Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Частина 2.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.45 Mб
Скачать

Практичне заняття № 6 Тема: “Дослідження і розрахунок затрат робочого часу”

Саму класифікацію затрат часу можна здійснювати щодо працівника, роботи устаткування, тривалості виробничого процесу.

Структура змінного робочого часу (Тзр) являє собою співвідношення часу роботи та часу перерв, або нормованого і ненормованого робочого часу. Час роботи (Тр) – це час, протягом якого працівник здійснює трудовий процес на своєму робочому місці протягом зміни. Він складається із часу продуктивної роботи (Трп) і часу непродуктивної роботи (Трн).

До непродуктивної роботи належить усунення або виправлення браку, що виник з вини самого працівника, виконання роботи для власних потреб тощо.

Продуктивна робота характеризується виконанням обов’язків, передбачених регламентом (прямих і суміщуваних). Вона включає підготовчо-завершальну та оперативну роботу й обслуговування робочого місця.

Під час підготовчо-завершальної роботи виконуються певні завдання на початку та наприкінці зміни, такі як одержання змінного завдання та нарядів; ознайомлення із завданням, виробничий інструктаж, одержання і повернення робочих креслень, технологічних карт, інструментів, пристроїв; одержання, огляд і здавання матеріалів, заготовок, деталей і вузлів; налагоджування обладнання, встановлення пристроїв та інструментів на початку зміни та зняття їх наприкінці зміни; випробування обладнання та оброблення пробних деталей; здавання готової продукції або роботи.

Оперативна робота – це безпосереднє виконання змінного завдання. Час, витрачений на неї (Топ), складається з часу виконання основних прийомів (То) і допоміжних (Тд).

Виконуючи основні прийоми (основний час), працівник здійснює зміну предметів праці.

Самі допоміжні прийоми (допоміжний час) полягають у таких діях: працівник установлює предмет праці на верстат або стіл для оброблення, знімає його звідти; управляє обладнанням та здійснює переходи, пов’язані з виконанням завдання; вимірює предмети праці тощо.

Час обслуговування робочого місця (Тоб) складається з часу організаційного обслуговування (Торг) та часу технічного обслуговування (Ттех).

Час організаційного обслуговування використовується для огляду робочого місця та його впорядкування, розкладання інструменту на початку зміни та прибирання наприкінці її, чищення та змащування обладнання. Час технічного обслуговування використовується на догляд обладнання у процесі виконання певної конкретної роботи, зокрема налагодження обладнання, заміна зношеного інструмента тощо.

Основні позначення (індекси) затрат робочого часу

Найменування видів витрат часу

Індекси

Підготовчо-завершальний

ПЗ

Оперативний

ОП

Основний

О

Допоміжний

Д

На обслуговування робочого місця

ОБ

На технічне обслуговування

ТЕХ

На організаційне обслуговування

ОРГ

На відпочинок та особисті потреби

ВОП

На непродуктивну роботу

ТРН

На перерви у роботі

П

На регламентовані перерви з організаційно – технічних причин

ПР

На нерегламентовані перерви

ПН

Час перерв, що спричинені порушенням нормального перебігу виробничого процесу

ПНТ

Час перерв, спричинених порушенням трудової дисципліни

ПТД

Затрати робочого часу поділяються на нормовані і ненормовані. До нормованих належать необхідні для даних конкретних умов затрати основного і допоміжного часу, часу обслуговування робочого місця, на відпочинок та особисті потреби, регламентовані перерви з організаційно-технічних причин, підготовчо-завершальний час. Сумарна величина цих затрат часу на одиницю продукції є штучно-калькуляційним часом (tшк):

tшк = tо + tд + tоб + tвоп+ tпр + tпз

де tо - основний час;

tд - допоміжний час;

tоб - час обслуговування робочого місця;

tвоп - час на відпочинок та особисті потреби;

tпр - час нормованих перерв з організаційно-технічних причин;

tпз – підготовчо-завершальний час на одиницю продукції.

