
- •Основные методы управления качеством.
- •3.Методологические основы менеджмента.
- •4. Сферы приложения методов управления качеством.
- •5.Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
- •6. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.
- •Квалиметрия как наука, ее роль, методы и области практического применения.
- •8.Формирование стратегических целей и стратегии предприятия.
- •9.Антикризисное управление.
- •10.Ценность фирмы и факторы, ее определяющие.
- •11.Стратегия и техническая политика предприятия.
- •12.Сегментация рынка.
- •13. Функциональная роль исследования в развитии систем управления и Логический аппарат исследования систем управления.
- •14.Стратегический потенциал организации.
- •15.Структура капитала учреждений
- •16. Состав и выбор методов исследования систем и исследование управления посредством социально-экономического экспериментирования.
- •17.Конкурентные преимущества
- •18.Простейшая модель поведения фирмы.
- •19.Тестирование в исследовании систем управления, параметрическое исследование и факторный анализ систем управления.
- •20.Теории поведения человека в организации.
- •21.Основные этапы развития менеджмента. Развитие менеджмента в России.
- •22.Социологические исследования систем управления и экспертные оценки в исследовании систем управления.
- •23.Личность и организация.
- •24.Социально-культурная сфера как объект управления.
- •25. Организация и планирование процесса исследования систем управления.
- •1.2. Основные формы организации су и их характеристика
- •2. Консультирование как форма организации процесса исследования систем управления
- •2.2. Стадии выполнения управленческого консультирования
- •26.Коммуникативное поведение в организации.
- •27.Методологические основы управления и их особенности в социально-культурной сфере.
- •28. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
- •29.Мотивация и результативность в организации.
- •30.Понятие и классификация методов управления
- •31. Организация инновационного менеджмента.
- •32.Системы и формы расчетов в финансах учреждений.
- •33.Стиль и методы руководства и их особенности в социально-культурной сфере.
- •34. Разработка программ и проектов нововведений
- •35.Выручка, издержки и доходы
- •36.Личность, власть, авторитет современного менеджера в социально-культурной сфере.
- •37. Формы инновационного менеджмента.
- •38.Внутренние аспекты жизнедеятельности организации социальной сферы.
- •39.Управленческие решения
- •40. Прогнозирование в инновационном менеджменте.
- •41.Предмет, метод и задачи статистики.
- •42.Управление трудовым коллективом
- •43.Инновационный менеджмент и стратегическое управление
- •44.Финансовые взаимоотношения экскурсионно-туристских учреждений с бюджетом и внебюджетными фондами.
- •3. Взаимоотношения фирмы с внебюджетными фондами и организациями
- •3.1. Единый социальный налог (взнос) Статья 234. Общие положения
- •Статья 235. Налогоплательщики
- •1. Налогоплательщиками признаются
- •1) Работодатели, производящие выплаты наемным работникам, в том числе:
- •45.Управление процессами труда
- •46. Принципы, функции, задачи и организационная структура системы управления персоналом.
- •47.Финансовые взаимоотношения учреждений с бюджетом и внебюджетными фондами.
- •Современная налоговая система (механизм) рф характеризуется, в основном, фискальной направленностью и, в меньшей степени, способствует реализации стимулирующей функции налогов.
- •48.Искусство общения. Организация проведения деловых встреч.
- •49. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом
- •50.Основы организации финансовой деятельности учреждений в рыночном хозяйстве.
- •51.Управление конфликтами и стрессами.
- •52. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом
- •53.Международное движение товаров, услуг и факторов производства.
- •54.Стратегический менеджмент и маркетинг
- •55. Оценка эффективности управления персоналом.
- •56.Нормы, содержание, критерии организационного поведения.
- •57.Основные концепции и ключевые понятия современного маркетинга и его особенности в социально-культурной сфере.
- •58. Экономические показатели применения информационных систем
- •59.Организации как система
- •60.Логистика.
- •61. Взаимодействие информационной системы и организации
- •62.Роль маркетинга в экономическом развитии страны.
- •63.Ценообразование с позиций маркетинга.
- •64. Средства технического обеспечения управления информационными ресурсами
- •65.Товар в маркетинговой деятельности.
- •66.Формирование сбытовой сети. Виды маркетингового продвижения.
- •67. Программное обеспечение и базовые информационные технологии управления информационными ресурсами
- •68.Комплексное исследование товарного рынка.
- •69.Основные критерии выбора партнера. Тактика ведения переговоров.
