
- •1.Стратегический менеджмент
- •2.Курсовая работа
- •Балаково 2012
- •Введение
- •1. Структура курсовой работы и требования к выполнению
- •2. Рецензирование и защита курсовой работы
- •3. Тематика курсовых работ
- •4. Примерное содержание основной части курсовых работ
- •Тема 1. Управление в условиях стратегических неожиданностей
- •Глава 1. Управление в условиях стратегических неожиданностей в системе методов стратегического менеджмента.
- •Глава 2. Управление в условиях стратегических неожиданностей на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 2. Выбор стратегических позиций организации в конкуренции
- •Глава 1. Понятие стратегических позиций и особенности их выбора.
- •Глава 2. Выбор стратегических позиций организации в конкуренции на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 3. Формирование эффективных стратегий
- •Глава 1. Формирование стратегии и оценка ее эффективности.
- •Глава 2. Оценка эффективности стратегии на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 4. Анализ отрасли в стратегическом менеджменте
- •Глава 1. Сущность отраслевого анализа.
- •Глава 2. Методика проведения отраслевого анализа на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 5. Управленческий внутриорганизационный анализ
- •Глава 1. Теоретические основы управленческого внутриорганизационного анализа.
- •Глава 2. Управленческий внутриорганизационный анализ на примере ______ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 6. Стратегия и конкурентное преимущество организации
- •Глава 1. Конкурентные преимущества и их роль в стратегическом менеджменте.
- •Глава 2. Определение конкурентных преимуществ на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 7. Методы анализа внешней среды в стратегическом менеджменте
- •Глава 1. Понятие методологии стратегического анализа внешней среды.
- •Глава 2. Стратегический анализ внешней среды на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 8. Анализ конкурентоспособности в стратегическом менеджменте
- •Глава 1. Теоретические особенности конкурентоспособности.
- •Глава 2. Оценка конкурентных возможностей на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 9. Стратегический анализ диверсифицированных компаний
- •Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа диверсифицированных компаний.
- •Глава 2. Возможные пути развития диверсификации на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 10. Портфельный анализ в стратегическом менеджменте
- •Глава 1. Теоретические основы портфельного анализа.
- •Глава 2. Портфельный анализ на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 11. Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы
- •Глава 1. Стратегия бизнеса и ее место в стратегическом менеджменте.
- •Глава 2. Разработка стратегии системы бизнесов на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 12. Стратегический контроллинг
- •Глава 1. Стратегический контроллинг и его место в стратегическом менеджменте.
- •Глава 2. Организация стратегического контроллинга на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 13. Методы анализа и диагностики стратегических альтернатив
- •Глава 1. Понятие стратегических альтернатив и их анализ.
- •Глава 2. Анализ стратегических альтернатив на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 14. Модели стратегического менеджмента
- •Глава 1. Становление и развитие стратегического менеджмента.
- •Глава 2. Модель стратегического поведения на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 15. Организационное обеспечение стратегического процесса
- •Глава 1. Формирование эффективной организации.
- •Глава 2. Организация обеспечения стратегии на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 16. Производственная стратегия в современных условиях
- •Глава 1. Теоретические основы производственной стратегии.
- •Глава 2. Анализ производственной стратегии на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 17. Продуктово-маркетинговая стратегия организации
- •Глава 1. Теоретические основы продуктово-маркетинговой стратегии.
- •Глава 2. Анализ бизнес-планирования на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 18. Финансовая стратегия организации
- •Глава 1. Теоретические основы финансовой стратегии.
- •Глава 2. Анализ финансовой стратегии на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 19. Анализ ресурсного потенциала в стратегическом менеджменте
- •Глава 1. Теоретические основы анализа ресурсного потенциала.
- •Глава 2. Анализ ресурсного потенциала на примере ______ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 20. Стратегии развития для малого и среднего бизнеса
- •Глава 1. Преимущества и ограничения стратегического менеджмента в условиях малых и средних предприятий.
- •Глава 2. Стратегия развития малого и среднего бизнеса на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 21. Проблемы реализации стратегии
- •Глава 1. Место реализации стратегии в процессе стратегического менеджмента.
- •Глава 2. Реализация стратегии на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 22. Управление стратегическими ресурсами
- •Глава 1. Теоретические аспекты управления стратегическими ресурсами.
