Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод_семінар_маркет.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.96 Mб
Скачать

Тема 9. Стратегія, планування та контроль План семінарського заняття

  1. Організаційні рівні стратегії в маркетингу.

  2. Процес стратегічного маркетингу, та його три основні етапи: планування, реалізація та контроль.

Ключові терміни та поняття: планування, стратегічне планування, стратегія маркетингу, стратегія диверсифікації, стратегія інтернаціоналізації, стратегія сегментації, стратегія диференційованого маркетингу, стратегія недиференційованого маркетингу, стратегія концентрованого маркетингу, атакуюча стратегія, оборонна стратегія, стратегія відступу, стратегія виживання, стратегія стабілізації, стратегія росту, cтратегія глибокого проникнення на ринок, стратегія розвитку ринку, стратегія прямої інтеграції, стратегія вертикальної інтеграції, стратегія горизонтальної інтеграції.

Контрольні питання

  1. Що являє собою аналіз бізнес-портфеля організації?

  2. Що таке «конкурентна перевага» й у чому її значущість?

  3. У чому полягає суть бенчмаркінгу?

  4. У чому полягає відмінність між «сильною стороною» і «можливістю» у SWOT-аналізі?

  5. Назвіть основні етапи стратегічного планування.

  6. Зазначте основні складові стратегії.

  7. Який механізм реалізації маркетингової стратегії?

Завдання на повторення теоретичного матеріалу:

ЗАВДАННЯ №1

Встановіть відповідність між поняттями та їх визначеннями:

1.

Планування

А

Раціональна логічна побудова, керуючись якою фірма розраховує вирішити свої маркетингові завдання.

2.

Стратегічне планування

Б

Освоєння виробництва нових товарів, товарних ринків, розповсюдження підприємницької діяльності на нові і не пов’язані з основними видами діяльності фірми галузями.

3.

Стратегія маркетингу

В

Вихід з кризового стану шляхом перегляду і перебудови всього маркетингового комплексу фірми.

4.

Стратегія диверсифікації

Г

Передбачення об’єднання підприємства з торговельним посередником.

5.

Стратегія сегментації

Д

Процес створення і підтримки стратегічної відповідальності між метою фірми, її потенційними можливостями та шансами в сфері маркетингу.

6.

Стратегія виживання

Е

Поглиблення рівня насиченості товарами всіх груп споживачів.

7.

Стратегія прямої інтеграції

Є

Формальна процедура, яка спрямована на збільшення збуту і прибутків фірми.

ЗАВДАННЯ№2

Завдання типу «Так – ні».

Визначте, які з наведених тверджень є правильними, а які – ні. Правильні позначте літерою Т, а неправильні – Н та поясніть свою відповідь.

Твердження

Відповідь

Стратегічне планування – це процес створення і підтримки стратегічної відповідності між метою фірми, її потенційними можливостями та шансами в сфері маркетингу.

Переваги стратегічного планування полягають лише в тому, що воно змушує керівників постійно мислити перспективно.

В залежності від методів складання маркетингові стратегічні програми бувають централізованими, децентралізованими та змішаними.

В залежності від частки ринку, що контролює підприємство, використовують три типи маркетингової стратегії: атакуючу, оборонну, відступу.

Різновидами стратегії диверсифікації є концентрична, конгломеративна і горизонтальна.