетные направления
- •12.4. Организационный прогресс и его направления
- •12.5. Оценка эффективности технических и организационных нововведений
- •13.2. Организация основного производственного процесса: понятие, принципы, оценка уровня
- •13.3. Формы организации производства
- •13.4. Организационные типы производства
- •13.5. Методы организации производства
- •13.6. Нормативы организации производства
- •14.2. Организация ремонтного хозяйства
- •14.3. Организация инструментального хозяйства
- •14.4. Организация внутризаводского транспорта
- •14.5. Организация энергохозяйства.
- •14.6.Организация складского хозяйства
- •15.2.Предмет и объекты договора.
- •15.3.Цена товара, сумма сделки, условия оплаты
- •15.4.Страхование договоров
- •15.5. Сдача-приемка товара и переход права собственности.
- •15.6. Порядок урегулирования споров и разногласий
- •Лекция 16. Современная система налогообложения и социальная ответственность предприятия
- •16.2. Современная налоговая система Украины
- •16.4.Единый налог для малых предприятий
- •16.5. Местные налоги и сборы
- •16.6.Права, обязанности и социальная ответственность предпринимателя
13.4. Организационные типы производства
Возможности развития специализации и кооперирования, уровень издержек производства и показатели использования живого труда и оборудования в значительной степени зависят от типа организации производства.
Тип производства определяется главным образом степенью специализации рабочих мест, формой связи различных операций по времени и в пространстве, сложностью и устойчивостью номенклатуры продукции, размерами ее выпуска.
Существуют три типа организации производства: массовый, серийный и индивидуальный. В свою очередь, в зависимости от масштабов изготовления продукции серийное производство подразделяется на крупное, среднесерийное (серийное) и мелкосерийное. По своим качественным параметрам крупносерийное приближается к массовому, мелкосерийное — к индивидуальному. Критерием отнесения серийного производства к той или иной разновидности является количество операций, выполняемых на оборудовании.
Сравнительная характеристика типов производства приведена в табл. 1.
Показатели |
Тип организации производства |
||
массовое |
серийное |
Индивидуальное |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Номенклатура продукции |
узкая
|
ограниченная |
широкая |
2. Специализация рабочих мест |
за каждым рабочим местом закрепляется одна постоянная операция |
за каждым рабочим местом закрепляется периодически повторяющаяся операция |
операции за рабочим местом не закрепляются
|
3. Тип оборудования |
специализированное |
специализированное и универсальное |
универсальное |
4. Характер произ-водственого процесса |
устойчивый, неизменный |
периодически изменяющийся |
постоянно изменяющийся |
5. Вид движения предметов труда с операции на операцию |
параллельный |
параллельно-последовательный |
последовательный
|
6. Доля ручного труда |
низкая |
средняя |
высокая |
7. Производительность труда |
высокая |
средняя |
низкая |
8. Себестоимость единицы продукции |
низкая |
средняя |
высокая |
9. Уровень использования оборудования |
высокий |
средний |
низкий |
10. Длительность производственного цикла |
малая |
средняя |
большая |
11. Соответствие запросам потребителя |
низкое |
среднее |
высокое |
По экономическим параметрам более предпочтительным является массовое производство. Однако ориентация в условиях рыночной экономики на интересы потребителя, конкуренция, опасность банкротства вызывают необходимость расширения номенклатуры выпускаемых изделий и увеличения сферы использования серийного типа организации производства. Об этом свидетельствует зарубежный опыт. Инициаторами такого подхода стала Япония, проводящая большую работу по переходу крупных корпораций на производство широкого ассортимента малыми сериями с помощью внедрения гибких производственных систем.