Тесты по дисциплине «Менеджмент» для специальности «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»

1.Отличительным признаком конфликта в организации является:

1. деятельность людей, преследующих различные цели

2. социально-психологическая напряженность, порождающая изменения в деятельности организации

3. реальная борьба между действующими людьми или группами

4. невозможность реализации целей какой-либо из взаимодействующих сторон

2.Английское слово «МЕНЕДЖЕНТ» происходит от латинского слова «МАНУС», которое на русском языке означает

1. рука

2. деньги

3. купец

4. воин

3.Обязательным следствием этапа проверки выполнения управленческого решения должно быть, связанный с….

1. проведением корректировки деятельности организации

2. планированием реализации решения на будущий период

3. организацией выполнения решения

4. планированием будущего управленческого решения

4.Горизонтальные связи в структуре управления организацией являются одноуровневыми и носят характер

1. взаимного подчинения

2. доверия

3. согласования

4. кооперация

5.Ксредствам привлечения внешних кандидатов на вакантные должности в организации относятся (сится)…

1. целевое взаимодействие с профильными образовательными учреждениями

2. ротация кадров

3. проведение аттестации кадров

4. кадровые перестановки

6.Предметом управления персоналом являются

1. трудовые отношения в организации

2. отношения между работодателем и работником

3. подбор и расстановка кадров в организации

4. фонд заработной платы работников

7.Поступательное движение личности в какой-либо сфере деятельности,3 изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью, называется в менеджменте термином

1. деловая карьера

2. повышение квалификации

3. самоменеджмент

4. маркетинг личности

8.Индикативное планирование с точки зрения его использования в управлении организацией носит ________________ характер

1. приказной

2. рекомендательный

3. обязательный

4. директивный

9.К основным функциям управления организацией относится

1. побуждение

2. планирование

3. имидж

4. обмен информацией

10.Под границами контроля в управлении следует понимать

1. количество функций, выполняемых руководителем

2. число функциональных специалистов в структурном подразделении

3. объем работ, за выполнение которых несет ответственность определенное лицо

4. количество уровней управления в организационной структуре управления

11.Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является

1. харизматической

2. принудительной

3. экспертной

4. диктаторской

12.Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является

1. интуитивным

2. основанным на суждении

3. аналитическим

4. рациональным

13.Под самоменеджментом традиционно понимаются (ется)…

1. фейсбилдинг

2. усилия менеджера по совершенствованию своей деятельности

3. построение деловой карьеры

4. проектирование рабочего времени

14.Под открытой системой в менеджменте понимается система

1. объединяющая в себе все элементы и связи, влияющие на ее функционирования

2. взаимодействующая с внешней средой

3. в которой выходные элементы можно прогнозировать лишь с известной долей вероятности

4. состоящая из элементов и подсистем

15.По нисходящим коммуникационным связям осуществляется движением информации

1. от руководителей к подчиненным

2. от поставщиков к потребителям

3. от служб снабжения к производственны подразделениям

4. от подчиненных к руководителям

16.Модель проблемной ситуации с учетом вероятности наступления событий, оценки результативности каждого этапа и взаимосвязи событий представляет собой метод

1. синектики

2. дерево решений

3. мозгового штурма

4. многомерных матриц

17.К основным функциям кадровой службы организации относится

1. организация корпоративного досуга

2. начисление заработной платы

3. анализ рынка труда

4. анализ деятельности кадровых агентств

18.Методы управления представляют собой способы

1. создания организацией и управления ими

2. использование ресурсов организации

3. воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей

4. применения знаний в области управления

19.Идеи теории мотивации А.Маслоу больше всего связаны с ……

1. производительностью сотрудника

2. желанием сотрудника сократить объем работ

3. надеждами сотрудника на материальное вознаграждение

4. общими потребностями сотрудника

20.Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является

1. выбор оптимального варианта решения

2. уяснения проблемы

3. разработка вариантов решения

4. постановка задачи

21.Вклад школы научного управления в развитие теории и практики менеджмента заключается в…..

1. обосновании необходимости изучения поведения человека в деятельности организации

2. разработке универсальных принципов управления организацией

3. разработке подходов к решению комплексных проблем управления с использованием экономико-математических методов

4. создание системы научной организации труда, основанной на анализе процессов труда рабочих и их организации

22.В процессе управленческого контроля количественно определяют полученный эффект с помощью __________________ эффективности

1. показателей

2. нормативов

3. критериев

4. норм

23.Кадровая политика организации, при которой руководство организации работает не только с прогнозами, но и средствами воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы, называется...

1. пассивной

2. интерактивной

3. превентивной

4. активной

24.Основной задачей самоменеджмента является...

1. организация рабочего места

2. создание имиджа

3. управление личным временем

4. мобилизация, организация применение возможностей

25.Мотивация как комплекс мероприятий в процессе управления и организации персонала не вызывает с его стороны...

1. управленческого воздействия

2. выполнения работ в больших объемах

3. инициативности

4. качественного выполнения работ

26.К универсальным принципам управления, сформулированным А.Файолем, относится...

1. делегирование полномочий

2. децентрализация

3. подчинение личных интересов интересам организации

4. личная культура руководителя

27.Доведение заданий до исполнителей в процессе реализации управленческого решения означает постановку перед каждым исполнителем конкретных задач и определение...

1. требований к исполнителю соответствующего задания

2. уровня оплаты их труда

3. их отношения к реализуемому решению

4. их прав, обязанностей и функций в исполнении решения

28.Разновидностью текущего плана деятельности организации является...

1. стратегический план

2. бизнес-проект

3. инвестиционный план

4. годовой план

29.Трудоспособная часть населения, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги, в менеджменте называется термином...