- •Глава 2. Управление стратегическими ресурсами на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 23. Анализ стратегических групп конкурентов
- •Глава 1. Стратегическое обоснование и его применение.
- •Глава 2. Анализ стратегических групп конкурентов на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации (отрасли), избранной студентом для анализа).
- •Тема 24. Синергизм и профиль способности организации
- •Глава 1. Теоретические аспекты синергизма и профиля способности организации.
- •Глава 2. Построение профиля способности организации на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 25. Оперативное управление в стратегическом менеджменте
- •Глава 1. Место оперативного управления в стратегическом менеджменте.
- •Глава 2.Взаимодействие оперативного и стратегического управления на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 26. Конкурентные стратегии на международных рынках
- •Глава 1. Теоретические аспекты международных стратегий.
- •Глава 2. Анализ перспектив развития на международных рынках на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •Тема 27. Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях
- •Глава 1. Особенности стратегического менеджмента в некоммерческих организациях.
- •Глава 2. Стратегическое управление некоммерческими организациями на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
- •3.Стратегический менеджмент
- •4.Курсовая работа
- •1. Составила Викуловская Надежда Вячеславовна
Тема 20. Стратегии развития для малого и среднего бизнеса
Глава 1. Преимущества и ограничения стратегического менеджмента в условиях малых и средних предприятий.
1.1. Особенности процесса стратегического менеджмента на малых и средних предприятиях.
1.2. Родовые стратегии и стратегии корпоративного уровня применительно к малым и средним предприятиям.
Глава 2. Стратегия развития малого и среднего бизнеса на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
2.1. Организационно-экономическая характеристика ____ (название организации).
2.2. Выбор стратегии развития для ___ (название организации).
ЛИТЕРАТУРА
1. Айвазян С.А., Балкинд О.Я., Баснин Т.Д. и др. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник / Под ред. Г.Б.Клейнера. – М.: КОНСЭКО, 2010.
2. Аналоуи, Фархад. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 400с.
3. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства. – Спб: Изд-во «Корвус», 2009. – 222с.
4. Карлоф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 2010.
5. Лапуста М. Предпринимательство. – М,: ИНФОРАМ, 2009.
6. Траут Д. Сила простоты. Руководство по успешным бизнес-стратегиям. – СПб: Питер, 2008.
7. Статьи из журналов: «Менеджмент в России и за рубежом», «Стратегическое управление».
Тема 21. Проблемы реализации стратегии
Глава 1. Место реализации стратегии в процессе стратегического менеджмента.
1.1. Согласование смет со стратегией и сбор стратегической информации 1.2. Осуществление стратегических изменений.
Глава 2. Реализация стратегии на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
2.1. Характеристика плановой стратегии ____ (название организации).
2.2. Проведение стратегических изменений в ___ (название организации) для реализации стратегии.
ЛИТЕРАТУРА
1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб: Питер, 2009.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, организация, процесс. – М.: Фирма «Гардарика», 2009.
3. Дятлов А.Н. Управление организационными изменениями как фактор, стабилизирующий поведение фирмы. – М.: МГИЭМ, 2007. – 239с.
4. Зайцев Л.Г., Соколова М,И. Стратегический менеджмент. – М.: Экономистъ, 2010.
5. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 399с.
6. Томпсон А.А., Стрикланд А. Дж. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 576с.
7. Статьи из журналов: «Консультант директора», «Менеджмент в России и за рубежом», «Управление организацией».
Тема 22. Управление стратегическими ресурсами
Глава 1. Теоретические аспекты управления стратегическими ресурсами.
1.1. Стратегические ресурсы и стратегический потенциал организации.
1.2. Ресурсное управление.
Глава 2. Управление стратегическими ресурсами на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).
2.1. Организационно-экономическая характеристика ____ (название организации).
2.2. Ресурсная стратегия для ___ (название организации).
ЛИТЕРАТУРА
1. Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент. – М.: Wolters Kluwer, 2010. – 420с.
2. Зайцев Л.Г., Соколова М,И. Стратегический менеджмент. – М.: Экономистъ, 2010.
3. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. – СПб: Специальная литература, 2011. – 346с.
4. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. – М.: Изд-во «ПРИОР», 2010.
5. Шанк Дж., Говирджан В. Стратегическое управление запасами. – СПб: Питер, 2007.
7. Статьи из журналов: «Менеджмент в России и за рубежом», «Стратегическое управление».