При дослідженні трудових процесів, важливо визначити фактичні затрати часу на виконання окремих елементів операції, а також структури затрат часу протягом робочої зміни або її частини.

Визначення фактичних затрат часу на виконання елементів операцій потрібне для розроблення нормативів часу, вибору найраціональніших методів праці, аналізу якості норм і нормативів тощо.

Зрозуміло, що під час визначення нормативів часу на обслуговування робочого місця і підготовчо-завершального часу, а також для оцінки ефективності використання робочого часу використовуються дані про структуру затрат робочого часу.

Сьогодні найпоширенішими на підприємствах методами дослідження трудових процесів є: хронометраж, фотографія робочого часу, фотохронометраж. При цьому фактичні затрати часу вимірюються за допомогою секундомірів, хронометрів, годинників, хронографів.

Усі методи дослідження затрат робочого часу складаються з таких основних етапів:

  • підготовка до спостереження;

  • проведення спостереження;

  • оброблення даних;

  • аналіз результатів і підготовка пропозицій щодо удосконалення організації праці.

За допомогою хронометражу визначається тривалість елементів операцій, що повторюються.

В даний час виділяють три способи проведення хронометражу: безперервний (за поточним часом), вибірковий і цикловий. За безперервного способу всі елементи певної операції досліджуються відповідно до послідовності їх виконання. Вибірковий спосіб хронометражу застосовується для вивчення окремих елементів операції незалежно від послідовності їх виконання. Цикловий спосіб – для дослідження тих елементів операції, що мають незначну тривалість (3 – 5 сек.).

Залежно від об’єкта спостереження розрізняють такі фотографії робочого часу:

  • фотографія використання часу працівників (індивідуальна, групова, самофотографія);

  • фотографія часу роботи устаткування;

  • фотографія виробничого процесу.

За індивідуальної фотографії спостерігач визначає використання часу одним працівником робочої зміни або іншого періоду часу.

Коли робота виконується кількома робітниками, зокрема за бригадної організації праці, здійснюється групова фотографія робочого часу.

Самофотографію здійснює сам працівник, який фіксує величину втрат робочого часу, а також причини їх виникнення. Це сприяє залученню всіх працівників до активної участі у виявленні й усуненні втрат робочого часу.

Фотографія часу використання устаткування – це спостереження за його роботою і перервами в ній з метою одержання даних для обґрунтування затрат часу на обслуговування (одним робітником або кількома).

Фотографія виробничого процесу – це одночасне вивчення затрат робочого часу виконавців, часу використання устаткування і режимів його роботи. Спостереження може виконуватися двома спостерігачами: один спостерігає за робітниками, другий – за устаткуванням, тобто двостороннє спостереження.

В залежності від способу проведення й оброблення спостережень розрізняють два методи проведення фотографії робочого часу: метод безпосередніх замірів і метод моментних спостережень.

Сам метод безпосередніх замірів полягає в безпосередній реєстрації тривалості затрат часу за елементами операції, що спостерігається. За допомогою методу моментних спостережень фіксується стан робочих місць, що спостерігаються. І при цьому структура затрат часу встановлюється залежно від кількості моментів, коли спостерігалися відповідні стани.

Приклади розрахунку.

Завдання 1. Розрахунок хронометражу.

  1. Обчислити тривалість прийомів і рухів за хронологічними рядами.

  2. Провести перевірку рядів на стійкість.

  3. У стійких хронологічних рядах обчислити: суму, середньоарифметичне значення, мінімальне і максимальне значення, моду.

  4. Розрахувати: норму часу, норму виробітку, проектовану норму часу, можливий приріст продуктивності праці.

В даному завданні використані такі умовні позначення:

П – поточний час; Т – тривалість події; Тр.п. – час регламентованих перерв; То.м. – час обслуговування робочого місця; Тп.з. – час підготовчо-завершальної роботи.

