
- •Тема 1. Предмет и задачи курса «Теория принятия решений»
- •1. Что такое теория принятия решений?
- •2. Значение теории принятия решении
- •3. Круг задач, стоящих перед теорией принятия решений
- •4. История развития теории принятия решений
- •5. Методологические основы теории принятия решений
- •6. Будущее теории принятия решений
- •Тема 2. Основные элементы процесса принятия решений.
- •Люди, принимающие решения
- •2. Люди и их роли в процессе принятия решений (ппр)
- •3.Альтернативы
- •4. Критерии
- •5. Оценки по критериям
- •Тема 3. Процесс принятия решений и его этапы.
- •1.Процесс принятия решений (ппр).
- •2.Множество Эджворта – Парето.
- •3. Типовые задачи принятия решений.
- •4. Многодисциплинарный характер науки о принятии решений.
- •Тема 4. Аксиоматические теории рационального поведения.
- •1.Рациональный выбор в экономике.
- •Аксиомы рационального поведения.
- •3. Деревья решений
- •4. Парадокс Алле
- •5. Нерациональное поведение. Эвристики.
- •3. Суждение по точке отсчета.
- •4. Сверхдоверие.
- •5. Стремление к исключению риска.
- •6.Объяснения отклонений от рационального поведения.
- •7. Теория проспектов.
- •Тема 5. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
- •1. Принятие решений в условиях риска
- •Принятие решений в условиях неопределенности
- •3. Игровые методы обоснования решений
- •2.1. Платежная матрица
- •2.2. Нижняя и верхняя цена игры. Принцип минимакса
- •4. Методы коллективной экспертной оценки. Коллективная генерация идей. Дельфийский метод.
- •Тема 6. Многокритериальные решения при объективных моделях.
- •Многокритериальность
- •Разные типы проблем
- •4.Многокритериальные модели принятия решений в условиях определенности.
- •5. Методы многокритериальной оптимизации.
- •Методы многокритериального выбора на основе дополнительной информации
- •Тема 7. Оценка многокритериальных альтернатив: многокритериальная теория полезности
- •1. Снова об этапах процесса принятия решений
- •2. Различные группы задач принятия решений
Методы многокритериального выбора на основе дополнительной информации
Решением многокритериальной задачи, сформулированной выше, является соответствующее множество Парето- множество недоминируемых по Парето альтернатив. Это множество может оказаться достаточно обширным, а пользователя обычно интересует выбор какого-то «наилучшего» варианта или небольшого их числа. Если какая-либо дополнительная информация о задаче отсутствует, то множество Парето – это лучшее, что можно предложить. Однако при наличии дополнительной информации о системе предпочтений пользователя могут быть применены различные методы сужения исходного множества альтернатив – более сильные, чем методы, основанные на доминировании по Парето. Весьма часто исходной информацией для таких методов выступает само множество Парето и ставится задача его сужения с целью выбора одной или нескольких альтернатив в качестве окончательного результата.
Метод t – упорядочения. Пусть решается многокритериальная задача (1). Будем предполагать, что все критериальные функции отражают «полезность» объекта с позиций различных критериев и являются соизмеримыми в том смысле, что значения каждой критериальной функции изменяются в одних и тех же пределах [a, b]:
(4)
Таким образом, мы предполагаем, что оценочные шкалы критериев являются числовыми и одинаковыми.
Требование, связанное с необходимостью приведения всех числовых шкал к единому промежутку достигается с помощью, например, следующих простых преобразований:
(5)
Здесь
- максимальные и минимальные значения
соответственно.
Новые оценочные функции
будут изменяться уже в пределах заданного
промежутка [a,
b].
Обычно полагают
.
Итак, пусть критериальные функции соизмеримы и удовлетворяют условиям (4).
Определение.
Нормированные
критерии
и
называются равноценными (
=
),
если всякие две векторные оценки Z,
W,
где
одинаковы по
предпочтительности при любом
(
),
удовлетворяющем неравенствам:
.
Таким образом, если, например, два школьника оцениваются по четырем предметам и имеют оценки (которые необходимо максимизировать)
то при условии
равноценности критериев
,
приведенные векторные оценки будут
одинаковыми по предпочтительности,
т.к. 4+4=5+3,
а остальные оценки совпадают.
Следовательно,
если критерии
и
равноценны, то можно «забрать»
единиц
у частной оценки
и «передать» их частной оценке
.
При этом получим векторную оценку,
одинаковую с исходной по предпочтительности.
Если в приведенном выше примере считать, что оценка Z предпочтительнее, чем W, то естественно предположить, что критерий важнее критерия .
Определение. Критерий более важен, чем критерий (что записывается в виде > ), если векторная оценка
менее предпочтительна, чем оценка
,
где
и
.
Таким образом, перенос единиц ( ) с частной оценки на частную оценку приводит к улучшению ситуации, если > .
На основе выше приведенной операции переноса единиц с одной частной оценки на другую частную оценку происходит сокращение множества Парето решаемой многокритериальной задачи.
Рассмотрим пример.
Пусть
и пусть утверждается, что критерий важнее, чем : > . Эти векторные оценки, очевидно, несравнимы по Парето. Рассмотрим оценку
полученную из W с помощью переноса 0,4 единиц со второй позиции в первую. Согласно определению имеем
.
И, поскольку имеем
,
То естественно считать
,
а значит
.
Методы упорядочения альтернатив, основанные на рассмотренной процедуре переноса (transfer) c учетом ординальной (порядковой) информации пользователя, называются методами t- упорядочения.
Частным случаем
изложенного метода t-
упорядочения
является метод, предложенный В.В.
Подиновским (метод
П - упорядочения).
Он основан на том, что мы имеем возможность
переставлять численные значения оценок
между равноценными и неравноценными
критериями. Например, пусть дана векторная
оценка
и известно, что
>
.
Тогда по Подиковскому оценка
,
полученная из Z
перестановкой чисел 5 и 10, будет признана
лучшей, чем Z,
т. к. на место более «важного» критерия
пришло большее значение (10 вместо 5).
Если бы критерии
и
были равноценными, то оценки
и
считались бы эквивалентными.
Недостатком метода П – упорядочения является его недостаточная «мощность». Например, пусть даны векторные оценки
при наличии
ординальной информации
>
.
Эти оценки, очевидно, несравнимы по
Парето. Несравнимы они и по методу П
– упорядочения
(никакие перестановки численных значений
оценок между
и
не
приводят к их сравнимости по Парето). В
то же время легко видеть, что согласно
методу t-
упорядочения
для
полученной из W
с помощью переноса одной единицы со
второй позиции в первую, мы имеем
и, следовательно, .