К 13 урс «Менеджмент». Основные понятия и определения.

Менеджмент – это совокупность целенаправленных действий, которые в условиях конкурентной среды и ресурсных ограничений направлены на получение наибольшего эффекта.

Менеджер – это субъект (лицо, человек), который в условиях конкурентной среды и ресурсных ограничениях посредством разработки и реализации системы мероприятий и процедур стремится получить наибольший эффект.

В учебном пособии термины «менеджмент» и «управление» считаются тождественными.

Многозначность понятий »менеджмент»

Искусство

Наука

Функция

Процесс

Люди

Орган или аппарат

УПРАВЛЕНИЕ

МЕНЕДЖМЕНТ

А. Предприятие как система 15

Под системой понимается совокупность взаимосвязанных элементов, образующих определенную целостность. Эта целостность входит как элемент в систему более высокого порядка. Каждый элемент системы может быть рассмотрен как система более низкого порядка.

Классификация систем.

Системы

Созданные природой

Созданные человеком

живые

неживые

формальные

неформальные

- технические

- человеко-машинные

- социально-экономические

Жизненный цикл организации

Зрелость

Рост

Спад

Создание

16

Основные подходы к изучению производственных систем:

1. Любая производственная система:

2. В любой производственной подсистеме выде­ляются подсистемы:

3. В любой произ­водствен­ной системе одновременно реализуются три процесса:

А) целесообразна

Б) имеет развиваю­щуюся во времени цель

В) относительно самостоя­тельна, инициативна, самоуправляема и управляема

Г) обособлена, но открыта, т.е. взаимодействует с внешней средой

Д) Состоит из элементов: орудий труда; трудовых, интел­лектуальных и финансовых ресурсов

А) интеллекту­аль­ная, где произ­водятся новые знания

Б) технологичес­кая, обеспечива­ет реализацию технологического процесса

В) управленчес­кая

Г) инфраструкту­ра

А) составле­ние плана

Б) выполне­ние плана

В) корректи­ров­ка плана

4. Каждая под­сис­те­ма может быть рассмотрена как система более низкого порядка, а система в целом может быть рассмотрена как элемент системы более высокого порядка

Д

17

еловая среда организации.

Внутренняя среда

ПОТРЕБИТЕЛИ

ПОСТАВ­ЩИКИ

КОНКУ­РЕНТЫ

ОРГАНИЗАЦИЯ

ГОСУДАРСТ­ВЕННЫЕ МУ­НИЦИПАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

МЕЖДУНА­РОДНЫЙ СЕКТОР

ИНФРА­СТРУКТУРА

Внешняя среда:

• неисчерпаемый источник всех видов ресурсов

• имеет большие потребности в товарах и услугах

Семь проблем, препятствующих развитию российского предпринимательства:

1. Большие налоги.

2. Государственный рэкет.

3. Недостаток квалифицированных кадров.

4. Плохие деньги и искаженная структура цены.

5. Непродуктивная инвестиционная среда.

6. Долларизация экономики.

7. Беззащитность интеллектуальной собственности.

18

Факторы, влияющие на управление на современном этапе:

Дей­ст­вующие в совре­мен­ном мире

Действующие в России

Действующие на предприятии

Б

19

. Технология управления.