Хронометраж фасування банок

1.1. Проведення реєстрації спостережень і визначення тривалості прийомів

поз.

Подія

Час

Кількість спостережень

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Взяття порожнього ящика

П

Т

3

3

34

5

64

2

98

3

135

4

172

5

205

3

235

4

267

2

301

3

334

3

368

7

2

Розфасовування банок у ящику

П

Т

26

23

59

25

90

26

125

27

162

27

198

26

228

23

260

25

292

25

326

25

357

23

391

23

3

Відставлення заповненого ящика

П

Т

29

3

62

3

95

5

131

6

167

5

202

4

231

3

265

5

298

6

331

5

361

4

395

4

Тр.п.= 23 хв., Тп.з.=9 хв., То.м.= 16 хв.

1.2. Перевірка рядів на стійкість

Ряд

Стійкість ряду

1

Mах/mіn=7/2=3,5>2,5 – ряд нестійкий, вилучаємо дефектний замір №12, перевіряємо стійкість 5/2=2,5 – ряд стійкий

2

Mах/mіn =27/23=1,17<1,8 – ряд стійкий

3

Mах/mіn =6/3=2<2,5 – ряд стійкий

1.3. Опрацювання даних за стійкими хронологічними рядами

Ряд

Сума

Середня

Max

Min

Мода

1

37

3,080

5

2

3

2

298

24,83

27

23

23

3

53

4,417

6

3

5

1.4. Розрахунок основних показників

Показники

Підрахунок

1

Норма часу

3 + 23 + 5 = 31 с

2

Норма часу проектована

(3 + 2) / 2 + 23 + (5 + 3) / 2 = 29,5 с

4

Можливий приріст продуктивності праці

31 – 29,5 / 31 х 100 = 4,84 %

5

Коефіцієнт використання часу

(480 – 23 – 9 – 16)/480 = 0,9

6

Норма часу фактична

31/0,9 = 34,44 с

Норма виробітку

836 банок

Завдання 2. Розрахунок індивідуальної фотографії робочого часу (ІФРЧ).

2.1. ІФРЧ пакувальника (зшивання коробів для упакування продукції)

пор.

Подія

Поточний час

Трива-

лість

хв.

Індекс

Примітка

год.

хв.

1

2

3

4

5

6

7

1

Початок зміни

7

00

0

-

2

Подавання заготівок у цех

7

20

20

Тп.з

3

Подавання заготівок до робочого місця

7

30

10

Тд.р

4

Вихід з цеху

7

40

10

Тр.п.ф

Особистий

5

Підготовка напівавтомата до роботи

7

55

15

Тд.р

6

Зшивання коробів

9

13

78

То.р

7

Розмова

9

26

13

Тв.н.з.

Особиста

8

Зшивання коробів

11

25

119

Тд.р

9

Вихід з цеху

11

30

5

Тр.п.ф

Особистий

10

Обідня перерва

12

00

30

-

11

Подавання заготівок до робочого місця

12

05

5

Тд.р

12

Налагодження напівавтомата

12

13

8

Тв.н.з.

13

Зшивання коробів

13

36

83

То.р

14

Розмова

13

40

4

Тв.н.з.

Службова

15

Зшивання коробів

14

05

25

То.р

16

Залишення робочого місця

14

09

4

Тр.п.ф

Особисте

17

Зшивання коробів

15

08

59

То.р

18

Прибирання робочого місця

15

25

17

То.м

19

Передавання зміни

15

30

5

Тп.з

Разом…

510

Фактичний виробіток за зміну – 1425 коробів.

У таблиці :

Тп.з – час підготовчо-завершальної роботи ;

Тд.р – час допоміжної роботи ;

Тр.п.ф – час регламентованої перерви фактичної ;

То.р – час основної роботи ;

Тв.з – час втрат робочого часу з причин, залежних від працівника ;

Тв.нз – час втрат робочого часу з причин, залежних від працівника ;

То.м – час обслуговування робочого місця.

