
- •1. Управление персоналом
- •Персонал организации как объект управления. Определение понятия персонал. Структура персонала. Показатели, используемые для характеристики персонала.
- •Система управления персоналом. Подсистемы системы управления персоналом и их основные функции. Дерево целей системы управления персоналом.
- •Кадровое планирование: цели и задачи. Этапы и методы определения потребности в персонале.
- •Оценка персонала: направления и задачи. Основные методы оценки персонала. Этапы аттестации персонала.
- •Управление деловой карьерой в организации (сущность, виды и этапы карьеры, карьерограмма). Этапы формирования резерва кадров на предприятии.
- •Методы стимулирования персонала. Разработка системы материального стимулирования (этапы и основные принципы).
- •Инновационный менеджмент
- •Управление знаниями и интеллектуальным ресурсом организации (цели, задачи, функции, организационная структура управления).
- •Инновационные цели, идеи, проекты и программы. Их сущность и виды.
- •Сущность диагностического подхода к анализу среды организации и оценке его инновационного потенциала. Схема диагностического анализа.
- •Сущность диагностического анализа инновационной среды организации по методу swot-анализа. Матрица swot-анализа.
- •Организационные формы инновационной деятельности и малого инновационного предпринимательства.
- •Инвестиционная привлекательность проектов и программ.
- •Как взаимосвязаны между собой рынки новаций, капитала и инноваций?
- •Инвестирование инновационной деятельности (цели и задачи, источники инвестиций, финансовый капитал).
- •Объекты стратегического управления и связанные с ними виды стратегий.
- •Процесс стратегического планирования (схемы, этапы, их последовательность и содержание).
- •Использование метода «сценариев будущего» в стратегическом управлении. Алгоритм разработки «сценариев будущего».
- •Оценка стратегической ситуации организации (цели, задачи, методы).
- •Процесс стратегического выбора и факторы, определяющие выбор стратегии.
- •Концепция базовой стратегии (виды базовых стратегий, матрица возможностей, условия выбора).
- •Система стратегического управления организации (цели, задачи, функции, методы, принципы, организационная структура стратегического управления).
- •5. Антикризисное управление
- •Виды кризисов. Причины экономических кризисов.
- •Признаки наступления экономических кризисов и их возможные последствия.
- •Необходимость антикризисного управления и его содержание.
- •Понятие несостоятельности предприятия и признаки банкротства.
- •Назначение и содержание процедуры наблюдения.
- •Назначение и содержание процедуры конкурсного производства.
- •Назначение и содержание процедур финансового оздоровления и внешнего управления.
- •Альтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей.
- •Экономический рост и его типы.
- •Деньги: происхождение, сущность, свойства, функции, формы. Уравнение обмена и. Фишера.
- •Спрос и предложение. Неценовые факторы спроса и предложения. Равновесная цена.
- •Классификационные признаки типов рыночных структур.
- •Макроэкономические показатели системы национальных счетов. Методы измерения валового внутреннего продукта (ввп).
- •Централизованно устанавливаемые цены на отдельных рынках и их последствия.
- •Налоги и их функции. Виды налогов. Кривая Лаффера.
- •Безработица: типы, измерение. Закон Оукена. Проблемы социальной защиты в условиях безработицы и ее особенности в России.
- •Инфляция: ее виды, показатели, социально-экономические последствия. Взаимосвязь инфляции и безработицы. Кривая Филипса.
- •7. Теория организации
- •Основатели теории организации. Вклад каждого из них в её формирование.
- •Внешняя среда организации. Главная причина необходимости адаптации организаций.
- •Перечислите и раскройте содержание разнообразных организационных форм взаимодействия элементов: связей, специализации, кооперации и т.Д.
- •Законы статики: синергии, композиции, пропорциональности.
- •Законы динамики: развития (онтогенеза), самосохранения, единства, анализа и синтеза.
