Типологія систем діагностики діяльності підприємств

Класифікаційні ознаки

Типи систем діагностики

Змістова характеристика типів систем діагностики

1

2

3

1. За об’єктною спрямованістю

Системи діагностики підприємства, його підрозділів, сфер, видів діяльності, операцій тощо.

Містять складові, спрямовані на діагностику конкретних об’єктів, що визначають надалі характер, властивості та параметри систем

2. За рівнем комплексності

Система фундаментальної (поглибленої) діагностики

Система ґрунтовної діагностики діяльності підприємств та усіх його сфер, яка базується на оцінювання усього доступного спектру інформації та оцінюванні усіх параметрів

1

2

3

2. За рівнем ком -плексності

Система експрес-діагностики

Система імовірнісної оперативної діагностики, яка на засадах вивчення ключових симптомів та індикаторів дозволяє сформувати попереднє уявлення про стан об’єкта діагностики та існування певних загроз

3. За охопленням

Система часткової діагностики

Система діагностики певних показників, вузькоспеціалізованих окремих сфер діяльності

Система елементної діагностики

Система діагностики видів діяльності, підрозділів підприємства

Система комплексної діагностики

Система діагностики загальної ефективності, конкурентоспроможності, інвестиційної привабливості підприємства

4. За інформаційною базою

Система діагностики, що базується на обліковій інформації

Система діагностики, яка базується на використанні даних фінансового, податкового, статистичного, управлінського обліків

Система діагностики, що базується на спеціальній інформації

Система діагностики, яка базується на даних, отриманих внаслідок спеціально-проведених досліджень, експериментів, замірів тощо

5. За часовим спрямуванням

Система ретроспективної діагностики

Спрямована на діагностику діяльності підприємства чи його складових у минулих періодах

Система поточної діагностики

Спрямована на діагностику діяльності підприємства чи його складових у поточному періоді

Система перспективної діагностики

Спрямована на діагностику діяльності підприємства чи його складових у майбутньому періоді (прогнозну діагностика)

6. За ключовою критеріальною базою

Система монокритеріальної діагностики

Базується на єдиному ключовому критерії оптимальності

Система полікритеріальної діагностики

Базується на сукупності різноспрямованих критеріїв оптимальності

7. За характером діяльності

Системи діагностики виробничої, фінансової, маркетингової, інноваційної, інвестиційної, логістичної та ін. діяльності

Спрямовані на оцінювання результативності здійснення конкретних видів діяльності підприємства, що вимагає застосування відповідних показників, методів, методик, критеріїв тощо

8. За формою

Система якісної діагностики

Спрямована на ідентифікацію якісних параметрів досліджуваного об’єкта

Система кількісної діагностики

Спрямована на оцінювання кількісних параметрів досліджуваного об’єкта

9. За періодичністю

Система перманентної діагностики

Система постійного (як правило, автоматичного) нагляду за параметрами об’єкта діагностики

Система періодичної діагностики

Система обґрунтовано періодичного (тижневого, місячного, квартального, річного) оцінювання результатів діяльності

Система разової діагно

Спрямована на оцінювання об’єкта діагностики у

1

2

3

стики

нестандартних умовах (крадіжки, стихійні лиха, ліквідація підприємства)

10. За вхідною базою

Система етіологічної діагностики

Система діагностики, яка базується на дослідженні причинно-наслідкових зв’язків, вивчаючи насамперед чинники середовища функціонування та їхній вплив на перспективи функціонування підприємства (підхід: від причини – до симптому)

Система симптоматичної діагностики

Система діагностики, яка базується на первинному дослідженні результатів функціонування підприємства з подальшим аналізуванням причин, що їх зумовили (підхід: від симптому – до причин)

11. За середовищем функціонування

Система діагностики внутрішнього середовища

Передбачає діагностику внутрішнього середовища підприємства та його складових

Система діагностики зовнішнього середовища

Спрямована на діагностику зовнішнього середовища підприємства

12. За суб’єктами

Діагностичні системи, покликані досягати цілей власників, менеджерів, фахівців, державних органів влади, фінансово-кредитних установ тощо

Мова йде про діагностичні системи, склад, властивості та параметри яких формуються з урахуванням цілей їхніх користувачів – суб’єктів діагностики

13. За результативністю

Система діагностики причин

Спрямована на пріоритетне вивчення причин стану та динаміки об’єкта діагностики

Система діагностики відхилень

Спрямована на пріоритетне дослідження фактичних параметрів об’єкта від запланованих, нормативних, критеріальних

Система ідентифікації

Спрямована на виявлення місця досліджуваного об’єкта у певних рейтингах, класах, типах, кластерах тощо

Система діагностики чинників

Спрямована насамперед на дослідження чинників, які зумовили стан та параметри об’єкта діагностики

14. За завершеністю

Система попередньої діагностики

Система оперативної діагностики об’єкта з використанням наявних інформаційних даних, що не потребують додаткових зусиль та ресурсів щодо їх отримання, яка характеризується імовірнісною результативністю