Враховуючи, що обідня перерва виходить за межі восьмигодинного робочого дня то вона в подальшому розрахунку не враховується.

2.2. Зведена таблиця результатів спостережень

Індекс

Номер явища

Тривалість, хв.

%

Тд.р

3,5,11

30

6,3

То.р

6,8,13,15,17

364

75,6

Тв.нз

12,14

12

2,5

Тр.п.ф

4,9,16

19

4,2

Тв.з

7

13

2,7

То.м

18

17

3,5

Тп.з

2,19

25

5,2

Разом…

480

100

2.3. Розрахунок аналітичних показників

поз.

Показник

Індекс

Значення

1

Питома вага оперативного часу

К1

82,083

2

Питома вага втрат робочого часу з причин,

залежних від працівника

К2

2,708%

3

Питома вага втрат робочого часу з причин,

незалежних від працівника

К3

2,500%

4

Раціональний робочий час

Трац

418 хв.

5

Можливий приріст продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу з причин, залежних

від працівника

П1

2,708%

6

Можливий приріст продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу з причин, незалежних від працівника

П2

2,500%

7

Загальний приріст продуктивності праці

Пзаг

5,208%

8

Проектована норма виробітку

НР

1499 коробів

9

Частка ручної праці

Пр

13,54%

10

Коефіцієнт завантаження робітника протягом зміни

Кзав

90,833%

Висновок. Якщо ліквідувати втрати робочого часу, що є залежними і незалежними від працівника, то є можливість збільшити норму виробітку на даному робочому місці на 74 короби за зміну.

Завдання для самостійної роботи

Варіант 1. Хронометраж укладання батонів на лотки

поз.

Подія

Час

Кількість спостережень

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Підвезення порожньої вагонетки

П

Т

25

129

233

340

450

556

663

767

2

Укладання батонів на лотки

П

Т

76

179

286

395

501

609

715

820

3

Відвезення заповненої вагонетки

П

Т

103

206

314

422

529

637

742

847

Тр.п.= 23 хв., Тп.з.=7 хв., То.м.= 11 хв.

Варіант 2. ІФРЧ вантажника продукції в автомашини

поз.

Подія

Поточний час

Примітка

год.

хв.

1

2

3

4

5

1

Початок спостережень

7

00

2

Прийняття зміни

7

03

3

Підкочування візка

7

08

4

Вивантаження лотків з автомашини

7

52

5

Завантаження автомашин

8

45

6

Вихід з цеху

8

55

Службовий

7

Прибирання пошкоджених лотків

9

03

8

Завантаження автомашини

9

33

9

Прибирання робочого місця

9

40

10

Вивантаження лотків з автомашини

9

50

11

Очікування автомашини

10

00

12

Завантаження автомашини

10

25

13

Вихід з цеху

10

45

Особистий

14

Підкочування контейнерів

11

00

15

Розмова

11

05

Службова

16

Відкочування порожніх візків

11

40

17

Завантаження автомашини

12

30

18

Розвантаження автомашини

13

00

19

Очікування автомашини

13

10

20

Завантаження автомашини

14

00

21

Відкочування контейнерів

14

30

22

Розмова

14

37

Особиста

23

Завантаження автомашини

14

47

24

Прибирання робочого місця

14

57

25

Передавання зміни

15

00

26

Закінчення спостережень

15

00

Фактичний виробіток за зміну – 3,50 т.

Варіант 3. Хронометраж укладання йогуртів у контейнер

поз.

Подія

Час

Кількість спостережень

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Підвезення порожньої вагонетки

П

Т

25

129

233

340

450

556

663

767

2

Укладання йогуртів

на лотки

П

Т

76

179

286

395

501

609

715

820

3

Відвезення заповненої вагонетки

П

Т

103

206

314

422

529

637

742

847

Тр.п.= 22 хв., Тп.з.=11 хв., То.м.= 15 хв.