- •8. Маркетинг
- •Товарная политика. Управление ассортиментом
- •Основные методы ценообразования. Разработка ценовой политики предприятия.
- •Сбытовая политика фирмы. Каналы сбыта, их характеристики.
- •Комплекс маркетинговых коммуникаций. Интегрированные маркетинговые коммуникации.
- •Сегментирование рынка. Позиционирование фирмы (товара) на выбранном сегменте.
- •Управленческие решения
- •Управленческое решение: сущность, место в процессе управления. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Этапы и процедуры процесса принятия управленческих решений.
- •Анализ внешней среды и ее влияние на разработку управленческого решения. Свойства внешней среды.
- •Качество и эффективность управленческих решений. Условия, необходимые для разработки эффективного управленческого решения. Свойства качественных решений.
- •Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Виды неопределенности и рисков. Функции риска. Стратегии управления риском.
Классификационные признаки типов рыночных структур.
С точки зрения фирмы рынок представляет собой сферу конкурентного взаимодействия фирм. Конкуренция имеет место, когда отличительные особенности товара каждого продавца не препятствуют взаимозаменяемости их товаров. Положительное и относительно большое значение коэффициента перекрестной эластичности указывает на взаимозаменяемость. Это говорит о том, что товары не смотря, на различия между ними, входят в единую товарную группу, а их продавцы – в одну отрасль.
Отрасль – это группа фирм, производящих блага, предназначенные для удовлетворения одной потребности и взаимозаменяемые между собой.
Как институциональное образование каждый отраслевой рынок имеет свои характерные признаки организации, комбинация которых представляется в виде рыночной структуры.
Рыночная структура – это совокупность отражающих отраслевые особенности признаков рыночной организации, обуславливающих способ установления цены и объема выпуска, а также определяющих характер взаимодействия фирм отрасли.
Можно выделить три основных фактора, которые определяют тип отраслевого рынка.
1. Количество продавцов и рыночные доли фирм. Количество продавцов является производным от уровня концентрации производства в отрасли, который, в свою очередь, зависит от: а) эффекта масштаба, б) вертикальной интеграции, в) политики государства.
Степень концентрации производства является важнейшим фактором, определяющим тип рыночной структуры. Представление о концентрации рынка дает индекс Херфиндаля-Хиршмана, определяемый по формуле:
|
9.1 |
где qi – доля продаж фирм, %.
Чем больше значение индекса, тем более концентрированным является рынок и менее равномерным является распределение рыночных долей фирм. При абсолютной монополии индекс достигает своего максимального значения, равного 10000.
Для характеристики неравномерности распределения долей рынка среди фирм используется коэффициент Джинни, показывающий процентную долю рынка, приходящуюся на процентное число фирм:
|
9.2 |
где D – кумулятивный процент размера рынка;
N – кумулятивный процент числа фирм на рынке.
Коэффициент Джинни равен нулю, когда все фирмы отрасли имеют одинаковые доли рынка, и – единице при абсолютной монополии.
2. Степень схожести продукции разных продавцов находит свое выражение в способности одного блага быть заменителем другого блага. Исходя из этого товары и услуги следует разделять на стандартизированные и дифференцированные.
Стандартизированная продукция – одинаковая продукция, схожая по своим структурным, физическим, потребительским свойствам (например, древесина, зерно, молоко и т.д.); выбор продавца и объем потребления зависит от цены.
Дифференцированная продукция – схожая продукция, призванная удовлетворять одни и те же потребности, но не являющаяся полностью взаимозаменимой (разные марки автомобилей).
Чем более уникальным является продукт каждого отдельного производителя, тем слабее конкурентное взаимодействие между ними.
3. Степень рыночной власти фирмы (L – коэффициент Лернера) определяется как отношение превышения цены Р фирмы над ее предельными издержками МС к цене фирмы:
|
9.3 |
Коэффициент Лернера выражается в абсолютных величинах, изменяясь от 0 для совершенной конкуренции до 1 для монополии.
