
- •Введение в курс.
- •1 Определение экономики, как науки.
- •2 Три основополагающих вопроса, три проблемы экономики.
- •3 Формы и методы экономического хозяйствования.
- •4 Сравнительная оценка административной и рыночной экономики.
- •2. Производственный потенциал ипк. Структура.
- •2.1 Сущность производственного потенциала
- •2.2 Научно-технический потенциал Беларуси
- •2.3 Природно-ресурсный потенциал Беларуси
- •Поизводственный потенциал предприятия. Имущество предприятия.
- •1. Недвижимое и движимое имущество.
- •2. Необоротные активы предприятий. Структура.
- •3. Основные фонды. Производственные и непроизводственные основные фонды
- •Формы воспроизводства и совершенствования основных фондов .
- •1. Физический и моральный износ основных производственных фондов (опф).
- •2. Амортизация основных фондов. Норма амортизации.
- •3. Методы амортизационных отчислений.
- •4. Показатели использования оф. Фондоотдача и фондоемкость продукции.
- •5. Основные направления улучшений использования оф.
- •6. Управление оф на предприятиях ипк.
- •Оборотные средства предприятий ипк.
- •1.Сущность и структура ос. Значение экономики ос.
- •2.Оценка использования ос.
- •3.Пути экономии на предприятии.
- •4.Пути ускорения оборачиваемости ос.
- •Сущность издержек производства. Себестоимость, прибыль, валовой продукт.
- •Классификация затрат на производство продукции.
- •Определение издержек производства и пути снижения затрат.
- •1.Сущность издержек производства. Себестоимость, прибыль, валовой продукт.
- •2.Классификация затрат на производство продукции.
- •3.Определение издержек производства и пути снижения затрат.
- •Себестоимость издательской продукции
- •1 Сущность и основные звенья хоз. Мех.
- •2 Планирование, сущность и методы, принципы.
- •3 Классификация.
- •4. Бизнесплан предприятия и порядок его обработки
- •2 Раздел. План по маркетингу и реализации товара.
- •5.Особенности подготовки бизнесс-плана (б-п) ипк
- •Маркетинговый план —
- •Технический —
- •Финансовый план. Включает 3 вопроса:
- •Планирование издательской деятельности
- •1 Количественные единицы измерения издательской продукции, использование при планировании?
- •2 Содержание тематического плана и издательской деятельности?
- •3 Виды и структура тематических планов?
- •4.Оперативное планирование при издательстве?
- •Труд на предприятиях ипк.
- •Сущность и роль труда.
- •Сущность и виды заработной платы.
- •Производительность труда. Сущность факторы оценка.
- •1. Сущность и роль труда.
- •2.Сущность и виды заработной платы.
- •3.Производительность труда. Сущность факторы оценка.
- •Л.12. Мотивация труда работников ипк
- •12.1. Содержание и сущность мотивации труда
- •12.2. Формы и системы оплаты труда
- •12.3.Мотивация труда в экономически развитых государствах
- •Ценообразование на продукцию предприятий ипк
- •1.Сущность и структура цен
- •2. Факторы ценообразования
- •3. Система цен
- •4. Инфляция
- •1 Пути формирования цен
- •1.Сущность налогов, принципы формирования
- •2.Функции и классификация налогов
- •1.Косвенные налоги, структура.
- •2. Прямые налоги, структура.
- •3. Смешанные налоги, структура.
- •Финансы в системе экономических отношений в предприятиях ипк
- •1.Сущность финансов.
- •2. Признаки финансов.
- •3. Финансовые отношения.
- •Тема: Финансы предприятия ипк
- •1.Основные функции финансов предприятия
- •2.Управление финансами предприятия
- •3.Кредитование хозяйственной деятельности
- •4.Баланс предприятий
- •5 Финансовое планирование и финансовая отчетность
- •Сущность и содержание маркетинговой деятельности.
- •1.Социальные и экономические основы маркетинга.
- •2 Концепции маркетинга.
- •3.Методы маркетинга
- •4. Функции маркетинга
12.2. Формы и системы оплаты труда
В настоящее время на всех предприятиях, и ИПК в частности, различных форм собственности хозяйствования имеется 2 формы оплаты труда:
сдельная оплата труда за каждую единицу продукции или выполненный объем работ;
повременная форма оплаты труда за отработанное время, но не календарное, а рабочее, регулируемое законами РБ.
