Тема 11. Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы

Глава 1. Стратегия бизнеса и ее место в стратегическом менеджменте.

1.1. Сущность стратегии бизнеса. Система бизнес-стратегий.

1.2. Стратегия системы бизнесов и синергизм.

Глава 2. Разработка стратегии системы бизнесов на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).

2.1. Характеристика действующих бизнес-стратегий ____ (название организации).

2.2. Поиск стратегической синергии и формирование стратегии системы бизнесов для ___ (название организации).

ЛИТЕРАТУРА

1. Айвазян С.А., Балкинд О.Я., Баснин Т.Д. и др. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник / Под ред. Г.Б.Клейнера. – М.: КОНСЭКО, 2010.

2. Байс М. Управленческая экономика и стратегия бизнеса. – М., 2008.

3. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М, 2009.

4. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. – М.: Изд-во «Финпресс», 2007.- 240с.

5. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 2011. – 300с.

6. Траут Д. Сила простоты. Руководство по успешным бизнес-стратегиям. – СПб: Питер, 2008.

7. Статьи из журналов: «Вопросы экономики», «Менеджмент в России и за рубежом», «Стратегическое управление».

Тема 12. Стратегический контроллинг

Глава 1. Стратегический контроллинг и его место в стратегическом менеджменте.

1.1. Основные понятия стратегического контроллинга.

1.2. Оценка и контроль выполнения стратегии организации.

Глава 2. Организация стратегического контроллинга на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).

2.1. Характеристика действующей стратегии ____ (название организации).

2.2. Организация оценки и контроля выполнения стратегии ___ (название организации).

ЛИТЕРАТУРА

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб: Питер, 2009.

2. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. – СПб: Питер, 2006.

3. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятиях. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010. – 160с.

4. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. – СПб: Питер, 2009. – 402с.

5. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – СПб: Питер, 2010. – 496с.

6. Просветов Г. И.Стратегия предприятия. Задачи и решения. М.: Альфа-Пресс, 2010.

7. Статьи из журналов: «Менеджмент в России и за рубежом», «Стратегическое управление», «Экономика и производство».

Тема 13. Методы анализа и диагностики стратегических альтернатив

Глава 1. Понятие стратегических альтернатив и их анализ.

1.1. Процесс выбора стратегии.

1.2. Схемы оценки стратегических альтернатив.

Глава 2. Анализ стратегических альтернатив на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).

2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ____ (название организации).

2.2. Диагностика стратегических альтернатив конкретным методом для ___ (название организации).

ЛИТЕРАТУРА

1. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия. – СПб, 2007. – 259с.

2. Карлоф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 2010.

3. Мэтьюз Р., Агеев А., Большаков З. Новая матрица или логика стратегического превосходства. М.: Институт экономической стратегии: Олма-Пресс, 2011. – 74с.

4. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – СПб: Питер, 2010. – 496с.

5. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 202с.

6. Хасси Д. Стратегия и планирование. Путеводитель менеджера. – СПб: Питер, 2009.

7. Статьи из журналов: «Менеджмент в России и за рубежом», «Стратегическое управление», «Экономика и производство».