Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Заочники конт. раб Документ Microsoft Word.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
169.98 Кб
Скачать

Задача 8

Осуществить оценку коммерческой и экономической эффективности движения по маршруту автобуса, осуществляющего пассажирские перевозки. Стоимость автобуса – 25 тыс. у.е., затраты на его регистрацию, лицензирование – 2 тыс. у.е. Инвестиции в прирост оборотного капитала –5 тыс. у.е.

Маршрут движения обеспечивает обслуживание 450 тыс. пассажиров в год. Стоимость проезда – 0.3 у.е., и прогнозируется ежегодный рост стоимости на 15%.

Затраты на ГСМ составляют 8 тыс. у.е. в 1 год, и прогнозируется их увеличение на 10%. Заработная плата водителя, кондуктора и механика составит в 1-й год 12 тыс. у.е. и будет увеличиваться на 5% в последующие годы. Затраты на аренду стояночного бокса – 3 тыс. у.е. в год. Затраты на подготовку и проведение конкурсов – 1 тыс. у.е. в год. Прочие издержки в 1-й год составят 2 тыс. у.е. и далее будут возрастать на 15% ежегодно.

Амортизация автобуса будет осуществляться равномерно в течение 5- летного срока эксплуатации. Условная ликвидация автобуса предполагается в конце срока эксплуатации по рыночной стоимости в 10 тыс. у.е., затраты на ликвидацию составят 5% от рыночной стоимости.

На приобретение автобуса взят долгосрочный кредит в размере 20 тыс. у.е. под 30% годовых. Возврат кредита осуществляется равными долями в течение 5 лет (выплаты отнести на конец расчетного года).

Ставка налогообложения – 20%, норма дохода на капитал – 20%

(Ен = 0,2).

Какое решение Вы примете об эффективности данного маршрута, если учетная банковская ставка на момент принятия решения составит 18%?

Задача 9

Осуществить оценку коммерческой и экономической эффективности инвестиций, предназначенных в сферу услуг (медицинская косметология). Для организации услуг требуется вложить 10 тыс. у.е. на ремонт и обустройство помещения, 27 тыс. у.е. на оборудование кабинетов и 5 тыс. у.е. на обучение персонала и лицензирование деятельности. Инвестиции в оборотный капитал составят 10 тыс. у.е.

Прогнозируемое число клиентов в 1-й год составит 300 человек и будет ежегодно увеличиваться на 30%. Средняя стоимость комплекса услуг составит в 1-й год 300 у.е. / чел. и будет в дальнейшем снижаться на 5% ежегодно.

Ежегодные издержки на поддержание помещений и санитарную обработку составят 2 тыс. у.е. Затраты на медикаменты, белье и т.д. (сырьевые затраты) в первый год составят 20 тыс. у.е., и прогнозируется их рост на 2% ежегодно. оплата труда персонала в первый год составит 12 тыс. у.е. и будет увеличиваться на 5% ежегодно. Прочие затраты (рекламная компания) составят 1,5 тыс. у.е. ежегодно. Повышение квалификации персонала обойдется в 2 тыс. у.е. ежегодно.

Амортизация оборудования предполагается ускоренно за 2 года. Нормативный срок эксплуатации оборудования – 5 лет. Условная ликвидация проекта предполагается в конце 5-го года. Рыночная стоимость косметического салона – 20 тыс. у.е. Затраты на ликвидацию составят 10% рыночной стоимости.

На развертывание салона предполагается взять долгосрочный кредит на 35 тыс. у.е. под 25% годовых. Погашение кредита осуществляется равномерно в течение пятилетнего срока кредитного договора (расчеты осуществляются в конце расчетного года).

Ставка налогообложения – 20%, норма дохода на капитал – 20 % (Ен = 0,2).

Какое решение Вы примете по данному проекту, если учетная банковская ставка на момент принятия решения составит 12%?