Варіант 4. ІФРЧ фасувальника рахат-лукуму

поз.

Подія

Поточний час

Примітка

год.

хв.

1

2

3

4

5

1

Початок зміни

7

30

2

Підготовка до роботи

7

50

3

Фасування

9

20

4

Розмова

9

25

Службовий

5

Фасування

10

40

6

Вихід з ладу обладнання

10

50

7

Фасування

11

00

8

Обідня перерва

11

30

9

Фасування

13

10

10

Вихід з цеху

13

30

Службовий

11

Фасування

13

50

12

Вихід з цеху

14

00

Особистий

13

Зупинка обладнання, заміна стрічки

14

10

14

Фасування

14

40

15

Обрив стрічки

14

55

16

Регулювання температури

14

55

17

Фасування

15

55

18

Прибирання робочого місця

16

00

Фактичний виробіток за зміну – 735 кг.

Варіант 5. Хронометраж фасування банок

поз.

Подія

Час

Кількість спостережень

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Взяття порожнього ящика

П

Т

0,06

2,57

5,43

8,40

11,31

14,24

17,20

20,11

23,01

25,51

2

Розфасовування банок у ящику

П

Т

2,48

5,34

8,28

11,20

14,13

17,11

19,59

22,51

25,42

28,33

3

Відставлення заповненого ящика

П

Т

2,53

5,38

8,37

11,27

14,21

17,15

20,04

22,57

25,47

28,38

Тр.п.= 23 хв., Тп.з.=5хв., То.м.= 14 хв.

Варіант 6. ІФРЧ оператора бурякорізки

поз.

Подія

Поточний час

Примітка

год.

хв.

1

2

3

4

5

1

Початок спостережень

7

00

2

Прийняття зміни

7

02

3

Спостереження за ходом нарізання стружки

7

10

4

Визначення якості бурячної стружки

7

014

5

Вимкнення бурякорізки

7

17

6

Заміна ножів

8

13

7

Заміна рамок для ножів

8

43

8

Вихід в механічну майстерню

9

03

9

Увімкнення бурякорізки

9

06

10

Визначення якості налагодження ножів

9

26

11

Регулювання якості бурякової стружки

9

56

12

Вихід з цеху

10

04

13

Розмова

10

09

Службова

14

Спостереження за процесом

10

17

15

Визначення якості стружки

10

21

16

Вихід з цеху

10

36

Особистий

17

Спостереження за процесом

10

44

18

Визначення якості стружки

10

48

19

Пасивне спостереження

11

18

20

Вимкнення бурякорізки

11

21

21

Заміна ножів

12

01

22

Зв’язок з механічною майстернею

12

21

23

Увімкнення обладнання

12

24

24

Визначення якості стружки

12

49

25

Регулювання якості бурякової стружки

13

25

26

Спостереження за процесом

13

53

27

Вихід з цеху

14

11

Особистий

28

Спостереження за процесом

14

19

29

Визначення якості стружки

14

23

30

Пасивне спостереження

14

43

31

Розмова

14

47

Особиста

32

Визначення якості стружки

14

51

33

Спостереження за процесом

14

59

34

Передавання зміни

15

00

35

Закінчення спостереження

15

00

Фактичний виробіток за зміну – 605 т.

Варіант 7. Хронометраж укладання сирків у ящики

поз.

Подія

Час

Кількість спостережень

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Взяття порожнього ящика

П

Т

0,04

1,19

2,34

3,46

5,02

6,21

7,35

8,50

2

Вкладання сиркових брикетів у ящики

П

Т

1,08

2,25

3,57

4,51

6,10

7,24

8,40

9,54

3

Відставлення ящика на транспортер

П

Т

1,14

2,29

3,42

4,56

6,16

7,29

8,45

9,58

Тр.п.= 21 хв., Тп.з.=15 хв., То.м.= 118хв.

