Класифікацію та причини виникнення інших видів ризиків представлено в табл.13.13-13.14.

Вид ризиків

Причини виникнення

Ризик незнаходження єдиного джерела фінансування діяльності підприємства в цілому чи окремого напряму

Планування використання підприємством одного джерела фінансування (особливо, у випадку використання тільки власних коштів) та уникнення їх комбінування

Ризик неспрацювання обраного методу фінансування

• планування підприємством фінансування діяльності самостійно (тільки за рахунок власних коштів);

• орієнтація у фінансуванні на сторонні джерела;

• імовірність виникнення дефіциту коштів, навіть за наявності декількох джерел фінансування;

• недостатньо швидка та якісна робота банку, що обслуговують дану фірму.

Ризики зникнення джерел фінансування у ході реалізації конкретного проекту

• ліквідація, банкрутство, арешт майна кредиторів підприємства, які користувалося його послугами;

• законодавче повідомлення щодо недійсності плану з випуску ЦП, що передбачалося реалізувати;

• зрив чи опротестування угод, доходи від яких повинні скласти певну частину у фінансуванні даної діяльності.

Вид ризиків

Причини виникнення

Ризик зростання ринкових цін на ресурси

• наявність імовірності здійснення помилки під час проведення аналізу та прогнозування кон’юнктури на ринках ресурсів;

• можливість зміни в силу цілого ряду причин політики ціноутворення у деяких постачальників ресурсів;

• наявність імовірності звуження ринків, на яких підприємство може вибирати найбільш оптимальних для себе постачальників

Ризик майбутнього підвищення плаваючої відсоткової ставки за кредитам, що надаються підприємству та зниження депозитної ставки по коштах, що зберігаються на рахунках в банках

Зміна політичної та економічної ситуації в країні.

Ризик вимушеного зростання раніше запланованого розміру дивідендів по акціям, або виплат по паям підприємства (інших виплат з прибутку)

Імовірність виникнення ситуації, за якої підприємство під впливом ряду причин повинно здійснити виплату дивідендів, що не планувалося раніше, чи збільшити раніше запланований їх обсяг.

Ризик, пов’язаний з виділенням асигнувань на непередбачені планом розвитку підприємства, заходи

• імовірність технічних невдач у процесі створення інноваційного продукту та, як наслідок цього, необхідність проведення повторних дослідів і дослідних розробок;

• необхідність доведення нових продуктів та технологій до повного впровадження, що є причиною підвищених матеріальних та трудових витрат;

• імовірність появи необхідності організації посиленого контролю якості за ресурсами, що постачаються на підприємство, у разі виникнення непередбачених проблем з якістю (чи будь-якими характеристиками)

Ризик виплати надбавок за терміновість виконання робіт та поставок, внаслідок зриву їх контрагентами підприємства

• імовірність появи необхідності користування підприємства послугами інших контрагентів (у випадку відмови постійних партнерів);

• імовірність скорочення строків виконання робіт та поставок, що зумовить підвищення ціни виконання замовлення.