
- •Курс лекций: Экономика и организация производства Лекция 1. Предприятие, его организация в рыночной системе хозяйствования
- •Объект, предмет, задачи и функции дисциплины.
- •1.2 Миссия предприятия, его цели и направления деятельности
- •1.3. Классификация видов предприятий в Украине
- •Классификация предприятий (фирм)
- •1.4. Организационная структура промышленного предприятия
- •1.5.Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •2.2. Методы управления деятельностью предприятия
- •2.3. Организационные структуры управления предприятием
- •2.4. Высшие органы государственного управления предприятиями в Украине
- •Лекция 3. Обеспечение предприятия основными средствами и их эффективное использование
- •3.2. Оценка основных средств предприятия
- •3.3. Износ, амортизация и воспроизводство основных средств
- •3.4. Методы амортизации основных средств
- •3.5. Ремонт, модернизация и замена действующих средств труда
- •3.6. Показатели и измерители интенсивности и эффективности использования основных фондов
- •4.2. Нормирование и применение нормативов по оборотным средствам
- •4.3. Норматив оборотных средств в производственных запасах
- •4.4. Норматив оборотных средств в незавершенном производстве
- •4.6. Показатели и способы эффективного использования оборотных средств
- •Лекция 5. Обеспечение предприятия персоналом и его эффективное использование
- •5.2. Показатели и алгоритмы расчета персонала
- •5.3. Определение плановой численности по отдельным категориям работников
- •5.4. Кадровая деятельность и кадровая политика предприятия
- •5.5. Комплексная оценка персонала по бальным системам
- •5.6 Зарубежный опыт формирования и эффективного использования трудового потенциала фирмы
- •6.2. Объекты интеллектуальной собственности.
- •6.3. Объекты промышленной собственности.
- •6.4. Объекты, охраняемые авторским правом и смежными правами.
- •6.5. Нематериальные активы, их виды и охрана прав
- •6.6. Методы оценки стоимости и амортизации нематериальных активов
- •Лекция 7. Организация роста производительности и оплаты труда
- •7.1. Сущность производительности, ее показатели и методы измерения.
- •7.2.Факторный метод измерения уровня производительности
- •7.3.Современные теории и модели мотивации трудовой деятельности
- •7.4.Нормативно-правовые основы организации оплаты труда
- •7.5. Применяемые формы и системы оплаты труда
- •Лекция 8. Организация прогнозирования, стратегического планирования и бизнес-планирования на предприятии
- •8.1.Основные принципы экономического прогнозирования
- •8.2. Методы прогнозирования
- •8.3.Сущность, принципы и виды планирования
- •8.4. Классификация методов планирования
- •8.5. Содержание и этапы стратегического планирования
- •8.6. Бизнес-планирование на предприятии
- •Лекция 9.Планирование затрат, себестоимости и цены на продукцию предприятия
- •9.1. Сущность и классификация затрат на производство продукции
- •9.2. Учет, контроль и управление затратами
- •1) Коэффициент маржинальной прибыли
- •9.4. Составление сметы затрат на плановый год
- •9.5.Методы расчета себестоимости товарной и реализованной продукции.
- •9.6. Калькулирование продукции: сущность и методы
- •9.7.ЦеНа продукции, ее функции, виды, типовая структура
- •9.8.Факторы и методы ценообразования
- •Лекция 10. Планирование прибыли, рентабельности и эффективности работы предприятия
- •10.1. Сущность и виды прибыли
- •10.2. Источники прибыли и ее исчисление
- •10.3. Направления использования прибыли
- •10.5. Комплексная оценка финансово-экономического состояния предприятия
- •10.6. Оценка рентабельности и деловой активности
- •10.7.Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности
- •10.8. Измерение эффективности производства
- •10.9. Классификация факторов роста эффективности производства
- •Лекция 11. Организация инвестиционной деятельности и оценка ее эффективности
- •11.2. Определение необходимого объема производственных инвестиций
- •11.3. Источники финансирования производственных инвестиций
- •11.4. Методика оценки эффективности производственных инвестиций
- •Расчет капитальных вложений, приведенных с помощью коэффициента α к первому году инвестирования, млн грн.