Варіант 8. ІФРЧ фасувальника мармеладок у коробки

поз.

Подія

Поточний час

Примітка

год.

хв.

1

2

3

4

5

1

Початок спостережень

7

00

2

Доставка порожніх коробок до робочого місця

7

15

3

Доставка вкладок у коробки

7

25

4

Штампування етикеток

7

32

5

Доставка мармеладок

7

40

6

Вкладання мармеладок у коробки

9

32

7

Розкладання порожніх коробок

9

35

8

Доставка мармеладок

9

39

9

Вихід з цеху

9

42

10

Фасування мармеладок

11

50

11

Прибирання порожніх лотків

11

52

12

Розмова

11

57

13

Доставка мармеладок

12

00

14

Вихід з цеху

12

20

Службова

15

Вкладання мармеладок у коробки

13

35

16

Прибирання порожніх лотків

13

38

17

Доставка мармеладок

13

45

18

Фасування мармеладок

14

42

19

Прибирання лотків

14

46

20

Прибирання робочого місця

14

58

21

Передача зміни

15

00

Фактичний виробіток за зміну – 1178 коробок.

Варіант 9. Хронометраж укладання хлібних багетів на лотки

поз.

Подія

Час

Кількість спостережень

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Підвезення вагонетки до столу

П

Т

15

82

156

232

310

377

446

525

2

Викладання хлібних багетів на лотки

П

Т

53

122

197

271

348

415

488

566

3

Відвезення вагонетки з хлібом

П

Т

66

138

217

290

363

431

507

582

Тр.п.= 27 хв., Тп.з.=9 хв., То.м.= 13хв.

Варіант 10 . ІФРЧ фасувальника банок у ящики

поз.

Подія

Поточний час

Примітка

год.

хв.

1

2

3

4

5

1

Початок зміни

8

30

2

Доставка ящиків

8

56

3

Розмова з майстром

9

04

4

Укладання банок

10

00

5

Доставка ящиків

10

12

6

Укладання банок

11

02

7

Вихід з цеху

11

17

8

Укладання банок

11

47

9

Розмова

11

56

Особиста

10

Доставка ящиків

12

04

11

Укладання банок

12

30

12

Обідня перерва

13

00

13

Доставка ящиків

13

10

14

Укладання банок

14

21

15

Розмова

14

26

Службова

16

Доставка ящиків

14

39

17

Укладання банок

15

28

18

Вихід з цеху

15

45

Особистий

19

Доставка ящиків

15

51

20

Укладання банок

16

45

21

Прибирання робочого місця

17

00

Фактичний виробіток за зміну – 3075 шт.

Варіант 11. Хронометраж укладання банок у ящики

поз.

Подія

Час

Кількість спостережень

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Взяття порожнього ящика

П

Т

0,03

0,34

1,05

1,40

2,14

2,47

3,18

3,51

2

Вкладання банок в ящики

П

Т

0,27

0,58

1,31

2,05

2,41

3,09

3,42

4,15

3

Відставлення ящика на транспортер

П

Т

0,31

1,03

1,37

2,09

2,45

3,15

3,48

4,99

Тр.п.= 21 хв., Тп.з.=13 хв., То.м.= 23хв.

Варіант 12 . ІФРЧ по контролю готової продукції

поз.

Подія

Поточний час

Примітка

год.

хв.

