
- •«Тюменский государственный нефтегазовый университет»
- •Институт менеджмента и бизнеса
- •Кафедра ЭкУп
- •Методические указания
- •1. Цель и задачи организационно-экономической части дипломного проекта
- •2.3. Расчет экономии затрат, полученной в результате внедрения проектных решений
- •2.4. Экономическое обоснование проекта
- •2.5. Анализ чувствительности проекта к риску
- •2.6. Выводы
- •Рекомендуемая литература
- •Содержание
- •625000, Тюмень, ул. Киевская, 52
- •Методические указания
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ и науки РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Тюменский государственный нефтегазовый университет»
Институт менеджмента и бизнеса
Кафедра ЭкУп
Методические указания
по организационно-экономической части дипломных проектов
студентов специальности 140211.65 «Электроснабжение»
очного и заочного обучения
Тюмень
ТюмГНГУ
2011
Утверждено редакционно-издательским советом
Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
«Тюменский государственный нефтегазовый университет»
Составители: к.э.н., доцент Важенина Л.В.
асс., Петрова О.А.
© Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Тюменский государственный нефтегазовый университет», 2011 г.
1. Цель и задачи организационно-экономической части дипломного проекта
Квалификационные требования, предъявляемые к инженерам, предполагают способность проведения современными специалистами комплексного анализа производственных ситуаций, принятие компетентных решений не только с инженерной, но и коммерческой точки зрения, а также рассмотрение организационных вопросов по реализации намеченных мероприятий.
Организационно-экономическая часть дипломного проекта позволяет продемонстрировать теоретическую подготовку будущего специалиста в вопросах экономики и организации энергетического производства и реализовать практические навыки по экономическому обоснованию эффективности, как инвестиционных решений, так и инновационных мероприятий, осуществляемых за счет текущих затрат.
Работа над организационно-экономической частью начинается с получения индивидуального задания у консультанта по экономическим вопросам. Это задание зависит от темы дипломного проекта и тех задач, которые ставит научный руководитель. В связи с этим организационно-экономическая часть не является самостоятельным исследованием, а полностью посвящена раскрытию темы дипломного проекта. Не смотря на все многообразие тем дипломных проектов, как правило, организационно-экономическая часть предполагает:
1. Обоснование значимости проблемы с экономической точки зрения.
2. Обоснование экономической эффективности предлагаемого технического решения (проекта):
– определение цели проекта и технологического эффекта от его реализации;
– расчет требуемых капитальных и текущих затрат;
– расчет денежного потока наличности и накопленного чистого дисконтированного дохода от реализации проекта;
– графическое изображение накопленного потока наличности и накопленного чистого дисконтированного дохода;
– определение показателя приведенной отдачи капитальных вложений и срока их окупаемости;
– определение внутренней нормы доходности проекта;
– анализ чувствительности проекта к риску;
– выводы о коммерческой целесообразности предлагаемого технического решения.
3. Рассмотрение организационных вопросов по реализации технического решения:
– определение исполнителей и сроков работ;
– определение схемы организации работ;
– осуществление контроля и мотивации выполнения работ по реализации проекта.
При выполнении экономической части дипломного проекта по заданной теме используются литературные, а также фактические (плановые) данные, собранные студентом на предприятии в период прохождения преддипломной практики. Согласно заданию по экономической части преддипломной практики, используя пояснительные записки к годовым отчетам предприятия, а также документацию планово-экономического, производственного отделов и отдела главного энергетика, студент должен собрать следующие материалы:
– стоимость электрооборудования, материалов, электроконструкций (трансформаторов, вакуумных выключателей, кабелей и т.д.) заменяемых в ходе реконструкции;
– затраты на рабочую силу (тарифные ставки, должностные оклады, размеры и условия выплаты надбавок, доплат, премий);
– нормы рабочего времени и трудоемкость работ связанных с заменой и монтажом оборудования, с проведением ремонтных работ и т.д.
– тарифы на электроэнергию (за присоединенную мощность и фактически потребленную электроэнергию);
– среднегодовые потери мощности для каждого элемента системы электроснабжения до и после реконструкции, кВт.
В соответствии с темой и задачами дипломного проекта консультантом по организационно-экономической части может быть дано другое задание по сбору материала.
После преддипломной практики студент приступает к написанию дипломного проекта, его организационно-экономической части под руководством научного руководителя и консультанта по экономическим вопросам. Оформление работы (нумерация страниц, оформление графиков, таблиц, схем) должно соответствовать установленным требованиям ГОСТов, объем – 15-20 страниц машинописного текста. После завершения работы дипломный проект сдается на проверку, подписывается руководителями дипломного проекта и самим студентом и далее подлежит рецензированию специалистами сторонних организаций.
К защите должен быть подготовлен графический материал, в том числе по организационно-экономической части. Во время защиты дипломного проекта студент в своем докладе должен в обязательном порядке отразить организационно-экономические вопросы, связанные с техническими решениями, предлагаемыми в дипломном проекте. В заключение доклада и самой пояснительной записки должны быть изложены выводы об экономической целесообразности проектных решений.
2. СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЧАСТИ
ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА
Подразделы экономической части дипломного проекта должны быть изложены в следующей последовательности:
Краткая характеристика предложенных проектных решений.
Расчет капитальных затрат.
Расчет экономии затрат, полученной в результате внедрения проектных решений.
Экономическое обоснование проекта.
Анализ чувствительности проекта к риску.
Выводы.
2.1. Краткая характеристика предложенных проектных решений
Этот подраздел содержит суть предлагаемых проектных решений, техническое и технологическое обоснование которых дано в спецчасти дипломного проекта. Из характеристики должно быть ясно, за счет чего достигается технологический эффект, какие дополнительные капитальные и текущие затраты требуются для его осуществления. Так же необходимо привести другие необходимые для расчетов данные.
2.2. Расчет капитальных затрат
Капитальные затраты (Кi) в создание любого объекта представляют собой сумму затрат на приобретение (Зобi), транспортировку оборудования (Зтрi), строительные и монтажные работы (Зсмрi) и прочих затрат (Зпрi), связанных с переобучением или повышением квалификации кадров, с проектированием, изыскательными и другими работами. Общая величина капитальных затрат (К) складывается из капитальных затрат на отдельные элементы системы электроснабжения (формулы 2.1 и 2.2).
,
(2.1)
,
(2.2)
В проекте реконструкции дополнительные капитальные вложения определяются прямым счетом, исходя из цен на вновь вводимое оборудование с учетом транспортных затрат, затрат на монтаж, с учетом выручки от реализации высвобождаемого оборудования по остаточной стоимости или стоимости лома.
Расчет капитальных затрат целесообразно представить в форме таблицы (см. табл. 2.1):
Таблица 2.1
Расчет капитальных затрат
Элементы электроснабжения |
Ед. изм. |
Кол-во (N) |
Цена за ед., тыс. руб. |
Зтрi, тыс. руб. |
Зсмрi, тыс. руб. |
Зпрi, тыс. руб. |
Кi, тыс. руб. |
Трансформатор |
шт. |
|
|
|
|
|
|
Вакуумный выключатель |
шт. |
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|