Тема 5. Управленческий внутриорганизационный анализ

Глава 1. Теоретические основы управленческого внутриорганизационного анализа.

1.1. Содержание и уровни проведения управленческого анализа.

1.2. Методы внутриорганизационного управленческого анализа.

Глава 2. Управленческий внутриорганизационный анализ на примере ______ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).

2.1. Управленческое исследование внутренних факторов _____ (название организации).

2.2. Применение конкретного метода управленческого внутреннего анализа к ___ (название организации).

ЛИТЕРАТУРА

1. Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент. – М.: Wolters Kluwer, 2010. – 420с.

2. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010.

3. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: БГЭУ, 2010 – 376с.

4. Мельников В.П. Исследование систем управления. – М.: ИЦ «Академия», 2008. – 336с.

5. Менеджмент организации / Под ред. З.П.Румянцевой. – М.: ИНФРА-М, 2010.

6. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – СПб: Питер, 2010. 496с.

7. Статьи из журналов: «Консультант директора», «Управление компанией», «Финансовые исследования».

Тема 6. Стратегия и конкурентное преимущество организации

Глава 1. Конкурентные преимущества и их роль в стратегическом менеджменте.

1.1. Понятие и классификация конкурентных преимуществ.

1.2. Достижение конкурентных преимуществ как фактор разработки эффективной стратегии.

Глава 2. Определение конкурентных преимуществ на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).

2.1. Характеристика деятельности ____ (название организации).

2.2. Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе ___ (название организации).

ЛИТЕРАТУРА

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. СПб: Питер, 2007.

2. Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: «Новости», 2011.

3. Динес В.А. , Ларин В.Т., Лоскутов Р.Ю., Яшин Н.С. Конкурентоспособность и экономическая устойчивость предприятия. – Саратов, 2012.

4. Красюк И.Н., Парамонова Т.Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли. – М.: КноРус, 2010.

5. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 312с.

6. Савельева Н.А. Управление конкурентоспособностью фирмы. – М.: Феникс, 2009.

7. Статьи из журналов: «Маркетинг», «Риск», «Управление компанией».

Тема 7. Методы анализа внешней среды в стратегическом менеджменте

Глава 1. Понятие методологии стратегического анализа внешней среды.

1.1. PEST (STEP) - анализ.

1.2. Сценарное планирование.

Глава 2. Стратегический анализ внешней среды на примере _____ (здесь и далее вписывается название конкретной организации, избранной студентом для анализа).

2.1. Выявление факторов внешней среды для ____ (название организации).

2.2. Применение конкретного метода стратегического анализа внешней среда к ___ (название организации).

ЛИТЕРАТУРА

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: ЮРАЙТ, 2010.

2. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. – М.: Генезис, 2010. – 435с.

3. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии / Джим Рингланд. – М.: Диалектика, 2007.

4. Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией / Матс Линдгрен, Ханс Бандхольд. – М.: Олимп – Бизнес, 2009.

5. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 202с.

6. Хорин А.Н. Стратегический анализ. – М.: Эксмо, 2010.

7. Статьи из журналов: «Вопросы экономики», «Менеджмент в России и за рубежом», «Стратегическое управление».