- •1. Коммерческая деятельность: понятие, сущность и задачи. Содержание коммерческой деятельности.
- •9. Сущность расчетов в коммерческой деятельности. Наличная форма расчетов.
- •10. Безналичная форма расчетов в коммерческой деятельности: расчеты платежными поручениями
- •11.Безналичная форма расчетов в коммерческой деятельности: расчеты векселями.
- •12.Безналичная форма расчетов в коммерческой деятельности: аккредитивная форма.
- •13.Безналичная форма расчетов в коммерческой деятельности: клиринг, чеки
- •14. Расчеты в иностранной валюте.
- •15. Сущность и содержание закупочной работы. Классификация поставщиков и организация хозяйственных связей с поставщиками.
- •17. Оптовые ярмарки (выставки-продажи) и их роль в закупке товаров. Организация работы оптовой ярмарки.
- •Услуги оптовой торговли.
- •22. Структура биржи, виды биржевых сделок, организация торговых операций на бирже. Основные мировые товарные биржи.
- •23. Сущность и виды торгов. (каких торгов?)
- •24. Сущность и виды аукционов. Организация и техника аукционной торговли. Международные аукционы.
- •25. Порядок формирования и регулирование ассортимента в оптовой и розничной торговле.
- •26. Понятие товарного запаса. Основные системы управления товарными запасами.
- •27. Сущность лизинга, его формы и виды. Правовые и организационно-экономические основы лизинга.
- •28. Понятие и сущность франчайзинга. Виды франчайзинга. Развитие франчайзинга в России и за рубежом.
- •29. Виды коммерческих структур на международном рынке (вто, юнктад и др.)
- •30. Международные коммерческие торгово-посреднические операции, классификационные признаки.
- •31. Механизмы формирования экспортно-импортных и контрактных цен. (недоработан)
- •32. Понятие таможни и ее функции. Организация таможенного дела в России.
- •33. Порядок таможенного оформления и контроля грузов
- •34. Система показателей для определения эффективности коммерческой деятельности.
- •35. Комплексный анализ эффективности коммерческой деятельности.
33. Порядок таможенного оформления и контроля грузов
Таможенный контроль и оформление грузов производится органами таможенного контроля – таможнями и таможенными постами во взаимодействии с декларантами, перевозчиками, владельцами складов и другими лицами, обладающими полномочиями в отношении товаров и транспортных средств.
Деятельностью таможни руководит начальник таможни, имеющий заместителей.
Таможня, осуществляющая непрерывный круглосуточный контроль грузов, организует свою работу по сменному принципу, предполагающему распределение сотрудников по оперативным сменам. Участников работы между сотрудниками таможни, входящими в одну смену, распределяет начальник смены.
Таможенные посты занимаются досмотром и оформлением грузов. Структуру там. поста составляют отделы, организованные по территориальному признаку. В штат отдела входят: начальник отдела, главный инспектор, старший инспектор и инспектор таможенной службы.
Упразднение монополий внешней торговли и как следствие резкое увеличение числа участников ВЭД привели к значительным перегрузкам в досмотровой работе рос. таможни. Для нормализации этой работы стал создаваться штат таможенных уполномоченных и досмотра. Зона деятельности таможенного уполномоченного – территория, закреплённая за ним приказом таможни. Таможенные уполномоченные назначаются и освобождаются от выполнения обязанности приказом начальника таможни.
34. Система показателей для определения эффективности коммерческой деятельности.
Для торговых предприятий рекомендуется использовать следующие группы показателей:
обобщающие показатели эффективности деятельности:
а) общеэкономическая рентабельность;
б) рентабельность товарооборота;
в) число оборотов капитала;
эффективность использования собственного капитала:
а) рентабельность собственного капитала;
эффективность использования материальных оборотных средств:
а) рентабельность материальных оборотных средств;
б) коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств;
эффективность использования основных фондов:
а) товарооборот с 1 м2 общей или торговой площади;
б) прибыль с 1 м2 общей или торговой площади;
эффективность использования рабочей силы(трудовых ресурсов):
а) товарооборот на 1 работника;
б) прибыль на 1 работника;
в) валовая (чистая) прибыль на 1000 руб. средств, израсходованных на оплату труда и соц. нужды.
эффективность текущих затрат:
а) уровень издержек обращения к товарообороту;
б) рентабельность текущих затрат.
35. Комплексный анализ эффективности коммерческой деятельности.
*Результативность коммерческой деятельности определяется следующими экономическими категориями:
а) эк. эффект (разница между результатом эк. деят-сти и затратами, произведенными для получения результата);
б) эк. результат (абсолютное значение какого-либо показателя, характеризующее степень предпринимательской активности в той или иной сфере);
в) эк. эффективность (относительный показатель и характеризуется соотношением между полученным результатом к затратам (затраченных на ресурсы)).
Для анализа используется SWOT-анализ (конечный результат – построение матрицы с указанием сильных и слабых сторон организации) и PEST-анализ (оценивает влияние факторов макросреды).
Для оценки эффективности можно использовать комплексную модель (разработана ИНТЕРРОСом):
1 блок – макроэкономическая оценка среды рыночного участия
2 блок – общая характеристика орг-ции с учетом положения на рынке (включает структуру управления, сегменты, поставщиков, номенклатуру товаров) (блок взаимодействует с предыдущим)
3 блок – факторный анализ основных показателей коммерческой деятельности (оценка чистой прибыли, уровня рентабельности, издержек и т.д.) (блок взаимодействует с предыдущим)
4 блок – анализ финансового состояния (блок взаимодействует с предыдущим). Данный блок оценивается след. показателями: ликвидности, фин. устойчивости, рентабельности, деловой активности. Информационную базу для анализа таких показателей составляют форма №1 (бухг. баланс и приложение к нему), форма №2 (отчет о прибылях и убытках).
5 блок – мониторинговая оценка рыночного бизнеса с учетом оценки финансовой стратегии орг-ции (обобщающий блок).