- •11.5. Факторы повышения эффективности использования капитальных вложений
- •11.2. Факторы повышения эффективности использования капитальных вложений
- •11.6. Финансовый план и оценка эффективности инвестиционного проекта
- •12.2. Измерение степени влияния инноваций на результаты деятельности предприятия
- •12.3. Научно-технический прогресс, его общие и приоритетные направления
- •12.4. Организационный прогресс и его направления
- •12.5. Оценка эффективности технических и организационных нововведений
- •13.2. Организация основного производственного процесса: понятие, принципы, оценка уровня
- •13.3. Формы организации производства
- •13.4. Организационные типы производства
- •13.5. Методы организации производства
- •13.6. Нормативы организации производства
- •14.2. Организация ремонтного хозяйства
- •14.3. Организация инструментального хозяйства
- •14.4. Организация внутризаводского транспорта
- •14.5. Организация энергохозяйства.
- •14.6.Организация складского хозяйства
- •15.2.Предмет и объекты договора.
- •15.3.Цена товара, сумма сделки, условия оплаты
- •15.4.Страхование договоров
- •15.5. Сдача-приемка товара и переход права собственности.
- •15.6. Порядок урегулирования споров и разногласий
- •Лекция 16. Современная система налогообложения и социальная ответственность предприятия
- •16.2. Современная налоговая система Украины
- •16.4.Единый налог для малых предприятий
- •16.5. Местные налоги и сборы
- •16.6.Права, обязанности и социальная ответственность предпринимателя
10.9. Классификация факторов роста эффективности производства
Формируя систему показателей эффективности деятельности субъектов хозяйствования, целесообразно придерживаться определенных принципов. Наиболее существенными из них являются:
1) обеспечение органической взаимосвязи критерия и системы конкретных показателей эффективности производства;
2) отражение эффективности использования всех видов применяемых в производстве ресурсов;
3) возможности применения показателей эффективности в управлении различными звеньями производства на предприятии;
4) выполнение важнейшими показателями стимулирующей функции в процессе выявления и использования имеющихся резервов роста эффективности производства, того или иного вида деятельности предприятия (интегрированной предпринимательской структуры).
Система показателей эффективности производства (деятельности), построенная на основе таких принципов, должна охватывать несколько конкретных групп: первая - обобщающие показатели • вторая — показатели эффективности использования труда (персонала);• третья - показатели эффективности использования производственных (основных и оборотных) фондов;• четвертая — показатели эффективности использования финансовых средств (оборотных средств и инвестиций).
Именно такая классификация приведена в учебнике под ред.. С.Ф. Покропивного на странице 521.В этом же учебнике на стр. 527 приведена модель классификации факторов роста эффективности производства рис. 10.4.(рис. 17.6.)
Группировка факторов по первому признаку позволяет четко определить источники повышения эффективности: рост производительности труда; снижение фондоемкости, материалоемкости и зарплатоемкости продукции (экономия овеществленного и живого труда), а также рациональное использование природных ресурсов (экономия затрат общественного труда).
Активное использование этих источников повышения эффективности производства (деятельности) предусматривает осуществление комплекса мероприятий, которые по содержанию характеризуют основные направления развития и совершенствования производственно-коммерческой деятельности субъектов хозяйствования (второй классификационный признак). Определяющими направлениями являются:
1) ускорение научно-технического и организационного прогресса (повышение технико-технологического уровня производства; совершенствование структуры производства, организационных систем управления, форм и методов организации деятельности, ее планирования и мотивации); 2) повышение качества и конкурентоспособности продукции (услуг); 3) всестороннее развитие и совершенствование внешнеэкономической деятельности субъектов хозяйствования.
Практически наиболее важной нужно считать классификацию факторов эффективности по месту реализации в системе управления деятельностью (третий признак группировки факторов). Особенно важным является выделение внутренних (внутрихозяйственных) и внешних (народнохозяйственных) факторов, а также деление совокупности внутренних факторов на так называемые, твердые и мягкие.
Классификация внутренних факторов на «твердые» и «мягкие» является достаточно условной, но широко используется в зарубежной практике хозяйствования. Специфическое название групп факторов заимствовано из компьютерной терминологии, в соответствии с которой сам компьютер называется «твердым товаром», а программное обеспечение — «мягким товаром». По аналогии «твердыми» факторами называют те, которые имеют физические параметры и поддаются измерению, а «мягкими» — те, которые нельзя физически ощущать, но которые имеют существенное значение для экономического управления деятельностью трудовых коллективов.
Направлениями деятельности по реализации факторов повышения эффективности следует назвать такие как
1.Технология; 2) машины и оборудование; 3)материалы и энергия; 4) изделия; 5) работники, персонал; 6) организация в широком смысле и др.