- •Тема 7. Оборотные средства
- •Сущность и структура оборотных средств
- •Источники образования и пополнения оборотных средств
- •7.3. Оборачиваемость оборотных средств. Структура операционного цикла
- •7.4.Показатели использования оборотных средств
- •5. Значение ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •Абсолютное и относительное высвобождение
- •7.7. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •7.8. Определение потребности предприятия в оборотных
- •7.9. Укрупненные методы расчета потребности в
- •7.10. Метод прямого счета (нормативный метод)
- •7.11. Нормирование производственных запасов
- •7.12. Определение текущего запаса
- •7.13. Определение страхового запаса
- •Тогда среднее время задержки равно
- •7.14. Определение подготовительного запаса
- •7.15. Определение сезонного запаса
- •7.16. Пример расчета норматива оборотных средств в производственных запасах
- •7.17. Нормирование незавершенного производства
- •Распределение затрат по дням производственного цикла
- •Средняя продолжительность производственного цикла в данном при-мере равна
- •7.18. Нормирование расходов будущих периодов
- •7.19. Нормирование готовой продукции
- •7.20. Пример расчета потребности в оборотных средствах
- •7.21. Оценка оборотных средств Часть оборотных средств предприятия вложены в его запасы, к которым относятся:
- •7.22. Методы идентифицированной и средневзвешеной себестоимости
- •Расчет стоимости материальных ресурсов по средневзвешенной себестоимости
- •7.23. Метод fifo и метод lifo
- •7.24. Метод нормативных затрат, цены продажи и hifo
- •7.26. Структура нормы расхода материальных ресурсов
- •7.27. Основные требования к нормам расходов материалов (основные принципы нормирования расхода материальных ресурсов)
- •Методы нормирования материальных ресурсов
- •7.29. Классификация норм расхода материальных ресурсов
Абсолютное и относительное высвобождение
ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
Абсолютное высвобождение оборотных средств - это сумма умень-шения потребности в оборотных средствах.
Например, величина оборотных средств составляет 25 тыс. грн. В ре-зультате ускорения оборачиваемости их размер уменьшился до 20 тыс. грн. Тогда абсолютное высвобождение составит:
25 – 20 = 5 тыс. грн.
Но при этом не принимается в расчет изменение объема реализованной
продукции. Относительное высвобождение учитывает и изменение вели-чины оборотных средств и изменение объема реализации продукции. Рас-смотрим пример в табл. 10.
Таблица 10
Исходные данные для расчета относительного высвобождения
оборотных средств
Показатели |
2000г. |
2001г. |
Объем реализованной продукции |
100 |
120 |
Величина оборотных средств |
25 |
20 |
Коэффициент оборачиваемости |
4 (100:25) |
6 (120:20) |
Длительность оборота |
90 (360:4) |
60 (360:6) |
Потребность в оборотных средствах в 2001 году при оборачиваемости 2000 года и объеме реализации продукции 2001 года равна
120 : 4 = 30 тыс. грн.
Абсолютное высвобождение оборотных средств составит:
25 – 20 = 5 тыс. грн.
Относительное высвобождение оборотных средств учитывает, что для выпуска продукции на 120 тыс. грн. при неизменной оборачиваемости предприятию понадобилось бы 30 тыс. грн. Таким образом, относительное высвобождение оборотных средств равно
– 20 = 10 тыс. грн.
7.7. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
Ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто на всех 3-х стадиях их кругооборота.
На 1-й (подготовительной) стадии оно достигается за счет правильного выбора поставщиков, использования наиболее рационального транспорта, ускорения приемки и разгрузки материалов, работы с постоянными поставщиками, ужесточения санкций за невыполнение сроков поставки, сокращения норм расхода материалов и снижения за счет этого норматива запаса материалов в днях.
На 2-й (производственной) стадии ускорение оборачиваемости обеспе-чивается путем совершенствования методов изготовления машин, методов постройки судов, за счет механизации и автоматизации производства, применения прогрессивных технологических процессов обработки и сборки, совмещения выполнения технологических операций во времени, одновре-менного выполнения технологических и контрольных операций, увеличения коэффициента сменности, сокращения потерь времени, применения методов
сетевого планирования и управления и т.д.
На 3–й стадии (стадии реализации) резервы ускорения оборачиваемости незначительны. Это ускорение документооборота (сокращение времени оформления документов) и осуществления расчетов.