
- •Дописать лекцию
- •1.4.1 Типы кадровой политики. В различных организациях существуют разные типы кадровой политики, но, как правило, они группируются по двум принципам.
- •К вопросу 1 «Выявить связь кадровой политики со стратегией развития организации. Разработать кадровую политику для каждой стадии развития организации»
- •1.4.2. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации
- •2.3 Технико-экономический и финансовый анализ деятельности ооо "Неон-Дизайн"
- •2.4 Анализ кадрового потенциала ооо "Неон-Дизайн" и характеристика его кадровой политики
2.3 Технико-экономический и финансовый анализ деятельности ооо "Неон-Дизайн"
Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия представлены в таблице 2.
Основные экономические показатели деятельности ООО "Студия Неон-дизайн" за 2006-2008 гг.
Таблица 2.
|
|
|||||||
№ п/п |
Показатель |
Единица измерения |
2006 |
2007 |
2008 |
Абсо лютное изме- нение (2007 к 2008) |
Темп при- роста, (2007 к 2008), % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
Товарная продукция |
Тыс. руб. |
78725 |
77751 |
69242 |
-8509 |
-10,9 |
|
2 |
Реализованная пр-ция |
Тыс. руб. |
72944 |
59599 |
78787 |
19188 |
32,2 |
|
3 |
Себ-сть реализованной продукции |
Тыс. руб. |
72710 |
45942 |
79762 |
33820 |
73,6 |
|
4 |
Затраты на 1 руб. реализованной продукции |
Руб. |
1,00 |
0,77 |
1,01 |
0,24 |
31,3 |
|
5 |
Прибыль (убыток) от реализации |
Тыс. руб. |
234 |
2719 |
-11238 |
-13957 |
- |
|
6 |
Рентабельность затрат |
% |
0,3 |
5,9 |
- |
- |
- |
|
7 |
Рентабельность продаж |
% |
0,3 |
4,6 |
- |
- |
- |
|
8 |
Чистая прибыль |
Тыс. руб. |
-11163 |
-3482 |
43779 |
47261 |
- |
|
9 |
Среднесписочная численность |
Чел. |
269 |
265 |
255 |
-10 |
- |
|
10 |
Среднемесячная з\п 1-го работника |
Руб. |
3081 |
3580 |
4719 |
1139 |
31,8 |
|
11 |
Среднегодовая выработка товарной продукции 1-м работником |
Тыс. руб. |
90,1 |
99,1 |
117,7 |
18,6 |
18,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выпуск товарной продукции в 2008 году по сравнению с 2007 годом сократился на 8509 тыс. рублей, или на 10,9%. Снижение выпуска можно объяснить тем, что кухня работала не на 100% своих возможностей в связи с ремонтом. Объем реализации продукции увеличился на 19188 тыс. рублей, или на 32,2%. В 2008 году по сравнению с 2007 годом произошло увеличение себестоимости продукции на 33820 тыс. рублей или на 73,6%, в основном за счет увеличения материальных затрат. Затраты на 1 рубль реализованной продукции возросли на 0,24 рубля. Убыток от реализации продукции в 2008 году составил 11238 тыс. рублей, в 2007 году прибыль от реализации продукции составила 2719 тыс. рублей, на такое изменение оказал рост себестоимости. Произошел рост средней заработной платы на 31,8%, производительность труда возросла на 18,8%, рост средней заработной платы превысил рост производительности труда, что является отрицательным моментом. Чистая прибыль в 2008 году составила 43779 тыс. рублей и возросла по сравнению с 2007 годом на 47261 тыс. рублей, инвесторы списали долги.
Анализ объемов производства и реализации
От выполнения плана производства и реализации продукции зависят качественные показатели работы предприятия: себестоимость, прибыль, рентабельность. Отсюда и значение анализа выполнения плана производства и реализации продукции, выявление резервов и возможностей дальнейшего развития производства и повышения качества продукции. Производство продукции должно сопровождаться системой мероприятий, направленных на более полное использование всех видов ресурсов: труда, энергии, сырья и материалов, оборудования и производственных мощностей, сокращение различных потерь и отходов. Проанализируем динамику производства и реализации продукции по данным таблицы 3.
Анализ объемов производства и реализации
От выполнения плана производства и реализации продукции зависят качественные показатели работы предприятия: себестоимость, прибыль, рентабельность. Отсюда и значение анализа выполнения плана производства и реализации продукции, выявление резервов и возможностей дальнейшего развития производства и повышения качества продукции. Производство продукции должно сопровождаться системой мероприятий, направленных на более полное использование всех видов ресурсов: труда, энергии, сырья и материалов, оборудования и производственных мощностей, сокращение различных потерь и отходов. Проанализируем динамику производства и реализации продукции по данным таблицы 3.
Таблица 3 Динамика производства и реализации продукции ООО "Неон-Дизайн"
|
|
||||||
№ п/п |
Показатель |
2006 |
2007 |
2008 |
Абсолют- ное изменение (2008 к 2007) |
Темп при- роста, (2008 к 2007), % |
|
1 |
Товарная продукция, тыс. рублей |
78725 |
77571 |
69242 |
-8509 |
-10,7 |
|
2 |
Реализованная продукция, тыс. рублей |
72944 |
59599 |
78787 |
19188 |
32,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего выпуск товарной продукции в 2008 году по сравнению с 2007 годом сократился на 8509 тыс. рублей, или на 10,9%. Объем реализации продукции увеличился на 19188 тыс. рублей, или на 32,2%. На изменение объема производства влияют многие факторы: эффективность использования основных фондов, производительность труда и др.