- •Введение в курс.
- •1 Определение экономики, как науки.
- •2 Три основополагающих вопроса, три проблемы экономики.
- •3 Формы и методы экономического хозяйствования.
- •4 Сравнительная оценка административной и рыночной экономики.
- •2. Производственный потенциал ипк. Структура.
- •2.1 Сущность производственного потенциала
- •2.2 Научно-технический потенциал Беларуси
- •2.3 Природно-ресурсный потенциал Беларуси
- •Поизводственный потенциал предприятия. Имущество предприятия.
- •1. Недвижимое и движимое имущество.
- •2. Необоротные активы предприятий. Структура.
- •3. Основные фонды. Производственные и непроизводственные основные фонды
- •Формы воспроизводства и совершенствования основных фондов .
- •1. Физический и моральный износ основных производственных фондов (опф).
- •2. Амортизация основных фондов. Норма амортизации.
- •3. Методы амортизационных отчислений.
- •4. Показатели использования оф. Фондоотдача и фондоемкость продукции.
- •5. Основные направления улучшений использования оф.
- •6. Управление оф на предприятиях ипк.
- •Оборотные средства предприятий ипк.
- •1.Сущность и структура ос. Значение экономики ос.
- •2.Оценка использования ос.
- •3.Пути экономии на предприятии.
- •4.Пути ускорения оборачиваемости ос.
- •Сущность издержек производства. Себестоимость, прибыль, валовой продукт.
- •Классификация затрат на производство продукции.
- •Определение издержек производства и пути снижения затрат.
- •1.Сущность издержек производства. Себестоимость, прибыль, валовой продукт.
- •2.Классификация затрат на производство продукции.
- •3.Определение издержек производства и пути снижения затрат.
- •Себестоимость издательской продукции
- •1 Сущность и основные звенья хоз. Мех.
- •2 Планирование, сущность и методы, принципы.
- •3 Классификация.
- •4. Бизнесплан предприятия и порядок его обработки
- •2 Раздел. План по маркетингу и реализации товара.
- •5.Особенности подготовки бизнесс-плана (б-п) ипк
- •Маркетинговый план —
- •Технический —
- •Финансовый план. Включает 3 вопроса:
- •Планирование издательской деятельности
- •1 Количественные единицы измерения издательской продукции, использование при планировании?
- •2 Содержание тематического плана и издательской деятельности?
- •3 Виды и структура тематических планов?
- •4.Оперативное планирование при издательстве?
- •Труд на предприятиях ипк.
- •Сущность и роль труда.
- •Сущность и виды заработной платы.
- •Производительность труда. Сущность факторы оценка.
- •1. Сущность и роль труда.
- •2.Сущность и виды заработной платы.
- •3.Производительность труда. Сущность факторы оценка.
- •Л.12. Мотивация труда работников ипк
- •12.1. Содержание и сущность мотивации труда
- •12.2. Формы и системы оплаты труда
- •12.3.Мотивация труда в экономически развитых государствах
- •Ценообразование на продукцию предприятий ипк
- •1.Сущность и структура цен
- •2. Факторы ценообразования
- •3. Система цен
- •4. Инфляция
- •1 Пути формирования цен
- •1.Сущность налогов, принципы формирования
- •2.Функции и классификация налогов
- •1.Косвенные налоги, структура.
- •2. Прямые налоги, структура.
- •3. Смешанные налоги, структура.
- •Финансы в системе экономических отношений в предприятиях ипк
- •1.Сущность финансов.
- •2. Признаки финансов.
- •3. Финансовые отношения.
- •Тема: Финансы предприятия ипк
- •1.Основные функции финансов предприятия
- •2.Управление финансами предприятия
- •3.Кредитование хозяйственной деятельности
- •4.Баланс предприятий
- •5 Финансовое планирование и финансовая отчетность
- •Сущность и содержание маркетинговой деятельности.
- •1.Социальные и экономические основы маркетинга.
- •2 Концепции маркетинга.
- •3.Методы маркетинга
- •4. Функции маркетинга
1 Сущность и основные звенья хоз. Мех.
Хоз. Мех. – это система экономических методов и рычагов, комплексное использование которых способствует развитию производственных сил, эффективно использовать производственный потенциал.
Основные звенья Хоз. Мех.:
Планирование.
Ценообразование.
Мотивация труда.
Финансово-предпринимательские отношения
Управление
Конкуренция
Маркетинг
Ни одно звено Хоз. Мех. Не может быть приоритетным и только их комплексно системотичное применение обеспечивает любому субъекту должный экономический эффект. Рациональный Хоз. Мех. – это главный критерий эффективного ведения целесообразной деятельности любого предприятия.
2 Планирование, сущность и методы, принципы.
План — это определённый порядок, последовательность осуществления на конкретный период программы, указание её целей, содержания, объёмов, методов, средств и сроков. Планирование — процесс составления плана, регламентированный определённый порядок, последовательность осуществления намеченной на конкретный период программы действий. В практике выделяют следующие основныйе методы планирования:
Статистический
Нормативный
Балансовый
Экспертный
Статистический базируется на статистических данных, на основании которых строят статистические ряды, выявляют темпы развития экстраполируют на предстоящий период развитие данного предприятия. Данный метод в практике называют планированием от достигнутого уровня. При использовании данного метода необходимо:
выявить закон на основе статистических данных
исходить из гипотезы о сохранении изменении тренда в будующем
прогнозировать будущие показатели на основе достигнутых данных и постоянно меняющиеся экономические среды хозяйствования (внутр. и внеш.)
Нормативный – предполагает разработку плаа на основе норм.
Балансовый – соотношение разных вариантов планов, полученных разными методами.
Экспертный – заключается в выяснении мнения профессионалов, как правило по вопросу уже разработанных планов.
В практике различают следующие планирования:
1) Индикативное. Выработку на уровне правительства общего плана развития экономики страны, на базе которого состовляются планы отрасли, предприятия и т. д.
2) Календарное. Планирование конкретных производственных заданий для предприятий и их структрных подразделений.
3) Оперативно производственное.
4) Стратегическое. Процесс обеспечивающий соответсвие между целями, задачами и потенциальными возможностями.
5) Тактическое.
6) Экономическое. Координация экономической деятельности. Государство стремиться определить объёми и структуру конечного продукта путём распределения факторов производства между отраслями.
Объективность и надёжность планов зависит от применяемых принципов. Основные принципы планирования:
Научная обоснованность
Непрерывность
Реальность
Напряжённость
Многовариантность
Обязательное условие эффективного планирования – это разработка планов в соответствии с экономическими законами. Планирование – процесс многоплановый и может быть системой, теорией на практике в зависимости от ряда фактиров.