1

2

3

4

5

1

Початок спостереження

8

00

2

Підготовка до роботи

8

08

3

Робота

8

43

4

Зупинка транспортера

8

46

5

Робота

9

13

6

Розмова

9

15

Службова

7

Зупинка транспортера

9

18

8

Робота

10

19

9

Вихід з цеху

10

26

Особистий

10

Робота

10

45

11

Розмова

10

49

Особиста

12

Зупинка транспортера

10

51

Бій пляшок

13

Робота

11

30

14

Розмова

11

33

15

Зупинка транспортера

11

36

Брудні пляшки

16

Робота

11

57

17

Прибирання робочого місця

12

00

18

Обідня перерва

12

30

19

Робота

13

12

20

Розмова

13

19

Службова

21

Робота

13

37

22

Зупинка транспортера

13

40

23

Робота

14

22

24

Вихід з цеху

14

39

25

Робота

15

17

26

Зупинка транспортера

15

20

27

Робота

16

02

28

Розмова

16

04

29

Зупинка транспортера

16

07

30

Робота

16

24

31

Прибирання робочого місця

16

27

32

Передавання зміни

16

30

Фактичний виробіток за зміну – 5678 пляшок.

Варіант 13. Хронометраж зшивання коробів

поз.

Подія

Час

Кількість спостережень

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Взяття картону і заправлення його в автомат

П

Т

3

12

23

32

42

50

57

66

2

Перевертання картону

П

Т

5

14

24

35

43

51

58

68

3

Відставлення готового короба

П

Т

9

18

27

38

45

54

62

70

Тр.п.= 26 хв., Тп.з.=12 хв., То.м.= 20хв.

Варіант 14 . ІФРЧ фасувальника сухарів у ящики

поз.

Подія

Поточний час

Примітка

год.

хв.

1

2

3

4

5

1

Початок зміни

8

00

2

Підготовка до роботи

8

23

3

Застилання порожнього ящика папером

8

25

4

Розмова

8

29

Особиста

5

Фасування

9

10

6

Застилання заповненого ящика папером

9

16

7

Закриття ящика, наклеювання етикетки

9

22

8

Встановлення ящика в штабель

9

28

9

Застилання порожнього ящика папером

9

34

10

Фасування

10

20

11

Застилання заповненого ящика папером

10

26

12

Закриття ящика. Наклеювання етикетки

10

35

13

Встановлення ящика в штабель

10

47

14

Застилання порожнього ящика папером

11

01

15

Фасування

11

37

16

Застилання заповненого ящика папером

11

41

17

Закриття ящика. Наклеювання етикетки

11

52

18

Встановлення ящика в штабель

12

01

19

Застилання порожнього ящика папером

12

06

20

Вихід з цеху

12

20

21

Обідня перерва

13

20

22

Фасування

14

03

23

Застилання заповненого ящика папером

14

07

24

Закриття ящика. Наклеювання етикетки

14

15

25

Встановлення ящика в штабель

14

22

26

Застилання порожнього ящика папером

14

25

27

Фасування

15

01

28

Застилання заповненого ящика папером

15

05

29

Закриття ящика. Наклеювання етикетки

15

15

30

Встановлення ящика в штабель

15

22

31

Відпочинок

15

38

32

Застилання порожнього ящика папером

15

44

33

Фасування

16

20

34

Застилання заповненого ящика папером

16

23

35

Закриття ящика. Наклеювання етикетки

16

30

36

Встановлення ящика в штабель

16

38

37

Вихід з цеху

16

47

38

Прибирання робочого місця

17

00

Фактичний виробіток за зміну – 105 кг.

Варіант 15. Хронометраж укладання пачок в короби

поз.

Подія

Час

Кількість спостережень

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Доставляння короба до транспортера

П

Т

5

102

200

283

374

466

562

659

2

Заповнення короба пачками з крекером

П

Т

80

182

262

353

444

541

637

733

3

Закривання короба

П

Т

85

186

267

359

449

546

643

738

4

Відставлення заповненого короба

П

Т

96

196

277

369

460

557

653

749

Тр.п.= 22 хв., Тп.з.=11 хв., То.м.= 24хв.

Варіант 16 . ІФРЧ укладальника пляшок в ящики

пор.

Подія

Поточний час

Примітка

год.

хв.

