
6. Контрольный пример
Выявить
конкурентные особенности российского
рынка электротехнической промышленности,
одно из пяти предприятий которого
относится к Калининградскому региону
(производство кабельной продукции).
Каждое предприятие характеризуется
следующими экономическими показателями:
- прибыль от реализации (млн. руб.);
- удельный вес высококачественной
продукции (%);
- выработка товарной продукции на одного
работника ППП (тыс. руб.);
- среднегодовая стоимость основных
производственных фондов (млн. руб.).
Данные сведены в табл. 1.
Таблица 1 Значения основных экономических показателей предприятий электротехнической промышленности Северо-Западного региона России
Номер предприятия |
Показатели |
|||
|
|
|
|
|
1 |
3,338 |
78,46 |
5,013 |
7,312 |
2 |
1,909 |
50,83 |
3,423 |
17,785 |
3 |
6,653 |
26,12 |
3,314 |
21,544 |
4 |
2,105 |
72,11 |
2,534 |
8,125 |
5 |
6,178 |
13,10 |
1,863 |
1,780 |
Таблица 1 и является исходной матрицей двумерной классификации. Для устранения различия в единицах измерения показателей нормируем их. В результате нормировки получаем приведенную матрицу исходных данных:
-0,34776501
1,1996448
1,688891
-0,55050379
-1,0591251
0,1026702
0,1833199
0,89186241
1,3024511
-0,8783738
0,0801078
1,4095607
-0,96155583
0,9475352
-0,6584743
-0,43853551
1,0699948
-1,3714763
-1,2938443
-1,3123838
а
также средние значения показателей
и их средние квадратические отклонения:
В
качестве расстояния между объектами
принято евклидово расстояние, причем
“веса”
заданы (путем привлечения экспертных
оценок) пропорционально степени важности
экономического показателя, например:
.
Используя
формулу рассчета эвклидовых расстояний
с учетом “весовых” коэффициентов,
рассчитываем матрицу расстояний
,
которая (в силу симметричности)
представлена как треугольная.
0
1,159804
1,9283079
1,1311047
2,2980731
0
1,6262618
0,77977305
1,8968315
0
1,9581917
1,1126867
0
1,9881173
0
Из
матрицы
следует, что объекты 2 и 4 наиболее близки
(
)
и поэтому возможно их объединение в
один кластер, исходя из условия минимизации
“расстояния”. После объединения имеем
четыре кластера:
Номера кластера |
1 |
2 |
3 |
4 |
Кластера |
(1) |
(2,4) |
(3) |
(5) |
Расстояние
между кластерами будем находить по
принципу “ближнего соседа”. За
расстоянием между кластерами 1 и (2,4)
выбираем минимальное из расстояний
и
.
Аналогично находим расстояния между
кластерами 2, 5 и (2,4), которые соответственно
равны:
и
.
Расстояние между остальными кластерами
можно считать не изменяющимися. Таким
образом, получаем матрицу расстояний
0
1,1311047
1,9283079
2,2980731
0
1,6262618
1,8968315
0
1,1126867
0
Из
матрицы
следует, что кластеры 3 и 5 наиболее
близки (
)
и поэтому объединяются в новый кластер
(3,5). После объединения будем иметь три
кластера 1, (2,4) и (3,5). Расстояния между
новым кластером (3,5) и кластерами 1 и
(2,4) соответственно равны:
(
меньше
)
и
.
Поэтому матрица расстояний
принимает следующий вид:
0
1,1311047
1,9283079
0
1,6262618
0
Из
этой матрицы следует, что кластеры 1 и
(2,4) объединяются в новый кластер (1+2,4),
так как расстояние между ними минимально
и равно
.
Тогда получим матрицу расстояний
0
1,6262618
0
Таким
образом, на расстоянии
два кластера (1,2,4) и (3,5) объединяются в
один.
Результаты
иерархической классификации наблюдений
представлены на рис. 1 в виде дендрограммы,
где по оси ординат приводятся относительные
“расстояния” при объединении показателей
работы предприятий с учетом “весовых”
вкладов каждого параметра. Поэтому
расстояния между исходными
кластерами-предприятиями можно
расценивать как конкурирующие факторы
или факторы, необходимые для объединения
в совместной деятельности с выгодой
для себя и в ущерб остальным. Возможны
и другие интерпретации, уровень которых
зависит от квалификации и знания дела
менеджером.