Veritas Certification в ноябре 2010 года. Основные филиалы

Компании и ДЗО имеют все необходимые разрешительные

документы в области охраны окружающей среды или пред-

приняли все зависящие от них меры по их получению.

Регуляторные риски

Деятельность ГМК «Норильский никель» регламентиру-

ется законодательными актами, стандартами, инструкци-

ями в различных областях, таких как: переработка сырья

и производство продукции, охрана окружающей среды,

внешнеэкономическая деятельность, налоговое регули-

рование, трудовые отношения.

Территориальное распределение подразделений Компа-

нии в международном масштабе приводит к необходи-

мости соблюдения всех норм и требований национальных

законодательств государств, в которых осуществляется

хозяйственная деятельность.

Для предотвращения негативного воздействия от принятия

новых и изменения существующих нормативных правовых ак-

тов на стабильность бизнеса и выполнение своих обязательств

перед заинтересованными сторонами Компания осуществляет

постоянный мониторинг законодательства во всех областях ее

деятельности, что позволяет своевременно реагировать на его

изменения и, в случае необходимости, корректировать поря-

док осуществления хозяйственных операций.

Риски обеспечения персоналом

Географическое положение основных производственных

площадок Компании за Полярным кругом обусловливает ри-

ски удержания и привлечения персонала с необходимыми

профессионально-квалификационными характеристиками.

Дефицит квалифицированных кадров на объектах горно-

металлургической промышленности, энергообеспечения

и транспорта может оказывать существенное влияние на

качество, сроки и стоимость реализации производствен-

ных программ.

В Компании разработан комплекс мероприятий, направ-

ленных на решение кадровых и социальных вопросов,

привлечение и удержание персонала необходимого уров-

ня квалификации, проводится постоянный анализ ситуа-

ции на местных рынках труда, мониторинг социально-де-

мографической ситуации и миграционных процессов.

В целях сохранения стабильной социальной ситуации на

предприятиях и недопущения ухудшения качественного со-

става персонала в 2010 году в Компании была продолжена

реализация программ привлечения и профессиональной

подготовки персонала, целевой подготовки по заказу Компа-

нии, учащихся и студентов учреждений профессионального

образования по востребованным профессиям и специально-

стям, программ привлечения квалифицированных рабочих и

специалистов из других регионов РФ, имеющих дефицитные

для местного рынка труда профессии и специальности.

Проводилась политика по сохранению рабочих мест, по-

вышению уровня оплаты труда, улучшению отдыха работ-

ников, продолжена реализация комплекса действующих

социальных программ.

Социальные риски

Успешное функционирование Компании во многом зави-

сит от трудового вклада работников, задействованных в

производственных процессах.

Регулирование социально-трудовых отношений в Ком-

пании осуществляется на основе неукоснительного

соблюдения требований социально-трудового зако-

нодательства с учетом вносимых в него изменений,

коллективно-договорного регулирования, разработки

и принятия локальных нормативных актов. В Компании

реализуется комплекс социальных программ, в рамках

которых работникам предоставляются дополнительные

по сравнению с законодательством льготы по обучению

персонала, охране и улучшению условий труда и здоро-

вья, корпоративному пенсионному обеспечению, которые

отражают социальную ответственность Компании и учи-

тывают интересы работников с целью недопущения соци-

альной напряженности.

Риски, связанные с международными активами1

Финансовые и ценовые риски

Компания осуществляет большую часть продаж, также как

большинство расчетов и выплат, в долларах США. Колеба-

ние курсов валют, в том числе, падение доллара относи-

тельно местной валюты, отрицательно сказывается на фи-

нансовых результатах Компании. Влияние ценовых рисков

также может негативно отразиться на ее деятельности.

Так, Norilsk Nickel Harjavalta Oy снижает риски, связанные с

выбором времени для операций на рынке, путем внутрен-

него урегулирования цен со сбытовой компанией Metal

Trade Overseas AG. Компания покупает сырье и продает

готовую никелевую продукцию по ценам мирового рынка,

закупая материалы и услуги из различных внутренних и

внешних источников. Компания управляет риском в этой

области путем заключения долгосрочных контрактов с на-