Система кінцевої діагностики

Система поглибленої діагностики об’єкта з всебічним аналізуванням його параметрів та отриманням високоточних результатів

1

2

3

15. За достовірністю результатів

Детермінована система діагностики

Система, яка дозволяє максимально точно та повно отримати конкретні дані

Імовірнісна система діагностика

Система, за якою діагностичні результати можна описати лише з певним рівнем ймовірності

16. За рівнем автоматизації

Автоматизована система діагностики

Передбачає повну автоматизацію усіх діагностичних та аналітичних операцій на засадах використання спеціалізованого програмного забезпечення

Частково автоматизована система діагностики

Полягає лише у автоматизації окремих діагностичних операцій та процедур, як правило, з використанням стандартного програмного забезпечення

Ручна система діагностики

Передбачає здійснення діагностики у ручному режимі без використання програмного та технічного забезпечення

17. За спрямуванням

Система самодіагностики

Передбачає здійснення цільової діагностики діяльності підприємства шляхом використання власного ресурсного забезпечення

Система зовнішньої діагностики

Має на меті здійснення діагностики діяльності підприємства зовнішніми суб’єктами за використанням наявних їм ресурсів

№

з/п

Функції

Коротка характеристика діагностичних функцій

1

2

3

1

Інформаційна

Передбачає перманентний або систематичний збір інформації про усі сфери функціонування підприємства з різних джерел (даних бухгалтерського, податкового, управлінського, статистичного обліків, в результаті спеціально проведених досліджень, даних аудиторських, консалтингових, юридичних агентств тощо), її систематизацію, пріоритезацію та перевірку на достовірність

2

Аналітична

Здійснює деталізацію виробничо-господарської діяльності підприємства за складовими (центрами відповідальності, видами діяльності, показниками, працівниками тощо) алежно від аналітичних цілей

3

Ідентифікаційна

Має на меті ідентифікацію існуючого поточного стану функціонування підприємства, а також його ретроспективного та перспективного станів. При цьому мова йде про встановлення характерних рис, визначення переваг та недоліків, шансів та загроз функціонування.

4

Попереджувальна

Покликана виявити потенційні ризики та розробити перелік заходів уникнення, запобігання та боротьби з ними

1

2

3

5

Антикризова

Передбачає розроблення заходів протидії аномальним кризовим явищам внутрішнього та зовнішнього середовища у поточному періоді та запобігання виникнення потенційних кризових явищ у майбутньому

6

Регулювальна

Має на меті усунення виявлених недоліків, відхилень, розв’язання існуючих проблем

7

Спрямувальна

Покликана розробляти заходи, що базуються на отриманих результатах діагностики та спрямовуються на покращання стану об’єкта дослідження

8

Симптоматична

Виявляє та інтерпретує «симптоми» існуючого стану підприємства, визначає наскільки стан позитивний, негативний, критичний

9

Консультаційно-дорадча

Передбачає розгляд альтернативності та багатоваріантності заходів, що розробляються конкретними користувачами та спрямовані на цільове вирішення проблем

10

Дослідницька

Базується на цільовому дослідженні різних сфер функціонування підприємства, що передбачає дотримування таких вимог: визначення суб’єктів дослідження, процедури та базових параметрів

1. Система експрес-діагностики

А) способи та прийоми цільового оцінювання стану (ретроспективного, поточного, перспективного) заданих об’єктів з метою інформаційного забезпечення прийняття управлінських рішень щодо функціонування підприємства в цілому та його окремих сфер

2. Об’єкти діагностики

Б) кількісні вимірники властивостей, стану, розвитку підприємства, його складових та середовища функціонування, за допомогою яких суб’єкти діагностики відслідковують, аналізують та прогнозують тенденції змін окремих сфер діяльності організації

3. Детермінована система діагностики

В) мірило, яке є підставою для оцінювання та ідентифікації оптимальності діагностичного індикатора

4. Консультаційно-дорадча функція діагностики

Г) лабораторний аналіз, контрольне придбання, заміри, хронометраж, інвентаризація, експеримент

5. Фактологічні методи діагностики

Д) система імовірнісної оперативної діагностики, яка на засадах вивчення ключових симптомів та індикаторів дозволяє сформувати попереднє уявлення про стан об’єкта діагностики та існування певних загроз

6. Критерій діагностики

Е) підприємство в цілому, його види діяльності, внутрішнє і зовнішнє середовище, конкретні працівники, показники, продукція

7. Цілі діагностики

Є) Передбачає розгляд альтернативності та багатоваріантності заходів, які розробляють конкретні користувачі з метою цільового вирішення проблем

8. Бізнес-індикатори

Ж) система, яка дозволяє максимально точно та повно отримати конкретні дані

9. Технологія здійснення діагностики діяльності підприємств

З) очікуване спрямування оцінювальних процедур

10. Методи діагностики

Д) логічно обґрунтована послідовність підготовчої, основної та завершальної стадій діагностики діяльності підприємств, яка поєднує методи, інструментарій, засоби здійснення діагностики та спрямована на підвищення рівня функціонування підприємств