1

2

3

4

5

1

Початок спостереження

8

00

2

Доставка ящиків до робочого місця

8

13

3

Вкладання пляшок у ящики

9

15

4

Розмова

9

20

Службова

5

Вкладання пляшок в ящики

10

20

6

Зупинка автомата

10

25

7

Вкладання пляшок у ящики

10

47

8

Вихід з цеху

10

55

Особистий

9

Вкладання пляшок в ящики

11

10

10

Доставляння ящиків до робочого місця

11

20

11

Вкладання пляшок в ящики

11

25

12

Зупинка автомата

11

41

13

Вкладання пляшок в ящики

12

00

14

Обідня перерва

13

00

15

Доставка ящиків до робочого місця

13

10

16

Вкладання пляшок в ящики

14

56

17

Зупинка автомата

14

12

18

Вкладання пляшок в ящики

14

55

19

Розмова

15

00

Особиста

20

Доставляння ящиків до робочого місця

15

05

21

Вкладання пляшок в ящики

15

39

22

Вихід з цеху

15

43

23

Вкладання пляшок в ящики

15

45

24

Доставка ящиків до робочого місця

15

50

25

Вкладання пляшок в ящики

15

58

26

Передача зміни

16

00

Фактичний виробіток за зміну – 575 ящиків.

Варіант 17. Хронометраж укладання шоколадних батончиків у короби

пор

Подія

Час

Кількість спостережень

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Взяття порожнього короба

П

Т

2

15

26

40

54

73

87

99

2

Відрахування 15шт. шоко-ладних батончиків, вкладання їх у короб

П

Т

6

17

29

42

60

75

89

101

3

Закриття короба і підставляння його на стіл

П

Т

11

24

36

50

69

81

95

105

Тр.п.= 25 хв., Тп.з.=21 хв., То.м.= 15хв.

Варіант 18. ІФРЧ фасування масла у ящики

пор.

Подія

Поточний час

Примітка

год.

хв.

1

2

3

4

5

1

Початок спостережень

8

00

2

Заготовка порожніх ящиків

8

15

3

Укладання дріжджів

9

00

4

Вихід з цеху

9

10

5

Укладання масла

10

00

6

Розмова

10

05

Особиста

7

Укладання масла

11

00

8

Залишення робочого місця

11

10

9

Укладання масла

11

30

10

Обідня перерва

12

00

11

Укладання масла

12

35

12

Розмова

12

40

Службова

13

Укладання масла

13

10

14

Заготовлення порожніх ящиків

13

25

15

Укладання масла

14

20

16

Вихід з цеху

14

28

Особистий

17

Налагодження обладнання

14

35

18

Укладання масла

15

35

19

Розмова

15

40

Особиста

20

Укладання масла

16

15

21

Прибирання робочого місця

16

30

Фактичний виробіток за зміну – 2,85 т.

Варіант 19. Хронометраж укладання пляшок у ящики

пор

Подія

Час

Кількість спостережень

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Виставлення порожнього ящика на стіл

П

Т

0,06

0,22

0,39

0,53

1,12

1,32

1,50

2,07

2

Заповнення ящика

пляшками

П

Т

0,15

0,32

0,46

1,04

1,23

1,43

2,00

2,18

3

Відставлення заповненого ящика на транспортер

П

Т

0,20

0,37

0,50

1,10

1,28

1,48

2,04

2,24

Тр.п.= 21 хв., Тп.з.=5 хв., То.м.= 12хв.

Варіант 20. Хронометраж укладання банок у ящики

пор

Подія

Час

Кількість спостережень

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Взяття порожнього ящика

П

Т

0,07

0,38

1,11

1,44

2,15

2,48

3,12

3,46

2

Заповнення ящика банками

П

Т

0,27

0,59

1,31

2,03

2,35

2,59

3,33

4,07

3

Відставлення заповненого ящика на транспортер

П

Т

0,32

1,04

1,37

2,09

2,41

3,04

3,39

4,12

Тр.п.= 20 хв., Тп.з.=10 хв., То.м.= 18 хв.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]