- •70. Нормативно-методическое обеспечение управления информационными ресурсами
- •71.Сущность и роль финансов и кредита
- •72.Контроль и ревизия маркетинга фирмы.
- •73. Информационная безопасность и защита информации
- •74Экономическая стратегия и экономическая политика.
- •75. Эффективность менеджмента и маркетинга.
Современная налоговая система (механизм) рф характеризуется, в основном, фискальной направленностью и, в меньшей степени, способствует реализации стимулирующей функции налогов.
48.Искусство общения. Организация проведения деловых встреч.
Общение как важнейшая форма взаимодействия людей. Модель процесса общения. Связь культуры общения и степени общительности менеджера с показателями эффективности деятельности фирм. Компоненты общения. Основные формы общения: опосредованное (косвенное) и контактное (непосредственное). Организация общения. Составляющие технологии общения. Факторы воздействия на собеседника. Классификация деловых совещаний и деловых переговоров и задачи, которые они решают. Подготовка и организация проведения деловых совещаний и деловых переговоров. Условия эффективности деловых встреч. Подведение итогов и анализ деловых совещаний и деловых переговоров.
Общение — это процесс интеллектуального и эмоционального обмена информацией, в ходе которого осуществляется сбор, перераспределение информации и установление межличностных контактов. В процессе общения большую роль играет и та информация, обмен которой происходит, и сами средства, которые выбирают для установления межличностных отношений участники коммуникации.
Сам процесс коммуникации понимается как процесс обмена информацией. Во время совместной деятельности люди обмениваются между собой разными идеями, интересами, настроениями, чувствами. При всяком рассмотрении человеческой коммуникации с точки зрения теории информации фиксируется лишь формальная сторона дела: как информация передаётся, в то время как в условиях человеческого общения информация не только передаётся, но и формируется, уточняется, развивается. При описании коммуникативной стороны общения надо выявить специфику в самом процессе обмена информации, где он имеет место в случае коммуникации между двумя людьми:
1. Общение нельзя рассматривать лишь как отправление информации какой-то передающей системой или как приём ее другой системой, так как, в отличие от простого «движения информации» между двумя устройствами, в общении двух индивидов каждый является активным субъектом: взаимное информирование их предполагает налаживание в совместной деятельности. Каждый участник коммуникативного процесса предлагает активность также и в своем партнёре. Направляя ему информацию необходимо ориентироваться на него, т. е. анализировать его цели, мотивы и т. д., «обращаться» к нему. Поэтому в коммуникативном процессе происходит активный обмен информацией. Здесь особую роль играет значимость информации, т. к. люди не просто общаются, но и стремятся при этом выработать общий смысл. Это возможно лишь при условии, что информация не просто принята, но понята, осмыслена. Суть коммуникативного процесса не просто взаимное информирование, а совместное постижение предмета общения. 2. Обмен информации сводится к тому, что посредством системы знаков партнёры могут повлиять друг на друга, следовательно, обмен информации предполагает воздействие на поведение партнёра, т. е. знак изменяет состояния участников коммуникативного процесса. Коммуникативное влияние, которое здесь возникает, есть не что иное, как психологическое воздействие одного коммуниканта на другого с целью изменения его поведения. Эффективность коммуникации измеряется тем, на сколько удалось это воздействие. При обмене информацией происходит изменение самого типа отношений, который сложился между участниками коммуникации. 3. Коммуникативное влияние как результат обмена информацией возможно лишь тогда, когда «все говорят на одном языке», так как всякий обмен информацией возможен лишь при условии, что знаки и, главное, закрепленные за ними значений известны всем участникам коммуникативного процесса. Только принятие единой системы значений обеспечивает возможность партнеров понимать друг друга. Мысль никогда не равна прямому значению слов. Поэтому у общающихся должно быть идентичное понимание ситуации общения. 4. В условиях человеческой коммуникации могут возникать совершенно специфические коммуникативные барьеры. Они могут возникать из-за отсутствия понимания ситуации общения, вызванное не просто различным языком, на котором говорят участники коммуникативного процесса, но различиями более глубокого плана, существующими между партнерами. Это могут быть социальные, политические, религиозные, профессиональные различия, которые порождают различное миропонимание.
Модель коммуникативного процесса, по Лассуэллу, включает пять элементов. Кто? (передает сообщение) — Коммуникатор Что? (передается) — Сообщение (текст) Как? (осуществляется передача) — Канал Кому? (направлено сообщение) — Аудитория С каким эффектом? — Эффективность