
- •Е. В. Михальченко современный менеджмент
- •Курсовая работа «Система управления организацией»
- •Общая характеристика организации, продукции
- •2. Миссия и дерево целей организации
- •3. Финансовые показатели
- •Анализ среды организации
- •5.4. Персонал организации
- •6. Механизм управления организацией
- •Система мотивации сотрудников
- •«Входы» и «выходы» системы управления организации
- •7. Анализ рисков
- •8. Совершенствование системы управления организации
3. Финансовые показатели
В данном разделе необходимо описать основные финансовые показатели организации за год:
1) объем оказываемых услуг
2) основной и оборотный капитал
Основные фонды |
Оборотные фонды |
Здания, сооружения производственного назначения |
сырье |
Машины и оборудование |
материалы |
Транспортные средства |
топливо |
Инструмент со сроком службы более 1 года |
энергия всех видов |
3) уставной капитал
4) структура расходов (статьи затрат)
5) прибыль
6) рентабельность и ликвидность
7) структура акционерного капитала (если организационно-правовая форма организации – АО)
Анализ среды организации
Среда предприятия представлена, прежде всего, его потребителями и конкурентами. Необходимо четко представить целевые аудитории компании, а также то место, которое занимает предприятие на рынке среди своих конкурентов.
1. Потребитель может быть предприятием или населением.
а) Характеристика потребителя – предприятия:
отрасль;
размер (малое, среднее, крупное);
тип производства (единичное, серийное, крупносерийное, массовое);
б) Характеристика потребителя-населения:
уровень доходов (низкий, средний, высокий);
демографические признаки (возраст, пол, семейное положение и т.д.);
мотив совершения покупки (цена, качество, престиж фирмы, сервис и т.д.);
стиль жизни.
Тип рынка, на котором действует предприятие.
Размеры рынка сбыта.
Прогнозируемые темпы роста рынка.
Объем продаж за прошлый период.