Степень рыночной власти определяет два других признака отраслевого рынка – степень контроля производителя над ценами и характер поведения фирм. Чем больше контроль производителя над ценой, тем менее конкурентным является рынок. Характер поведения фирм может быть нестратегическим, когда фирмы принимают решения, не учитывая реакции конкурентов, и стратегическим, когда они принимают во внимание возможность ответных действий со стороны соперников.
Еще одним признаком, определяющим тип отраслевого рынка, являются условия вступления в отрасль и выхода из нее. Они связаны с наличием или отсутствием барьеров экономического (положительный эффект масштаба, большая капиталоемкость производства, норма прибыли) и правового характера (патенты и лицензии).
В качестве основных типов рыночных структур традиционно рассматривают а) совершенную (чистую) конкуренцию, б) монополию, в) монополистическую конкуренцию и г) олигополию (рисунок 9.1).
Следует заметить, что совершенная конкуренция и чистая монополия – это совершенно противоположные, «полярные» типы отраслевых рынков. Монополистический и олигополистический типы рынков являются неким симбиозом, причем Монополистическая конкуренция по своим особенностям ближе к совершенной конкуренции, а олигополия – к монополии.
Признаки рыночной структуры |
Типы рыночных структур |
|||
Чистая (совершенная) конкуренция |
Монополия |
Монополистическая конкуренция |
Олигополия |
|
Количество продавцов |
множество |
один |
много |
несколько (2-8)_ |
Рыночная доля фирмы |
незначительная |
большая |
небольшая |
значительная |
Степень замещения продукта |
абсолютная (стандартизированный товар) |
отсутствие заменителей (уникальный товар) |
высокая, но не абсолютная (дифференцированный товар) |
разная (стандартизированный и дифференциро-ванный товар) |
Доступность рыночной информации |
полная |
недоступна |
может быть полная и неполная |
может быть полная и неполная |
Условия входа в отрасль и выхода из нее |
свободный |
вход полностью блокирован |
отсутствие барьеров входа |
наличие технологических и экономических препятствий |
Коэффициент Лернона |
0 |
1,0 |
0,35-0,5 |
0,6-0,8 |
Характер взаимодействия продавцов |
отсутствие стратегического поведения |
отсутствие стратегического поведения |
отсутствие стратегического поведения |
наличие стратегического поведения |
Тип конкуренции |
совершенная |
отсутствует |
несовершенная, ценовая и неценовая за объем продаж |
несовершенная и неценовая за объем продаж |
Неценовая конкуренция |
отсутствует |
преимущественно реклама связи фирмы с общес-твенными организациями |
упор на рекламу, торговые марки, торговые знаки и т.д. |
очень типична, особенно при дифференциации продукта |
Типичная отрасль |
Сельское хозяйство |
Энергетика, ЖКХ, трубо-проводный транспорт |
Легкая промышленность, розничная торговля |
Автомобильная, электротех-ническая, сталелитейная |
Способ регулирования рынка |
Совершенствование рыночной инфраструктуры |
Установление цен, ограничение уровня прибы-ли, определение набора услуг |
налогообложение продукции и сверх прибыли |
налогообложение продукции и сверх прибыли, законодательные меры |
Рисунок 9.1 – Сравнительная характеристика типов рыночных структур
Кроме основных типов рыночных структур, существует еще множество других, например:
Монопсония – монополия покупателя, ситуация на рынке, когда имеется только один покупатель и много продавцов.
Двухсторонняя монополия – ситуация на рынке, когда сталкиваются монопсонист-покупатель и монополист- продавец.
Дуополия – частный случай олигополии, при котором на рынке действуют два независимых продавца, продающих идентичную продукцию (при множестве покупателей)
Дуопсония – рыночная ситуация, при которой на рынке имеется множество продавцов и только два независимых покупателя идентичного товара.