Сдельная форма оплаты труда подразделяется на:
простую сдельную;
сдельно-премиальную;
косвенно-сдельную;
аккордную;
удельно-прогрессивную (индивидуальная и коллективная подрядная).
Повременная подразделяется:
1) простая повременная;
2) повременно-премиальная;
3) почасовая;
4) поденная;
5) понедельная;
помесячная.
На практике существует ряд условий, в соответствии с которыми целесообразно применить ту или иную форму оплаты труда. Так, условиями применения сдельной оплаты труда выступают:
наличие количественных показателей работы, непосредственно зависящих от конкретного работника;
возможность точного учета объема продукции;
возможность у работников данного участка увеличить выработку объема выполняемых работ;
необходимость на конкретном предприятии увеличить объем работы и выработки;
возможность применить техническое нормирование труда.
Сдельную форму оплаты труда нецелесообразно применять, если это приведет:
К ухудшению качества продукции
Снижению конкурентоспособности
Нарушению технологических режимов производства продукции
Ухудшению обслуживания оборудования
Нарушению требований ТБ
Когда это приведет к перерасходу сырья и материалов
Основные условия применения повременной формы труда следующие:
Отсутствие возможности увеличения выпуска продукции
Производственный процесс строго регламентирован
Обязанности или функции работника сводятся к наблюдению законов технологического процесса
Функционирования побочных и конвейерных типов производства со строго заданным регламентом
Увеличение выпуска продукции может привести к снижению ее качества
В зависимости от конкретных условий работы предпочтение нужно отдавать тому виду оплаты труда, который дает больший конечный результат.
При простой сдельной форме оплаты труда труд оплачивается по расценкам за единицу продукции.
Сдельно премиальная — за труд по сдельным расценкам и дополнительные премии.
Косвенно сдельная — заработная плата прямо пропорциональна результатам труда обслуживающих им рабочих сдельщиков.
Аккордно премиальная — расценка на весь объем работ, при этом работник премируется за уменьшение времени работ.
Сдельно прогрессивная — по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а сверх норм — по повышенным расценкам.
Подрядная — заключение договора, согласно которой заказчик обязуется оплатить труд подрядчика по условиям, оговоренным в договоре.
Повременная — денежное вознаграждение в зависимости от количества отработанного времени; в зависимости от сложности труда зарплата дифференцируется с помощью тарифной системы, составными элементами которой являются:
- тарифная ставка — размер оплаты труда различных групп и категорий работников за единицу времени. Исходной является минимальная тарифная ставка тарифного разряда. Тарифные ставки могут быть часовыми и дневными;
- тарифная сетка. Определяется соотношение в оплате труда в зависимости от уровня квалификации. Это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. При этом тарифный коэффициент нижнего разряда равен 1, тарифный коэффициент последующих разрядов >1.
Повременная заработная плата имеет две системы:
- повременно премиальную;
- простую повременную.
Простая повременная — как произведение часовой/дневной тарифной ставки работников данного разряда на отработанное время в данном периоде.
Повременно премиальная расчет тот же, только с добавлением премии.
Для руководителей, специалистов, служащих в РБ используется система должностных окладов. Должностной оклад — абсолютный размер заработной платы, определенный в соответствии с занимаемой должностью.
Бестарифная система оплаты труда. Суть данной системы заключается в установлении условий оплаты труда работников в соответствии с конечным результатом работы предприятия. По данной системе заработанная плата всех работников предприятия от руководителя до простого исполнителя представляет собой долю работника в общем фонде оплаты труда предприятия. В этих условиях зарплата каждого работника зависит от:
- квалификации работника;
- коэффициента трудового участия;
- фактически отработанного времени.
Необходимо учитывать, что данная система создает большие возможности для материального стимулирования в сравнении с системой тарифных разрядов, при которых у работников, имеющих определенный разряд (5,6,7), возможен дальнейший рост зарплаты. Разновидностью бестарифной системы оплаты труда выступает контрактная система, при которой заключается контракт на определенный срок между работодателем и исполнителем. В контракте оговариваются основные и дополнительные условия оплаты труда работника. Цель любого руководителя предприятия независимо от формы хозяйствования — обеспечить условия для производства конкурентно способной продукции, главным образом через мотивацию труда работника. Каждый руководитель, специалист должны заботиться, чтобы работники:
- получали удовлетворение от работы на данном предприятии;
- имели определенные гарантии в стабильности и надежности данного предприятия;
- получали подтверждение в моральном и материальном плане в их потребности на данном предприятии.